(Businesslounge Journal-Human Resources)
Selain itu, psikolog Amerika Abraham Maslow mengembangkan teori kebutuhan hierarkis, yang dirujuk McGregor dalam bukunya, untuk menunjukkan insentif karyawan. tive untuk bekerja dengan baik. Dari hierarki terendah hingga tertinggi, yaitu:
Kebutuhan fisiologis
Kebutuhan keselamatan
Kebutuhan sosial
kebutuhan ego
Kebutuhan pemenuhan diri
Manajer yang baik memahami kebutuhan ini dan hubungan antara Teori Y dan hubungan manusia serta memimpin tim mereka sesuai dengan kedua teori tersebut.
Apa hasil dari gerakan hubungan manusia?
Gerakan hubungan manusia merupakan peristiwa penting dalam sejarah manajemen dan memberikan kontribusi yang signifikan terhadap tipe kepemimpinan saat ini. Ilmu perilaku membantu para manajer dan ahli teori memahami cara meningkatkan produktivitas dengan membuang fokus utama pada organisasi dibandingkan pekerjanya.
Teori-teori kontemporer, seperti teori kontingensi dan teori sistem, lebih fokus pada pentingnya dan pengaruh setiap individu dalam sebuah perusahaan dan bagaimana mereka dapat mencapai tujuan mereka sendiri sambil memberi manfaat bagi organisasi mereka.
Bagaimana manajemen hubungan manusia dapat meningkatkan kinerja karyawan?
Beberapa aspek manajemen hubungan manusia dapat diterapkan di tempat kerja modern. Ada beberapa tindakan positif yang dapat dilakukan bisnis untuk meningkatkan kinerja karyawan.
– Perlakukan pekerjaan secara alami. Dorong karyawan untuk memperlakukan pekerjaan sealami mereka beristirahat atau bermain. Bagaimanapun, ini adalah salah satu poin utama manajemen hubungan manusia: Anggota tim Anda melatih keterampilan mereka dalam lingkungan profesional. Semakin karyawan dapat memperlakukan pekerjaan sebagai suatu hal yang wajar, maka akan semakin mudah hal ini terjadi.
– Bagikan gambaran besarnya. Bagikan keseluruhan tema dan gambaran besar pekerjaan kepada karyawan. Semua orang ingin merasa dihargai dan pekerjaan mereka berkontribusi pada kesuksesan yang lebih besar. Ketika karyawan melihat bagaimana mereka cocok dengan gambaran besarnya, mereka akan lebih termotivasi.
– Berikan karyawan lebih banyak kekuatan. Semua orang ingin merasa mandiri, dan tak seorang pun ingin merasa seolah-olah ada orang yang terus-menerus mengawasinya. Oleh karena itu, dorong karyawan untuk berinovasi dan mengambil keputusan secara mandiri jika diperlukan.
Latih karyawan dan kembangkan keterampilan mereka sesuai dengan itu. Karyawan yang merasa perusahaan berinvestasi pada mereka cenderung memiliki kinerja yang lebih baik. Mendorong pengembangan profesional karyawan, dan meningkatkan kebebasan dan tanggung jawab karyawan Anda seiring pertumbuhan mereka.
– Hadiahi kesuksesan. Tak seorang pun ingin merasa pekerjaannya diabaikan. Oleh karena itu, berikan penghargaan kepada karyawan atas keberhasilan mereka dan pastikan mereka tahu bahwa kerja keras mereka diperhatikan. Hal ini akan mendorong orang lain untuk bekerja keras mencapai tujuan perusahaan juga.
Uang tidak cukup untuk memotivasi karyawan Anda. Pertimbangkan untuk memberi penghargaan atas keberhasilan karyawan dengan kebijakan kerja yang fleksibel, pengakuan publik, dan peningkatan wewenang dalam pengambilan keputusan.
Bagaimana saya bisa mempelajari lebih lanjut tentang manajemen hubungan manusia?
Karyawan bergantung pada manajer dan pemimpin untuk mendapatkan bimbingan dan bantuan. Oleh karena itu, upaya untuk mengembangkan diri, meningkatkan keterampilan kepemimpinan, dan memperdalam pemahaman Anda tentang manajemen sumber daya manusia ketika Anda berada dalam posisi kepemimpinan sangatlah penting.
Pertimbangkan untuk mempelajari lebih lanjut tentang manajemen hubungan manusia dengan mengikuti kursus online, seperti kursus manajemen hubungan manusia yang ditawarkan oleh Coursera dan HRCI Learning.
Selain itu, organisasi seperti American Management Association menawarkan seminar tatap muka serta materi pendidikan online. Dan penyedia perangkat lunak SDM dapat menjadi sumber yang bagus untuk pendidikan manajemen hubungan manusia. Misalnya, solusi perangkat lunak SDM terbaik memberi Anda akses ke platform pembelajaran mandiri yang melaluinya Anda dapat membangun keterampilan manajemen Anda.
Berkaitan dengan karyawan Anda
Anda mengelola dan memimpin tim Anda dengan baik jika Anda membimbing semua orang untuk mencapai tujuan organisasi Anda sambil memperlakukan karyawan Anda sebagai manusia. Ini adalah inti dari teori hubungan manusia, dan itulah sebabnya kebijakan PTO, yang memprioritaskan keseimbangan kehidupan kerja yang positif dan memberikan tunjangan karyawan yang sangat baik, merupakan topik HR yang sangat penting. Sebagai seorang pemimpin, Anda memiliki kekuatan untuk membentuk kehidupan karyawan Anda, dan hubungan antarmanusia berarti membentuk mereka menjadi lebih baik.