Tujuan Target Vs Tujuan Terencana: Definisi Dan Contoh (Bagian 3)

(Businesslounge Journal-General Management)

Perbedaan dalam kompleksitas
Tujuan terencana biasanya merupakan pencapaian utama yang ingin Anda raih. Namun, tujuan tersebut sering kali tampak kompleks, luas, dan menakutkan. Misalnya, Anda biasanya menetapkan tujuan terencana saat mengembangkan sebuah ide atau memiliki aspirasi tinggi. Menetapkan tujuan target membantu menyederhanakan tujuan terencana dengan menciptakan target-target yang lebih kecil, yang lebih mudah dicapai, tidak terlalu luas, dan tidak serumit tujuan terencana.

Contoh tujuan terencana dan tujuan target
Membedakan satu tujuan dari yang lain dapat lebih mudah dipahami dengan melihat beberapa contoh. Berikut adalah beberapa contoh tujuan terencana yang bermanfaat, termasuk cara mengembangkannya menjadi tujuan target:

Menjadi mandiri secara finansial
Di bawah ini, Anda dapat menemukan contoh bagaimana Anda dapat menetapkan tujuan terencana dan target untuk mencapai ambisi menjadi mandiri secara finansial.

Contoh: Jika ambisi Anda adalah menjadi mandiri secara finansial, Anda mungkin memutuskan untuk menetapkan tujuan terencana untuk menabung sebesar £100,000 dalam waktu lima tahun atau mendapatkan pekerjaan dengan gaji yang baik segera setelah menyelesaikan kursus profesional. Untuk mencapai salah satu dari tujuan ini, perlu membuat tujuan-tujuan yang lebih kecil. Jadi, tujuan target Anda untuk menabung £100,000 bisa meliputi:

– Menabung £10,000 pada tahun pertama
– Meningkatkan tabungan sebesar £10,000 setiap tahun
– Mendapatkan sumber pendapatan tambahan
– Mengembangkan anggaran untuk pengeluaran Anda

Meningkatkan penjualan
Berikut ini adalah contoh bagaimana Anda dapat menetapkan tujuan terencana dan target untuk mencapai ambisi meningkatkan target penjualan di tempat kerja untuk mendapatkan promosi atau bonus.

Contoh: Sebuah bisnis bergantung pada keuntungannya dari penjualan produk atau layanan untuk mempertahankan operasional sehari-hari. Tim penjualan memastikan bahwa perusahaan menghasilkan pendapatan, dan anggotanya biasanya menerima kompensasi atau promosi berdasarkan kinerja mereka seiring waktu. Untuk mendapatkan promosi atau bonus di tempat kerja, memenuhi target tahunan pada akhir kuartal ketiga dapat menjadi tujuan terencana yang masuk akal. Mewujudkan tujuan ini mungkin melibatkan menetapkan tujuan target berikut:

– Memenuhi target bulanan dengan tambahan 12%
– Bekerja setidaknya dua jam lembur
– Mendapatkan setidaknya satu klien utama setiap bulan

Menjadi mitra pengelola
Berikut adalah contoh bagaimana Anda dapat menetapkan tujuan terencana dan target untuk mencapai ambisi menjadi mitra pengelola di sebuah firma hukum.

Contoh: Salah satu posisi paling bergengsi di sebuah firma hukum besar adalah posisi mitra pengelola. Dibutuhkan pengalaman bertahun-tahun, kerja keras, dedikasi, pelayanan kepada perusahaan, dan kualifikasi lanjutan untuk mencapai posisi ini. Meskipun menjadi mitra bisa menjadi salah satu ambisi utama Anda, tujuan terencana dapat berupa menjadi mitra junior dalam waktu tujuh tahun bekerja di firma tersebut. Hanya sedikit karyawan yang mencapai posisi ini, yang menunjukkan bahwa dibutuhkan lebih dari sekadar ambisi untuk mencapai tujuan Anda. Menjadi mitra pengelola melibatkan memiliki tujuan target seperti ini:

– Meningkatkan jam kerja yang dapat ditagih menjadi setidaknya 1.800 jam per tahun
– Mendapatkan setidaknya satu klien besar atau orang berpengaruh untuk firma sebagai klien
– Mengembangkan hubungan baik dengan satu atau dua mentor industri setiap kuartal