(Business Lounge Journal – Entrepreneurship)

Apa ciri-ciri dan latar belakang orang-orang yang berhasil menjadi pengusaha sukses? Tulisan ini membahas pertanyaan-pertanyaan itu dan membantu memutuskan apakah seseorang memiliki bekal untuk menjadi  seorang entrepreneur.

Banyak buku dan websites termasuk self-scoring tests yang dapat digunakan untuk mengukur kecocokan kita dengan kehidupan seorang entrepreneur.

Sangatlah penting untuk memiliki ide, namun untuk mewujudkannya memerlukan keterampilan dan kepribadian tertentu.

Proses dasar kewirausahaan dimulai dengan memahami suatu masalah, kemudian memahami konteksnya secara utuh, menghubungkan titik-titik yang sebelumnya tidak berhubungan, dan memiliki visi, keberanian, akal, dan ketekunan untuk melihat solusi hingga membuahkan hasil.

Tanpa elemen pertama itu —pemahaman penuh tentang suatu masalah, koneksi baru, dan visi atau arah solusi— tidak ada usaha kewirausahaan. Apakah masalah yang itu bersifat global atau lokal, luas atau khusus, kemampuan untuk menemukannya dan memikirkan solusi baru adalah elemen inti kewirausahaan.

People Skill

Setelah mengidentifikasi masalah atau bahkan solusi potensial apa lagi yang harus dilakukan? Untuk meluncurkan usaha yang sukses, harus juga membuat orang lain melihat manfaat ide itu dan berinvestasi di dalamnya —apakah mereka karyawan, pelanggan, atau penyandang dana. Kemampuan untuk memimpin, membujuk, menerima umpan balik, dan membangun jaringan akan menentukan apakah sebuah ide benar-benar akan terwujud.

Seorang investor akan bertanya kepada diri mereka sendiri saat mendengarkan presentasi bisnis. Apakah saya menyukai dia? Apakah saya percaya kepada dia? Apakah saya akan berbisnis dengan dia? Karena itu sangat diperlukan kemampuan seorang entrepreneur dalam mendengarkan orang lain.

Memiliki kemampuan untuk mempresentasikan ide yang menjadi solusi dari masalah yang dihadapi sangatlah penting. Namun bisa mendapatkan kepercayaan seorang investor tidak dicapai dengan hanya hal tersebut. Menyentuh hati sang investor merupakan people skill yang patut dipelajari oleh seorang entrepreneur.

Work style

Menjadi bos diri sendiri mungkin terdengar menarik —tidak ada yang memberi tahu apa yang harus dilakukan!— tetapi itu juga berarti bahwa untuk berhasil, perlu menantang dan memotivasi diri sendiri. Tidak akan ada orang lain yang melakukannya. Pengusaha sukses secara intrinsik termotivasi oleh masalah yang mereka lihat di sekitar mereka dan solusi yang mereka bayangkan; mereka tidak bisa duduk diam saat ada pekerjaan yang harus dilakukan (dan selalu ada lebih banyak pekerjaan yang harus dilakukan).

Memang, sebagian besar usaha baru, tidak peduli seberapa baik direncanakan, adalah pengalaman mental, dan sebagai pengusaha, Anda akan mendapat manfaat dari pola pikir eksperimental.

Kesediaan untuk memulai dari yang kecil memberi kesempatan kepada pendiri perusahaan untuk menguji dan menyempurnakan produk atau penawaran lain sebelum mengunci model bisnis yang memungkinkan mereka untuk berkembang.

Mereka memiliki kesabaran untuk melihat bagaimana pelanggan merespons suatu produk, harganya, dan cara penyajiannya. Dengan cara ini, mereka dapat mengoreksi arah sebelum mengeluarkan uang dalam jumlah besar modal.

Dalam studi komprehensif tentang karakteristik kewirausahaan yang dilakukan antara 1987 dan 2002, Walter Kuemmerle, seorang profesor di Harvard Business School, mengidentifikasi kenyamanan dengan memperluas aturan sebagai karakteristik umum dari pengusaha sukses. Tentu saja, pengusaha perlu kreatif, melihat peluang di mana orang lain tidak melihat dan menantang asumsi tentang setiap bagian dari bisnis.

Misalnya, pendiri LinkedIn Reid Hoff man menyatakan bahwa “kebebasan dari aturan normal adalah apa yang memberi Anda keunggulan kompetitif,” menggambarkan, misalnya, bagaimana penggunaan referensi karyawan oleh Uber untuk keputusan perekrutan—bukan penyaringan formal—membantu perusahaan berkembang lebih cepat. .

Tetapi ketika pemikiran di luar kotak ini berubah menjadi pengabaian terhadap hukum peraturan atau alasan untuk perilaku buruk pribadi, konsekuensinya lebih meresahkan. Misalnya, Uber dan Airbnb sering dihadapkan pada pengawasan ketat terhadap peraturan taksi dan hotel yang mereka lewati.

Profesor Harvard Business School Benjamin Edelman merenungkan masalah ini: “Uber menentang bahwa aturan terutama menguntungkan pengemudi taksi dan menjaga harga tetap tinggi. Itu mungkin. Tetapi persyaratan hukum yang tidak ambigu telah ditetapkan dengan sepatutnya oleh otoritas yang bertanggung jawab. Siapa yang mengatakan aturan mana yang harus diikuti dan mana yang harus dilanggar?”

Pengusaha, kemudian, memiliki tanggung jawab yang lebih sulit daripada sekadar “melanggar aturan”: mereka harus menemukan cara untuk menyampaikan kreativitas  tanpa mengabaikan masyarakat.

Cerdas finansial

Dalam penelitian yang sedang berlangsung di Harvard Business School, Lynda M. Applegate, Timothy Butler, dan Janet Kraus menemukan bahwa lulusan HBS yang telah memulai bisnis cenderung menilai diri mereka lebih percaya diri dengan konsep keuangan dan tata kelola keuangan daripada lulusan lainnya.

Entrepreneurial background

Kewirausahaan berjalan dalam keluarga ke tingkat yang mengejutkan. Anak-anak dari pemilik bisnis lebih mungkin daripada yang lain untuk memulai atau membeli mereka perusahaan sendiri. Demikian pula, data anekdot menunjukkan bahwa anak-anak pemilik bisnis lebih mungkin daripada yang lain untuk mendaftar di kursus kewirausahaan yang ditawarkan oleh program sarjana dan MBA.

Hubungan ini seharusnya tidak mengejutkan. Tantangan, kegembiraan, perbedaan pilihan sulit, dan imbalan kepemilikan bisnis sering menjadi topik diskusi seputar meja makan keluarga pemilik bisnis. Anak-anak sering belajar apa dan bagaimana kepemilikan perusahaan dari diskusi ini dan dari banyak akhir pekan dan musim panas bekerja di toko keluarga atau pabrik.

Memang, Paul Newman, yang kebanyakan orang anggap hanya sebagai aktor ulung, dibesarkan dalam keluarga pemilik bisnis dan telah menceritakan dalam wawancara banyak akhir pekan masa kecil yang dia habiskan di toko ayahnya. Pengalaman itu pasti ada hubungannya dengan pendirian Newman’s Own, sebuah perusahaan makanan kemasan yang keuntungannya disumbangkan untuk amal.

Jim Koch, pendiri dan ketua Boston Beer Company, mewakili  mengirimkan generasi keenam pembuatan bir di keluarganya. Demikian pula, Dan Bricklin, salah satu penemu perangkat lunak spreadsheet pertama VisiCalc, berasal dari keluarga yang memiliki dan menjalankan bisnisnya sendiri.

Latar belakang Bricklin pasti mempengaruhi jalan hidupnya di masa depan: “Ayah saya memimpin bisnis percetakan keluarga, Bricklin Press, yang didirikan oleh ayahnya pada tahun 1930-an. Sore yang dihabiskan di pabrik percetakan dan makan malam yang dikhususkan untuk masalah bisnis hari itu mempersiapkan saya. . . untuk cobaan yang akan saya hadapi dalam usaha bisnis saya sendiri. . . Tumbuh dewasa, saya tidak pernah berharap bahwa beberapa perusahaan besar pada akhirnya akan mengurus saya; sebaliknya, saya selalu mencari peluang untuk mengubah beberapa ide bagus menjadi bisnis.”

Tidak peduli apa latar belakang Anda, usaha kewirausahaan mungkin tepat untuk Anda. Perusahaan yang sukses adalah kombinasi dari kualitas pribadi dan perencanaan kualitas. Anda tidak perlu menjadi jenius dengan ide yang mematikan: kebanyakan startup yang sukses dimulai dengan inovasi tambahan.

Anda juga tidak harus benar-benar tidak takut: pengusaha yang makmur memiliki keengganan yang sehat untuk mengambil risiko. Pengetahuan teknis bisnis juga tidak penting: Anda dapat belajar sambil berjalan, atau Anda dapat meminta seorang pebisnis berpengalaman sebagai pemilik bersama. Seorang individu yang memiliki semua kualitas yang tepat untuk kewirausahaan bekerja tetapi rencana yang buruk tidak akan berhasil. Begitu pula dengan orang yang memiliki rencana besar tetapi motivasi yang lemah dan ketakutan akan ketidakpastian.

Apa yang harus Anda miliki adalah rencana yang solid, kemampuan untuk menjalankannya, dan motivasi tingkat tinggi —motivasi yang menjadikan kesuksesan bisnis sebagai tujuan pribadi yang penting. Apakah Anda memiliki kualitas-kualitas ini?

Penutup

Ide adalah elemen penting kesuksesan bagi wirausahawan, tetapi itu tidak cukup—Anda juga harus mempertimbangkan latar belakang, kecenderungan, motivasi, dan keterampilan pribadi Anda.

Tes tersedia untuk mengukur kesesuaian seseorang untuk kehidupan wirausaha, tetapi tes ini harus digunakan hanya sebagai ukuran kasar.

Kewirausahaan berjalan dalam keluarga. Anak-anak pemilik bisnis lebih mungkin daripada yang lain untuk memulai atau membeli perusahaan mereka sendiri.