(Businesslounge Journal-Entrepreneurship)
Aspek penting dari bisnis adalah beradaptasi untuk mengakomodasi perubahan ekonomi, sosial, pemerintahan, dan tempat kerja. Menerapkan perubahan secara sukses memungkinkan bisnis untuk mengikuti tren pasar dan memastikan kepatuhan terhadap kebijakan baru dengan gangguan minimal. Mempelajari cara menghadapi dan beradaptasi dengan perubahan dapat membantu pengembangan profesional Anda saat Anda mencari solusi yang membutuhkan kreativitas dan pengetahuan teknis. Dalam artikel ini, kami memberikan contoh perubahan dalam bisnis dan menjelaskan cara beradaptasi dengan sukses.
Apa saja contoh perubahan dalam bisnis?
Perubahan dalam bisnis terjadi ketika perusahaan membuat keputusan atau reaksi berdasarkan faktor internal atau eksternal. Ada banyak jenis perubahan bisnis yang dapat terjadi, dan mereka yang berada di posisi eksekutif memerlukan keterampilan berpikir kreatif dan kemampuan beradaptasi untuk menanggapinya secara ringkas. Perubahan ini bisa kecil dan relatif tidak penting, seperti mengubah jenis tinta pada printer untuk memangkas biaya atau perubahan yang sepenuhnya transformatif yang memengaruhi fondasi dan operasi organisasi. Berikut ini adalah beberapa jenis perubahan bisnis:
Perubahan perkembangan
Perubahan perkembangan terjadi ketika suatu bisnis ingin mengubah atau meningkatkan operasi dan proses untuk memperbarui atau menyederhanakan prosedurnya. Contoh perubahan perkembangan meliputi memperbarui proses penggajian untuk menghemat waktu di departemen sumber daya manusia atau memikirkan kembali strategi pemasaran digital organisasi. Jenis perubahan ini biasanya terjadi dalam tahap-tahap tambahan di mana perusahaan bertujuan untuk melakukan perbaikan guna menyempurnakan operasinya. Perusahaan dapat meminimalkan stres dan gangguan operasional dengan memberikan pelatihan dan sumber daya yang diperlukan kepada karyawan untuk mempelajari dan menerapkan perubahan ini.
Perubahan transisional
Perubahan transisional dalam suatu bisnis memerlukan renovasi dan gangguan besar, karena perubahan tersebut berupaya untuk mengganti atau meningkatkan proses utama. Contoh perubahan transisional dalam suatu organisasi adalah menerapkan lebih banyak otomatisasi dalam lini produksi manual atau mengintegrasikan secara vertikal ke belakang untuk memperoleh sarana produksi dan menyederhanakan rantai pasokan. Jenis perubahan ini tidak terdiri dari konsep atau strategi yang sepenuhnya baru, tetapi memungkinkan perusahaan untuk tetap kompetitif dalam lingkungan bisnis yang terus berkembang di mana inovasi menghasilkan kesuksesan. Selama perubahan transisi, manajemen berupaya meminimalkan risiko apa pun terhadap proses, budaya, dan tenaga kerja perusahaan.
Perubahan transformasional
Perubahan transformasional adalah yang paling mengganggu dan mengubah fondasi organisasi dengan merombak proses, operasi, dan budayanya. Sebuah perusahaan mengalami perubahan transformasional yang signifikan ketika memutuskan untuk beralih dari tujuannya saat ini dan sepenuhnya mengubah identitasnya, seperti yang dilakukan Blackberry ketika beralih dari memproduksi telepon pintar menjadi menciptakan perangkat lunak keamanan. Proses ini dapat merombak manajemen dan anggota dewan saat ini untuk membantu menghasilkan ide dan strategi baru. Jenis perubahan ini rumit dan sering kali membutuhkan banyak waktu dan bantuan dari spesialis luar agar dapat terintegrasi dengan sukses.
(Bersambung ke artikel Selanjutnya)