Alasan Utama Kebanyakan Pengusaha Memulai Bisnis

(Business Lounge Journal-Entrepreneurship)

Saat memulai bisnis mereka sendiri, alasan utama kebanyakan orang ingin menjadi bos mereka sendiri adalah kebebasan, kepuasan, dan fleksibilitas yang ditawarkannya kepada mereka.
Pengusaha perlu merangkul teknologi baru dan menggunakannya untuk keuntungan mereka untuk terus mengembangkan startup mereka.
Setiap bisnis baru membutuhkan karyawan yang berkualitas, tetapi menarik talenta yang tepat ke startup dapat menjadi tantangan. Rencana langkah demi langkah dapat memastikan proses orientasi yang lancar.
Artikel ini untuk pengusaha yang bertanya-tanya faktor apa yang harus mereka pertimbangkan saat memulai bisnis mereka.
Tidak ada yang mengalahkan kebebasan menjadi bos. Dengan kebebasan datang fleksibilitas untuk membuat jadwal Anda sendiri dan tidak harus menjawab siapa pun. Anda juga akan mendapatkan kepuasan dalam membuat keputusan sendiri. Memulai bisnis Anda sendiri bisa berisiko, tetapi dengan risiko itu ada imbalannya. Pengusaha baru tertarik pada gagasan bahwa mereka dapat membangun sesuatu yang besar dari awal, setidaknya sesuatu yang lebih besar dari apa yang mereka bisa sebagai karyawan tetap.

Beberapa pengusaha mengembangkan alasan mereka untuk memulai bisnis pada usia dini, sementara beberapa lainnya bertahan bertahun-tahun dalam kehidupan perusahaan yang digaji sebelum beralih ke kewirausahaan. Bagaimanapun, alasan No. 1 mereka ingin memulai bisnis sendiri adalah menjadi bos bagi diri mereka sendiri.

Apa yang dikatakan penelitian tentang motif wirausaha?
Untuk memahami mengapa wirausahawan mengambil risiko memulai bisnis mereka sendiri, kunjungi langsung sumbernya. Banyak survei dan peneliti bertanya kepada pemilik usaha kecil apa yang menarik bagi mereka untuk meluncurkan usaha mereka sendiri. Penelitian berikut dari Cox Business adalah contoh yang baik.

Kebebasan dan gairah, bukan uang, adalah motivasi utama.
Cox Business menemukan bahwa lebih dari setengah pemilik usaha kecil memulai bisnis mereka sendiri untuk menjadi bos mereka sendiri. Mereka juga termotivasi oleh ide untuk menciptakan sesuatu dari bawah ke atas. Hampir dua pertiga responden mengatakan bahwa mereka telah memulai bisnis mereka sendiri karena salah satu dari dua alasan tersebut.

Uang, di sisi lain, tidak banyak menjadi faktor bagi banyak pemilik usaha kecil: Hanya 8% responden yang mengatakan bahwa itu adalah motivasi utama mereka.

Pemilik usaha kecil juga berdedikasi untuk membangun bisnis tersebut. Penelitian mengungkapkan bahwa 43% pemilik bisnis mengatakan mereka tidak pernah mempertimbangkan untuk menutup bisnis mereka.

Pengusaha melihat perkembangan teknologi sebagai peluang, bukan hambatan.
Seiring kemajuan teknologi, akan muncul produk dan perusahaan yang menantang perusahaan yang sudah ada. Terlepas dari tantangan tersebut, pemilik usaha kecil melihat munculnya teknologi baru sebagai peluang daripada kerugian bagi bisnis mereka. Kecuali pengusaha merangkul teknologi baru, mereka tidak akan mampu bersaing dengan pesaing.
Daripada melihat teknologi sebagai tantangan, pengusaha harus mencari cara untuk memajukan bisnis dan hasil pribadi mereka.

Meskipun teknologi bukanlah prioritas utama bagi banyak pemilik usaha kecil yang disurvei, mereka menilai seorang superstar teknologi sebagai idola wirausaha mereka: 21% pemilik bisnis mengatakan Steve Jobs adalah pengusaha yang paling ingin mereka tiru, diikuti oleh Ben Franklin dan Walt Disney. Penelitian ini didasarkan pada 605 tanggapan dari pemilik dan manajer usaha kecil di Cox Business.

Bagaimana menemukan motivasi untuk memulai bisnis Anda sendiri
Ada hal lain yang bisa Anda lakukan untuk memotivasi diri sendiri untuk memulai bisnis. Misalnya, temukan panutan atau mentor. Biarkan perjuangan dan kesuksesan mereka menginspirasi Anda. Demikian pula, membaca buku atau studi kasus yang sesuai dengan tujuan Anda dapat memberi Anda gagasan tentang bagaimana sebenarnya mencapai apa yang Anda inginkan. Dukungan dari teman dan keluarga juga dapat membuat Anda tetap berada di jalur yang benar. Berkomunikasi dengan mereka tentang apa yang Anda inginkan, tantangan yang Anda hadapi, dan rencana Anda untuk memerangi tantangan tersebut.

Sumber daya untuk memulai bisnis Anda sendiri
Mempersiapkan kewirausahaan bisa menjadi tantangan besar. Ambil langkah-langkah ini untuk menghadapi rintangan Anda secara langsung.

Menulis rencana bisnis
Rencana bisnis dengan jelas mendefinisikan upaya dan fokus bisnis Anda. Ini berfungsi sebagai peta jalan dan rencana darurat untuk menavigasi potensi masalah.

Menulis rencana bisnis dapat membantu Anda menentukan dan mempersempit tujuan bisnis Anda. Ini juga penting untuk pendanaan. Pemberi pinjaman ingin melihat bahwa Anda telah mempertimbangkan secara menyeluruh ide-ide Anda dan bagaimana mereka akan menghasilkan keuntungan. Sebelum Anda mengajukan pinjaman bisnis, Anda memerlukan rencana bisnis terperinci yang menunjukkan bagaimana Anda akan menghasilkan pendapatan.

Memilih struktur bisnis
Apakah Anda bekerja di rumah atau di kantor, bisnis Anda memerlukan struktur hukum formal. Bisnis rumahan kecil dapat menjadi kepemilikan tunggal dalam beberapa langkah sederhana dengan sedikit dokumen. Sadarilah bahwa struktur ini menjalin keuangan pribadi dan bisnis Anda, yang berarti masalah di satu sisi dapat memengaruhi yang lain.
Pilihan lainnya adalah bergabung sebagai entitas bisnis yang sepenuhnya terpisah. Dengan cara ini, Anda dapat mengajukan pajak, memiliki properti, dan menangani tuntutan hukum tanpa mempengaruhi keuangan pribadi Anda. Untuk menggabungkan bisnis Anda, Anda akan mengajukan artikel pendirian yang menetapkan status hukum bisnis Anda.

Membuat strategi pemasaran
Agar bisnis Anda sukses, orang perlu tahu keberadaannya. Strategi pemasaran dapat membantu Anda mengidentifikasi pelanggan potensial, terhubung dengan mereka, dan mengubah mereka menjadi pelanggan yang kembali. Kampanye penjangkauan, promosi produk, dan keterlibatan pelanggan adalah komponen utama pemasaran.

Untuk membuat rencana pemasaran yang efektif, ketahui merek Anda dan audiens yang ingin Anda jangkau. Dari sana, identifikasi masalah inti yang dipecahkan bisnis Anda dan pasarkan perusahaan Anda sebagai solusinya.

Membayar pajak
Formulir, tenggat waktu, catatan – semuanya membuat pengajuan pajak usaha kecil menjadi merepotkan. Tetapi jika Anda menangani dokumen dan pembayaran bisnis Anda dengan benar sepanjang tahun, Anda dapat menghindari banyak frustrasi di bulan April.
Anda harus melacak pengeluaran bisnis Anda, penerimaan toko, dan membuat laporan pendapatan. Informasi ini adalah kunci untuk mengajukan pajak Anda dengan benar dan mengklaim pengurangan yang mengurangi kewajiban pajak Anda. Anda dapat mengajukan pajak sendiri secara online dengan perangkat lunak yang memang populer untuk pemilik usaha kecil.

Mempekerjakan profesional
Anda mungkin hebat dalam mengelola operasi bisnis Anda, tetapi ada banyak area di mana Anda memerlukan bantuan ahli. Itu sebabnya banyak pengusaha mempekerjakan profesional bisnis untuk mengawasi atau menangani aspek-aspek tertentu dari startup mereka.
Jika laporan pengeluaran Anda semakin panjang, pertimbangkan untuk menyewa akuntan untuk menangani pajak Anda. Dengan cara ini, Anda dapat lebih tenang selama musim pajak.

Profesional penting lainnya untuk disewa adalah pengacara. Jika bisnis Anda digugat atau perlu mengajukan gugatan, seorang pengacara dapat meninjau kasus tersebut dan membantu Anda menavigasi proses hukum.

Mempekerjakan karyawan
Seiring pertumbuhan bisnis Anda, Anda mungkin menyadari bahwa Anda tidak dapat menangani semua operasinya sendirian. Mempekerjakan karyawan dapat merampingkan operasi Anda sehingga bisnis Anda dapat terus tumbuh dan berfungsi secara efektif.

Baik Anda membawa satu anggota atau merekrut beberapa ratus, buat rencana perekrutan untuk memfasilitasi proses orientasi yang lancar. Pertama, kenali dengan tepat posisi mana yang perlu Anda isi. Kemudian, putuskan apakah Anda ingin menggunakan agen perekrutan atau hanya memposting iklan pekerjaan untuk terhubung dengan calon karyawan.

Proses orientasi yang sukses
Meskipun seorang wirausahawan baru ingin menjadi bos bagi dirinya sendiri, biasanya startup mereka memang membutuhkan karyawan baru untuk melakukan berbagai tugas. Salah satu tantangan untuk startup adalah menarik karyawan baru, karena beberapa orang melihat bergabung dengan startup sebagai langkah yang berisiko untuk karir mereka. Ingatlah bahwa kebanyakan startup tidak berakhir dengan sukses.
Tekanan dana yang bisa dibatasi untuk sebuah startup juga menjadi tantangan tersendiri. Oleh karena itu, tidak mudah bagi bisnis baru untuk mempekerjakan orang yang tepat. Untuk mengatasi tantangan ini, sebuah startup harus memiliki rencana tentang bagaimana merekrut karyawan baru secara efektif dan efisien.