Manajemen yang baik telah menjadi suatu pembelajaran bertahun-tahun dan ribuan training mengenai manajemen dapat ditemukan dalam dunia pembelajaran. Namun, dalam manajamen sebenarnya ada hal yang menjadi kunci teknik manajemen yang baik yang membawa pada kesuksesan. Apakah itu?
- Kejujuran: Menurut majalah Entrepreneur, komunikasi yang jujur adalah kunci teknik manajemen. Mempertahankan hubungan yang jujur dan profesional dengan tim Anda akan meningkatkan rasa percaya diri dan rasa hormat mereka kepada Anda.
- Motivasi: Manajer harus menggunakan teknik ini secara teratur dan berusaha untuk memahami apa yang memotivasi karyawan mereka. Liburan berbayar, pendapatan yang lebih besar, dan pengakuan adalah beberapa faktor pendorong yang umum. Sesuai dengan studi karyawan kontemporer yang dilakukan oleh Badgeville, 70% karyawan termotivasi oleh pujian dibandingkan dengan hadiah uang.
- Berbagi tujuan organisasi: Berbagi tujuan organisasi akan membantu mereka memahami nilai pekerjaan yang mereka lakukan. Selenggarakan sesi umpan balik bulanan atau dua bulanan untuk membahas status kinerja mereka.
- Berikan peluang pelatihan dan pengembangan: Dorong karyawan Anda untuk belajar dan mengembangkan keterampilan baru di bidang minat mereka akan membantu organisasi dan akan menanamkan loyalitas di seluruh perusahaan.
- Terbuka untuk ide-ide baru. Jika karyawan Anda mendatangi Anda dengan ide-ide baru, kritik konstruktif, atau umpan balik umum, dengarkan mereka. Buat catatan atau minta mereka mengirimkan proposal apa pun yang telah mereka siapkan. Lihat apakah saran mereka sesuai dengan model bisnis Anda saat ini, atau apakah saran tersebut cukup bermanfaat untuk membuat perubahan skala besar pada sistem. Karyawan senang mengetahui bahwa manajer mereka menghargai lebih dari sekadar keterampilan dan produktivitas mereka, dan bahwa ide mereka dapat diterjemahkan menjadi perbaikan nyata
- Bangun tim terbaik Anda. Ketika anggota tim memiliki hubungan kerja dan pribadi yang baik satu sama lain, itu mungkin membuat mereka lebih bahagia atau lebih bersemangat untuk datang ke tempat kerja. Saat mencari anggota tim baru, pertimbangkan keterampilan dan kepribadian mereka. Bertemu dengan kandidat satu lawan satu selama proses perekrutan untuk mengenal mereka sebagai manusia dan calon kandidat. Pertimbangkan apakah mereka akan bekerja dengan baik dengan anggota tim lainnya dan apakah mereka dapat membawa ide, latar belakang pengetahuan, atau perspektif baru ke dalam grup.
- Delegasikan secara efektif. Mengetahui apa yang dapat dilakukan dengan baik oleh setiap anggota tim, berapa banyak tugas yang dapat mereka kerjakan secara bersamaan, dan jenis pekerjaan apa yang membuat mereka bersemangat dapat membantu Anda mendelegasikan tanggung jawab secara lebih efektif. Dengan memberikan tugas khusus kepada mereka yang paling siap untuk menyelesaikannya, tingkat produktivitas dapat meningkat dan anggota tim dapat merasa lebih percaya diri dengan kemampuan mereka untuk menyelesaikan tujuan.