(Businesslounge Journal-General Management)
Sebuah perusahaan memerlukan manajemen rantai pasokan dan logistik yang efektif untuk mengoptimalkan alur kerja dan proses produksi. Profesional di bidang ini merencanakan, memantau, dan mendokumentasikan setiap fase proses untuk memastikan kelancaran arus produk ke konsumen. Mempelajari perbedaan di antara keduanya dapat membantu Anda memilih jalur karier di salah satu bidang ini. Dalam artikel ini, kami membahas persamaan dan perbedaan antara rantai pasokan dan logistik, termasuk apa arti keduanya dan menjelaskan komponen logistik dalam rantai pasokan.
Apa itu rantai pasokan dan logistik?
Rantai pasokan dan logistik adalah dua konsep yang digunakan secara bergantian oleh para profesional dalam proses produksi. Konsep-konsep ini berkaitan dengan perusahaan yang memproduksi dan mengirimkan produk berkualitas tinggi kepada konsumen mereka. Berikut ini adalah definisi dari kedua konsep tersebut untuk membantu Anda memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang keduanya:
Apa itu rantai pasokan?
Rantai pasokan adalah sistem yang menghubungkan organisasi, pemasok, distributor, dan pengecer dengan pelanggan atau pengguna akhir. Ini mencakup semua proses dari titik asal hingga titik konsumsi. Fungsi utamanya adalah menyediakan aliran produk yang efisien melalui semua tahap proses bisnis dan menggunakan berbagai metode untuk menurunkan total biaya produksi dan distribusi. Rantai pasokan dapat mengelola komoditas fisik, meskipun organisasi dapat menggabungkan produksi dan distribusi barang digital dan layanan lainnya ke dalam proses tersebut.
Manajemen rantai pasokan adalah spesialisasi dalam industri manufaktur yang mengoptimalkan produksi dan distribusi produk dalam suatu organisasi untuk meningkatkan output. Profesional di bidang ini menggunakan berbagai masukan, termasuk umpan balik pelanggan, untuk mencapai kepuasan pelanggan. Proses pengoptimalan dapat melibatkan berbagai langkah, termasuk membuat strategi untuk proses produksi yang efektif, mendapatkan bahan baku yang diperlukan, memproduksi dan mendistribusikan barang jadi, dan memproses pengembalian. Individu dalam tim manajemen rantai pasokan juga berkolaborasi untuk mengatasi risiko dan mengelola perubahan mendadak yang mungkin timbul setelah proses dimulai.
Apa itu logistik?
Logistik memerlukan pengiriman bahan baku, bahan produk, dan komoditas akhir secara fisik. Ini mencakup semua titik fisik antara pemasok dan pelanggan, seperti gudang tempat perusahaan menyimpan barang sebelum mengirimkannya untuk dijual atau digunakan. Jaringan logistik adalah serangkaian rute pengiriman terkait yang digunakan perusahaan untuk mendistribusikan produk mereka. Konsep manajemen logistik adalah koordinasi semua operasi yang terlibat dalam pengangkutan produk jadi ke pelanggan. Hal ini dapat membantu organisasi meminimalkan biaya dan mencapai kepuasan pelanggan. Profesional dalam manajemen logistik membuat strategi, pengadaan peralatan, mengatasi kontinjensi, dan mengevaluasi efisiensi proses.
(Bersambung ke Artikel Selanjutnya)