(Businesslounge Journal-General Management)
Perbedaan antara rantai pasokan dan logistik
Berikut ini adalah perbedaan antara rantai pasokan dan logistik:
Ruang Lingkup
Logistik merupakan komponen dari rantai pasokan. Rantai pasokan mencakup banyak proses, seperti pembelian, produksi, dan distribusi. Rantai pasokan juga mencakup aktivitas seperti layanan pelanggan dan pemasaran yang bukan merupakan bagian dari logistik. Ruang lingkupnya hanya mencakup pengiriman produk yang tepat waktu ke konsumen yang tepat. Proses ini dapat mencakup aktivitas lain, seperti manajemen inventaris, pemeliharaan ruang penyimpanan, dan interaksi bisnis yang diperlukan dengan pemasok dan konsumen. Aktivitas ini hanya terkait dengan pengiriman produk secara fisik.
Tujuan
Rantai pasokan dapat mencakup tujuan jangka panjang untuk memastikan organisasi memiliki keunggulan dibandingkan pesaingnya. Tujuan ini dapat mencakup pengoptimalan operasi sambil mengurangi biaya dan meningkatkan kepuasan pelanggan serta efisiensi operasional. Rantai pasokan juga bertujuan untuk menciptakan nilai bagi manajemen perusahaan melalui strategi pertumbuhan jangka panjang, seperti peningkatan retensi atau produktivitas karyawan. Logistik mungkin memiliki tujuan yang dapat dicapai dalam jangka pendek. Ini mungkin termasuk memenuhi kebutuhan langsung konsumen dengan memastikan mereka menerima produk dalam kondisi prima.
Proses
Proses rantai pasokan mungkin sebagian besar bersifat strategis sementara proses logistik bersifat operasional. Proses ini mungkin terdiri dari serangkaian operasi yang saling berhubungan mulai dari perencanaan hingga produksi dan pemindahan komoditas dari titik produksi ke tujuannya. Proses rantai pasokan mungkin relatif stabil dan mengikuti prosedur yang ditetapkan. Proses logistik mungkin hanya bergantung pada aktivitas fisik untuk mengangkut mendistribusikan dan mengelola produk dalam transit dan gudang. Bergantung pada jenis produk dan organisasi, proses logistik mungkin fleksibel dan dapat berubah karena faktor alam.
Kontrol
Manajemen rantai pasokan memiliki kontrol yang signifikan atas aliran barang. Ia mengatur pemrosesan bahan baku dasar menjadi barang akhir. Perusahaan mengendalikan aliran dengan menegosiasikan harga pemasok, mengevaluasi jumlah produksi, melibatkan klien, dan menganalisis perencanaan logistik. Rencana logistik mengatur efektivitas dan biaya pengiriman material dan produk. Proses ini hanya memiliki kontrol untuk memenuhi rantai pasokan dengan mengirimkan produk. Memenuhi rantai pasokan mungkin memerlukan pemrosesan pesanan dan koordinasi pengiriman produk. Organisasi juga dapat memilih untuk mengalihdayakan kontrol logistik.
Persamaan antara rantai pasokan dan logistik
Berikut ini beberapa persamaan antara rantai pasokan dan logistik:
Fokus
Fokus rantai pasokan dan logistik adalah untuk mengirimkan produk ke pelanggan secara efisien. Logistik berfokus pada penyediaan infrastruktur dan sumber daya, seperti gudang dan layanan transportasi. Profesional di bidang logistik juga dapat memberikan informasi terkait produk yang membantu manajer dalam rantai pasokan mengetahui lokasi produk. Rantai pasokan berfokus pada proses manufaktur umum hingga titik pengiriman.
(Bersambung ke Artikel Selanjutnya)