Tujuh Jenis Kekuasaan Dalam Kepemimpinan (Bagian 1)

(Businesslounge Journal-Leadership) Pemimpin mengandalkan kekuasaan di tempat kerja karena memungkinkan pengambilan keputusan dan tingkat kendali atas karyawan lain. Ada beberapa bentuk kekuasaan yang berbeda dalam kepemimpinan, yang masing-masing menawarkan manfaatnya sendiri bagi staf manajemen di tempat kerja. Memilih bentuk kekuasaan yang tepat dalam situasi yang tepat memastikan Anda memiliki tingkat otoritas yang lebih besar di tempat kerja. Dalam artikel ini, kami membahas jenis-jenis kekuasaan dalam kepemimpinan di tempat kerja, mendefinisikan setiap jenis kepemimpinan, dan menjelaskan manfaat masing-masing.

Apa saja jenis-jenis kekuasaan dalam kepemimpinan?
Jenis-jenis kekuasaan dalam kepemimpinan mengacu pada berbagai cara orang memaksakan keinginan dan keputusan mereka di tempat kerja. Ini bervariasi dari membujuk orang untuk mendukung keputusan hingga mengamanatkan bahwa suatu organisasi berkomitmen pada keputusan tertentu, terlepas dari preferensi individu dalam organisasi. Menggunakan kekuasaan merupakan suatu keharusan bagi kepemimpinan, karena para pemimpin memiliki kapasitas yang lebih baik untuk memengaruhi ketika keputusan mereka penting.

Beberapa orang mengacaukan istilah kekuasaan dan otoritas. Otoritas berasal dari posisi yang dipegang seseorang, sedangkan kekuasaan adalah kemampuan untuk membuat perubahan terlepas dari posisi dalam suatu organisasi. Pernyataan sederhana yang menggambarkan perbedaan antara keduanya adalah bahwa seorang manajer memiliki wewenang untuk menggunakan kekuasaan. Wewenang mengacu pada hak untuk memberikan pengaruh dalam suatu organisasi, sedangkan kekuasaan adalah kapasitas untuk memberikan pengaruh dalam organisasi. Kedua istilah tersebut tidak dapat dipertukarkan satu sama lain.

Jenis-jenis kekuasaan kepemimpinan
Ada banyak jenis kepemimpinan. Memilih kekuasaan kepemimpinan yang tepat memungkinkan pengaruh yang lebih besar atas orang-orang dengan kepribadian dan preferensi tertentu. Lihat beberapa jenis kekuasaan umum di bawah ini, ditambah bagaimana orang menerapkannya dan manfaat dari setiap jenis:

Sah
Kekuasaan yang sah mengacu pada jenis kekuasaan yang berasal dari suatu posisi dalam suatu organisasi, dengan para pemimpin menggunakan kekuasaan tersebut karena mereka memiliki wewenang untuk melakukannya berkat posisi mereka dalam organisasi tersebut. Contohnya adalah di militer. Sersan berada dalam posisi kekuasaan yang sah atas prajurit dan rekrutan baru karena posisi mereka dan struktur organisasi berarti bahwa wewenang untuk memberlakukan keputusan memiliki dasar yang jelas dalam aturan dan peraturan organisasi. Gunakan kekuasaan yang sah dalam organisasi dengan struktur organisasi yang ditetapkan dengan jelas, terutama hierarki. Karyawan memperoleh kekuasaan yang sah dengan menduduki posisi yang dimaksud oleh kekuasaan tersebut. Misalnya, mengambil peran sebagai editor di organisasi jurnalistik berarti memiliki kekuasaan untuk mengubah dan menerbitkan artikel. Gunakan kekuasaan yang sah bersama dengan bentuk-bentuk kekuasaan lainnya untuk menjalankan kekuasaan yang sah secara lebih efektif.

Koersif
Ini mengacu pada kekuasaan yang dimiliki orang melalui penggunaan kekuatan, ancaman, atau kekerasan. Bergantung pada konteksnya, kekuasaan koersif tidak selalu bersifat fisik. Kekuasaan koersif juga mengacu pada kekuasaan yang dimiliki manajer atas karyawan melalui ancaman pemutusan hubungan kerja atau konsekuensi lain di tempat kerja. Kekuasaan koersif adalah alat bagi manajer yang menginginkan hasil langsung. Penggunaan kekuasaan koersif berulang kali menimbulkan sentimen negatif di tempat kerja, jadi gunakan jenis kekuasaan ini dengan hati-hati dan dengan cara yang terkelola.

Salah satu penggunaan kekuasaan koersif yang konsisten adalah seorang manajer mendisiplinkan seorang anggota staf. Manajer menggunakan ancaman hukuman struktural yang sah untuk memengaruhi pengambilan keputusan karyawan mereka. Karyawan mungkin memiliki kekuasaan koersif atas manajemen. Ini jarang bersifat formal dan mengacu pada contoh-contoh ketika seorang karyawan memiliki informasi yang tidak diinginkan. Istilah lain untuk kejadian ini termasuk pemerasan, yang sepenuhnya berada di luar struktur perusahaan.

(Bersambung ke Artikel Selanjutnya)