Menambah jumlah staf
Di bawah ini, Anda dapat menemukan contoh tentang bagaimana Anda dapat menetapkan tujuan yang direncanakan dan ditargetkan untuk mencapai ambisi Anda dalam meningkatkan jumlah karyawan dalam suatu bisnis.
Contoh: Ketika suatu bisnis tumbuh, menambahkan lebih banyak individu ke dalam daftar gaji menjadi hal yang penting dan wajib.
Jika Anda memiliki peran eksekutif atau posisi penting di HR, tugas Anda mungkin termasuk mempekerjakan karyawan untuk perusahaan. Ketika menambah jumlah karyawan menjadi prioritas, tujuan yang direncanakan dapat berupa menambah jumlah staf dari 20 menjadi 50 dalam tiga bulan. Setelah menetapkan tujuan ini, sasaran sasaran Anda mungkin mencakup:
-mempekerjakan antara lima dan delapan karyawan baru setiap bulan
-mempromosikan antara dua dan empat staf saat ini dalam waktu tiga bulan
-mengubah setidaknya satu pekerja magang yang berkualifikasi menjadi staf penuh waktu setiap bulan
-mempekerjakan perusahaan outsourcing untuk merekrut karyawan virtual
Cara menerapkan tujuan yang direncanakan dan ditargetkan di tempat kerja
Ikuti langkah-langkah berikut untuk mempelajari cara menggunakan dan mencapai rencana jangka pendek dan jangka panjang Anda di bidang pekerjaan Anda:
1. Dokumentasikan tujuan Anda
Perubahan gaya hidup yang tiba-tiba atau tanggung jawab baru dapat menginspirasi tujuan Anda. Jadi, mungkin ada baiknya untuk menuliskannya di buku catatan atau buku catatan digital. Dengan cara ini, Anda dapat merujuknya setiap kali Anda membutuhkan inspirasi atau pengingat tentang betapa pentingnya tujuan tersebut bagi aspirasi profesional Anda.
2. Rancang rencana tindakan
Cara realistis untuk mencapai tujuan adalah dengan merancang rencana. Membuat rencana tindakan dimulai dengan meneliti semua area tujuan dan faktor-faktor yang dapat memengaruhi realisasinya. Pelajari tentang orang-orang yang berhasil di jalur yang sama dan bagaimana mereka mencapainya serta temukan pendekatan baru untuk tugas-tugas serupa melalui penelitian Anda. Ini dapat membantu Anda mengembangkan pendekatan langkah demi langkah untuk mencapai tujuan-tujuan ini.
Rencana yang komprehensif juga dapat meningkatkan keyakinan Anda dalam mencapai tujuan-tujuan yang ditetapkan ini. Saat merencanakan tujuan-tujuan Anda, cobalah untuk menetapkan tenggat waktu untuk tujuan-tujuan tersebut. Tujuan yang terikat waktu dapat memberi Anda rasa urgensi dalam upaya Anda untuk mencapainya, membuat Anda bekerja lebih cepat dan dengan lebih tepat.
3. Tetapkan tujuan yang realistis
Penting untuk menetapkan tujuan-tujuan yang dapat Anda capai secara realistis. Ini karena peluang untuk mencapai tujuan yang realistis lebih tinggi daripada yang tidak realistis, yang juga dapat meningkatkan keyakinan Anda ketika ingin mencapai tujuan-tujuan ini. Anda juga dapat mencoba menyederhanakan tujuan-tujuan Anda jika tampaknya terlalu rumit. Ini karena ketika aspirasi tampak kurang rumit, tujuan-tujuan tersebut dapat lebih mudah dicapai. Anda mungkin memutuskan bahwa butuh waktu yang lebih lama untuk mencapai tujuan Anda dan menyesuaikan ekspektasi Anda menurut kekuatan dan sumber daya Anda.
4. Tetapkan tujuan yang dapat diukur
Salah satu cara untuk mulai mencapai tujuan Anda adalah dengan menentukannya secara spesifik dan mengukurnya. Menetapkan tujuan yang dapat diukur dapat membantu Anda menentukan ketepatan dan efektivitas pendekatan Anda untuk mencapainya. Saat menetapkan tujuan yang dapat diukur, sertakan detail spesifik seperti tanggal pencapaian, jumlah keberhasilan yang ingin Anda capai, dan kemungkinan hasil atau dampak dari tujuan tersebut.
Misalnya, meningkatkan penjualan tahun ini mungkin sulit diukur. Namun, jika tujuan Anda adalah meningkatkan penjualan sebesar 20% pada kuartal ketiga untuk menerima bonus penjualan triwulanan, Anda memiliki peluang yang lebih baik untuk mencapainya. Tujuan ini berisi elemen-elemen untuk membantu Anda mengukur keberhasilan dan dapat menginspirasi Anda untuk mencapainya.