(Businesslounge Journal-Finance and Tax)
Penting untuk meneliti industri Anda, menemukan pesaing, memahami risiko, dan memetakan keuangan Anda sebelum memulai bisnis Anda.
Memahami pekerjaan yang terlibat dalam memulai bisnis diperlukan untuk peluncuran bisnis yang sukses. Pentingnya perencanaan yang tepat tidak dapat diremehkan, karena keputusan ini adalah inti dari bagaimana bisnis Anda terbentuk. Membuat keputusan yang baik sejak dini dapat membantu memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan
Artikel ini ditujukan bagi mereka yang sedang mempertimbangkan untuk memulai bisnis baru dan ingin mempelajari lebih lanjut tentang apa yang diperlukan untuk memulai dan menjalankannya.
Memulai bisnis bisa membuat stres. Seringkali terasa seperti ada 1.000 hal yang harus dikerjakan sekaligus. Tidak dapat dihindari kenyataan ini bagi pemilik usaha kecil baru, tetapi dengan sedikit perencanaan, Anda dapat mengelola ekspektasi dan mengambil tindakan dengan tujuan untuk membangun bisnis Anda.
Selain memberikan segalanya, penting untuk mengarahkan energi Anda ke tugas yang tepat – terutama pada awalnya. Para ahli mengatakan beberapa langkah awal yang baik dalam memulai bisnis adalah meneliti pesaing, menilai aspek hukum industri Anda, mempertimbangkan keuangan pribadi dan bisnis Anda, bersikap realistis tentang risiko yang terlibat, memahami waktu, dan mempekerjakan bantuan.
1. Lakukan penelitian Anda.
Anda ingin memastikan bahwa Anda memahami industri yang akan Anda ikuti sehingga Anda dapat mendominasi. Tidak peduli betapa uniknya ide bisnis Anda, Anda harus waspada terhadap pesaing.
Hanya karena Anda memiliki ide cemerlang bukan berarti orang lain juga tidak memiliki ide yang sama. Jika Anda tidak dapat menawarkan sesuatu yang lebih baik dan/atau lebih murah daripada pesaing Anda, Anda mungkin harus memikirkan kembali untuk memulai bisnis di bidang itu.
2. Tentukan audiens Anda.
Luangkan waktu untuk mempertimbangkan siapa target demografis Anda. Audiens ini akan menjadi kekuatan pendorong dalam setiap keputusan yang Anda buat. Memahami siapa yang membutuhkan produk atau layanan Anda dapat membantu menyempurnakan penawaran Anda dan memastikan strategi pemasaran dan penjualan Anda menjangkau orang yang tepat. Bagian dari keputusan ini adalah memahami apakah Anda adalah perusahaan business-to-consumer (B2C) atau business-to-business (B2B). Di dalam parameter tersebut terdapat beberapa kategori, termasuk namun tentu tidak terbatas pada usia, jenis kelamin, pendapatan dan profesi. Anda tidak dapat memperoleh keuntungan tanpa pelanggan Anda, jadi pahami siapa mereka dan jadikan mereka prioritas Anda.
Sangat penting untuk memastikan Anda memberikan apa yang diinginkan pelanggan Anda, bukan apa yang Anda inginkan. Ini akan memberi Anda wawasan tentang keputusan pembelian pelanggan Anda dan menghemat banyak eksperimen di jalan.
Ketahui dengan siapa Anda berbicara. Target pasar yang ditentukan akan membantu Anda mendapatkan pelanggan baru dan pelanggan tetap dengan lebih baik.
3. Memiliki misi yang kuat.
Menonjol bukanlah hal yang mudah, dan tidak ada formula ajaib yang menjamin hasil. Namun, mengetahui tujuan bisnis Anda sangat penting untuk memandu keputusan ini. Dengan mengenali kekuatan, perbedaan, dan tujuan bisnis Anda, Anda dapat membuat pilihan yang tepat untuk memperluas layanan dan pasar Anda ke depan dengan cara yang harmonis.
Mengetahui tujuan Anda memandu keputusan penting yang akan Anda buat di sepanjang jalan, jadi pastikan bahwa misi Anda didefinisikan dengan jelas.
4. Pilih struktur.
Langkah awal utama yang harus diambil ketika memulai bisnis Anda adalah memilih struktur hukumnya. Ini akan menentukan pajak, dokumen, kewajiban pemilik [dan] aspek hukum lainnya, serta apakah perusahaan dapat memiliki karyawan atau tidak.
Selain itu, Anda harus memperoleh pendaftaran lokal yang diperlukan untuk membuka bisnis Anda.
Ini berarti pengusaha perlu membuat anggaran dasar, mendapatkan nomor identifikasi pemberi kerja dan mengajukan izin yang diperlukan, yang akan berbeda di setiap negara dan industri. Hubungi konsultan hukum untuk memberi saran terbaik kepada Anda tentang struktur yang harus diambil dan dokumen yang diperlukan yang perlu diajukan.
5. Petakan keuangan Anda.
Memulai bisnis membutuhkan uang yang kemungkinan besar tidak akan Anda miliki segera. Inilah sebabnya mengapa Anda perlu mencari cara untuk memperoleh modal. Kebanyakan pengusaha memulai bisnis dengan modal yang sangat terbatas, yang merupakan rintangan besar bagi banyak orang.
Namun, ada banyak pilihan yang tersedia bagi pemilik bisnis pemula. Tempat pertama dan paling umum untuk mencari modal adalah bersama teman dan keluarga. Jika itu tidak cukup, perluas pencarian ke angel investor dan pemodal ventura. Jika opsi ini tidak memberikan jumlah yang dibutuhkan, maka ajukan pinjaman usaha melalui bank dan asosiasi usaha kecil.
Buat rencana tentang bagaimana Anda akan mendanai biaya awal, apakah itu dana Anda sendiri, meminta uang dari teman dan keluarga, atau meminjam dari lembaga keuangan.
6. Pahami beban pajak Anda.
Pengusaha harus mengatur pajak dan biaya. Ada beberapa pembayaran yang harus dilakukan, dan pengajuan yang terlambat dapat mengakibatkan konsekuensi yang parah.
Anda harus mencari tahu berapa gaji Anda nantinya agar pembayaran pajak Anda tepat waktu. Waktunya dapat bervariasi tergantung pada gaji Anda. Anda juga harus menghitung pajak bisnis lainnya.
Pahami kapan, bagaimana, dan kepada siapa Anda membayar pajak dan biaya.
7. Pahami risikonya.
Tentu saja, akan selalu ada tingkat risiko dengan meluncurkan usaha bisnis baru. Menghitung, memahami, dan merencanakan risiko adalah langkah penting yang harus diambil sebelum Anda mulai mengerjakan bisnis Anda. Ini berarti menilai risiko industri Anda sebelum bergerak maju dengan rencana bisnis.
Pengusaha harus mengetahui risiko industri mereka sebelum membeli asuransi bisnis. Misalnya, akuntan akan ingin mempertimbangkan asuransi kewajiban profesional jika klien mengajukan gugatan, mengklaim ada kesalahan mahal pada pengembalian pajak mereka. Pemilik restoran lebih cenderung membutuhkan tanggung jawab umum untuk kecelakaan terpeleset dan jatuh.
Jujurlah dengan diri sendiri dan mitra bisnis tentang risiko yang terlibat, karena ini dapat membantu Anda mempersiapkan diri dengan mendapatkan jenis asuransi yang tepat yang dapat melindungi bisnis baru Anda.
8. Menyusun rencana bisnis.
Rencana bisnis menguraikan langkah-langkah yang perlu Anda ambil untuk peluncuran yang sukses dan pertumbuhan yang berkelanjutan. Dokumen ini penting untuk menetapkan fokus bisnis Anda, menarik para profesional untuk bekerja untuk Anda, dan mencari serta mempertahankan modal. Rencana bisnis memastikan Anda mengedepankan yang terbaik dengan profesional lain yang mengevaluasi perusahaan Anda, jadi pastikan untuk memiliki dokumen ini di bagian belakang dan siap saat diminta.
Luangkan waktu untuk menyusun komponen utama, antara lain:
Pernyataan misi Anda
Deskripsi bisnis Anda
Daftar produk atau layanan Anda
Analisis pasar dan peluang saat ini
Daftar pengambil keputusan di perusahaan, beserta biografinya
Rencana keuangan Anda sehingga mereka yang meninjau dapat memahami peluang
Bahkan jika Anda merasa tidak membutuhkannya, buatlah rencana bisnis yang profesional dan terpoles yang siap digunakan ketika tiba saatnya untuk merekrut eksekutif, penggalangan dana, atau ekspansi.
9. Atur waktu dengan tepat.
Waktu adalah elemen penting dalam membangun bisnis. Tentu, Anda ingin memulai bisnis Anda pada saat ekonomi sehat dan industri prospektif Anda berkembang, tetapi ada juga alur pengambilan keputusan yang penting untuk diperhatikan. Penting untuk menentukan saat Anda membangun bisnis.
Anda hanya punya banyak waktu untuk mencari tahu apakah Anda telah membuat keputusan bisnis yang tepat. Jika Anda 70% dari jalan untuk membuat keputusan, buatlah keputusan. Jika Anda mencoba untuk mencapai 90%, Anda sudah menunggu terlalu lama.
Peluncuran pada waktu yang salah dapat menyulitkan bisnis baru Anda untuk berhasil. Ambil lompatan ketika waktu dan keadaan menunjukkan itu tepat.
10. Carilah mentor atau penasihat.
Memulai bisnis tidak boleh menjadi perjalanan mandiri, tidak peduli seberapa menggoda kedengarannya. Menemukan mereka yang telah melakukan perjalanan ini sebelumnya dapat membantu menyiapkan Anda untuk sukses. Berjejaring dengan profesional lain di industri Anda, hadiri lokakarya dan acara khusus industri, dan jangkau pemimpin pemikiran di industri Anda untuk mempelajari pendekatan mereka. Sebagai alternatif, Anda mungkin ingin mempertimbangkan untuk menyewa pelatih yang dapat memberi Anda nasihat yang tepat.
Belajar langsung dari orang lain yang telah melalui proses untuk membantu Anda menyiapkan bisnis baru Anda untuk pertumbuhan.
11. Bawa para profesional.
Tidak mungkin bagi pengusaha untuk mengetahui segalanya tentang menjalankan usaha baru mereka. Memanfaatkan pengalaman profesional berpengalaman dapat memastikan Anda memulai dengan langkah yang benar.
Sangat penting untuk memiliki bantuan hukum untuk memastikan Anda terlindungi dan menjalani proses dengan cara yang benar. Kita sering membuat asumsi bahwa penasihat hukum adalah untuk saat kita mendapat masalah, tetapi persiapan hukum preventif dan proaktif dapat menjadi cara terbaik untuk mengatur bisnis Anda di jalan menuju kesuksesan jangka panjang. Ketika Anda menghubungi penasihat hukum setelah Anda mengalami masalah, seringkali sudah terlambat atau dapat berdampak kritis pada bisnis Anda baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang. Berinvestasi dalam wawasan mereka di awal bisnis Anda dapat menghasilkan keuntungan besar di kemudian hari dengan menjauhkan Anda dari masalah bahkan sebelum Anda masuk ke dalamnya.
Perekrutan penting lainnya adalah seorang akuntan. Hampir tidak mungkin bagi satu orang untuk menangani setiap aspek perusahaan, dan yang terpenting, keuangan Anda tidak boleh berisiko. Membawa profesional berpengalaman, seperti mereka untuk nasihat hukum dan akuntansi sangat berperan dalam hal memastikan Anda beroperasi sebaik mungkin.