https://www.blj.co.id/2022/09/08/membangun-misi-perusahaan-untuk-budaya-bisnis-yang-lebih-baik/

Panduan Kepemimpinan Tradisional vs. Kepemimpinan Pelayan (Bagian 1)

(Businesslounge Journal-Leadership)

Kepemimpinan sangat penting untuk kesuksesan setiap organisasi. Terdapat berbagai jenis kepemimpinan yang bisa diikuti oleh para pemimpin, dan setiap jenis memiliki tanda dan keunggulan tersendiri. Dua jenis kepemimpinan yang populer di kalangan pemimpin saat ini maupun calon pemimpin adalah kepemimpinan tradisional dan kepemimpinan pelayan. Dalam artikel ini, kami akan membandingkan kepemimpinan tradisional vs. kepemimpinan pelayan dengan menjelaskan definisi kedua gaya kepemimpinan, memberikan fitur utama dari masing-masing, dan mengeksplorasi keuntungannya.

Kepemimpinan Tradisional vs. Kepemimpinan Pelayan
Ada banyak faktor yang perlu dipertimbangkan saat membandingkan kepemimpinan tradisional dengan kepemimpinan pelayan. Ini termasuk bagaimana mendefinisikan setiap gaya kepemimpinan, tanda-tanda masing-masing gaya, dan keuntungan yang ditawarkan setiap gaya kepemimpinan kepada organisasi. Berikut informasi lebih lanjut tentang kepemimpinan tradisional dan kepemimpinan pelayan:

Apa Itu Kepemimpinan Tradisional?
Kepemimpinan tradisional adalah salah satu bentuk kepemimpinan yang paling umum. Ini mengacu pada proses di mana seorang pemimpin baru mewarisi kekuasaannya dari pemimpin sebelumnya. Nama gaya kepemimpinan ini merujuk pada proses tradisional dalam memberikan kekuasaan kepada orang berikutnya dalam hierarki yang telah ditentukan, seperti dalam sistem monarki dan beberapa kebiasaan politik.

Contoh lain dari kepemimpinan tradisional adalah dalam banyak organisasi milik keluarga. Organisasi milik keluarga biasanya bersifat generasional, yang berarti pemimpin atau pemilik organisasi mewarisi gelar dari generasi di atasnya. Ini termasuk seorang anak yang mewarisi bisnis dari ayahnya, misalnya.

Apa Itu Kepemimpinan Pelayan?
Kepemimpinan pelayan adalah bentuk kepemimpinan modern yang semakin populer karena dampak positif yang dimilikinya pada organisasi. Gaya kepemimpinan ini terutama fokus pada kesejahteraan individu dalam komunitas. Misalnya, dalam sebuah organisasi, seorang pemimpin pelayan adalah individu yang berkomitmen untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan mereka. Ini termasuk memastikan bahwa mereka selalu puas dan menemukan kebahagiaan dalam lingkungan kerja. Ini juga berarti memberikan akses berkelanjutan ke sumber daya dan peluang yang memungkinkan karyawan berkembang dalam karir mereka. Seorang pemimpin bergaya pelayan membuat keputusan dengan karyawan sebagai prioritas.

Tanda-Tanda Pemimpin Tradisional
Berikut adalah tanda-tanda utama dari seorang pemimpin tradisional:
– Fokus pada Pertumbuhan Bisnis: Seorang pemimpin tradisional terutama peduli memastikan kelangsungan hidup organisasi mereka agar mereka dapat mewariskannya kepada penerus mereka. Ini mungkin anggota keluarga atau teman dekat yang telah dilatih untuk mengambil alih peran tersebut. Ini berarti mereka sering memprioritaskan pertumbuhan dan kesuksesan organisasi di atas segalanya, menggunakan sumber daya, waktu, dan upaya untuk memastikan pertumbuhan ini.
– Mendapat Gelar Secara Otomatis: Pemimpin tradisional mudah dikenali karena mereka otomatis mendapatkan gelar dari pemimpin sebelumnya. Jika seorang pemimpin adalah bagian dari keluarga pemimpin sebelumnya, mereka mungkin mendapatkan posisi mereka melalui gaya operasi kepemimpinan tradisional. Oleh karena itu, Anda mungkin dapat mengidentifikasi organisasi yang dipimpin secara tradisional dengan melihat apakah pemimpin saat ini memiliki nama keluarga yang sama dengan pemimpin sebelumnya.
– Beroperasi Terpisah dari Individu Lain: Pemimpin tradisional umumnya adalah satu-satunya individu yang bertanggung jawab mengelola organisasi. Mereka mungkin memiliki beberapa anggota senior yang mereka percayai untuk mendapatkan panduan, tetapi jarang membagi kekuasaan yang besar dengan individu lain. Ini membuat lebih mudah bagi mereka untuk mewariskan hak organisasi kepada penerus mereka tanpa risiko tantangan apapun.

(Bersambung ke Artikel Selanjutnya)