(Businesslounge Journal-Human Resources)
Apakah Anda ingin mempekerjakan staf baru dan bertanya-tanya kepribadian mana yang tepat untuk bisnis Anda? Berikut adalah 10 kepribadian teratas untuk difokuskan.
Perusahaan mendapat manfaat dari memiliki kelompok karyawan yang beragam di setiap tim. Atasan selalu ingin mempekerjakan pekerja yang setia dan tulus yang bertindak dengan integritas. Banyak pemberi kerja mengandalkan beberapa bentuk tes kepribadian atau teknik pembuatan profil psikologis selama proses perekrutan.
Artikel ini untuk pemilik bisnis, perekrut, dan manajer perekrutan yang ingin membangun staf yang hebat.
Orang seperti apa yang cenderung dicari pemberi kerja saat merekrut? Dalam studi Sifat dan Kualitas yang Dicari Pemberi Kerja tahun 2021 oleh Zety, perekrut mengidentifikasi loyalitas (52%), integritas (49%), dan ketulusan (48%) sebagai tiga kualitas terpenting dalam pelamar kerja. Mayoritas (83%) dari perekrut yang sama mengatakan bahwa kesan pertama mereka terhadap seorang kandidat merupakan faktor penting dalam keputusan perekrutan mereka.
Sementara kualitas-kualitas penting ini, dan keterampilan wawancara yang menarik semuanya bermuara pada hal yang sama – faktor “kebaikan” seorang kandidat – berbagai tipe karyawan dapat menunjukkannya. Lagi pula, dibutuhkan semua jenis kepribadian untuk membentuk staf yang sukses. Jika Anda ingin membangun tim impian Anda, carilah 10 tipe kepribadian ini selama proses perekrutan.
1. Satu-satunya penjaga
Salah satu jenis karyawan yang berharga untuk dipekerjakan adalah penjaga tunggal. Menurut Grant Robinson, pendiri dan CEO People Values, ini juga dikenal sebagai “fanatik otonom”. Mereka yang berkembang dengan otonomi seringkali memiliki motivasi diri untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan oleh atasan mereka, katanya.
“Orang yang mandiri bisa menjadi aset besar bagi sebuah tim,” kata Robinson kepada Business News Daily. “Mereka tidak perlu dikelola secara mikro atau dimotivasi secara eksternal untuk melakukan pekerjaan yang harus mereka lakukan.”
Robinson juga menganjurkan mempekerjakan orang fanatik – orang yang benar-benar berkomitmen pada bisnis. Dia menjelaskan bahwa pemilik usaha kecil yang mempekerjakan seorang fanatik yang otonom akan meluangkan waktu untuk diri mereka sendiri, yang dapat memberi mereka kesempatan untuk benar-benar fokus pada pengembangan bisnis mereka.
“Sebagian besar waktu dan energi mereka tidak akan lagi dihabiskan untuk memotivasi mereka yang tidak termotivasi,” kata Robinson.
2. Pemain tim
Pat Goodwin, pelatih eksekutif dan co-principal Drapkin Goodwin, mengatakan dia akan membangun staf impiannya di sekitar mereka yang menunjukkan sportifitas yang baik dengan memahami nilai kerja sama dan memiliki rasa kuat menjadi bagian dari tim. Dia menganggap “tim” sebagai akronim untuk “bersama setiap orang mencapai lebih banyak”.
“Mereka adalah seseorang yang bersedia memberikan pujian di mana pujian itu jatuh tempo, pendengar yang sangat baik dan bersedia untuk mengambil arahan,” kata Goodwin. “Mereka bersedia memimpin dengan memberi contoh dan membimbing orang lain.”
Saat meneliti kualitas mana yang dicari pemberi kerja berdasarkan tingkat senioritas, Zety menemukan bahwa menjadi “pemain tim” sedikit lebih penting bagi karyawan tingkat senior (47%) daripada peran tingkat awal (43%).
3. Pembimbing
Berbicara tentang bimbingan, setiap tim bisa mendapatkan keuntungan dari memiliki seorang mentor. Ini sering kali adalah karyawan dengan pengalaman kerja beberapa tahun. Mereka mahir di bidangnya, dan mereka ingin membantu berbagi pengetahuan dengan pekerja yang lebih muda atau kurang berpengalaman. Mentor dapat membantu pengembangan pribadi dan profesional. Seorang mentor juga memimpin dengan memberi contoh. Mereka adalah tipe karyawan yang ideal, karena mereka dapat membantu Anda mengembangkan pekerja yang tidak berpengalaman menjadi anggota tim yang hebat. Pelajari lebih lanjut tentang cara membimbing tim Anda.
4. Pemula yang Cepat/Sigap
Menurut Talley Flora, CEO Red Seat, kemampuan untuk memulai dengan cepat tanpa terlalu memikirkan prosesnya sangatlah penting. Dengan menghabiskan terlalu banyak waktu untuk mempertimbangkan bagaimana mendekati suatu situasi atau merencanakan kampanye, Flora mengatakan bahwa karyawan kehilangan waktu berharga yang sebenarnya dapat dihabiskan untuk mencapai sesuatu.
“Permulaan yang cepat itu, dan kebutuhan untuk menyelesaikan pekerjaan, adalah salah satu komponen terpenting untuk sukses dalam bisnis saya dan banyak perusahaan tempat saya bekerja,” katanya.
Apakah karyawan Anda pemula atau tidak, penting untuk memiliki proses yang ditentukan agar berhasil merekrut karyawan baru.
5. Peneliti
Tidak semua orang pandai angka dan analitik, tetapi penting untuk memiliki setidaknya satu karyawan di tim Anda yang berkembang pesat dalam penelitian. Karyawan ini hebat dalam menganalisis berbagai opsi dan mempertimbangkan mana yang terbaik. Mereka dapat mengambil data bisnis dan karyawan, dan memecahnya menjadi informasi yang dapat digunakan dan dicerna oleh para pemimpin perusahaan Anda.
Peneliti penting untuk dimiliki karena mereka dapat membantu Anda menentukan seberapa sukses organisasi Anda. Mereka juga dapat membantu menemukan apakah ada cara yang lebih efisien dalam melakukan sesuatu, menghemat uang Anda dalam jangka panjang.
6. Sang pemenang
Pakar kepegawaian Kelly Smith merekomendasikan untuk mempekerjakan “pemenang”.
“Sebagian besar dari apa yang mereka capai dalam hidup adalah hasil dari penetapan tujuan dan perencanaan strategis bagaimana mencapai tujuan itu,” kata Smith. “Mereka tidak takut menghadapi masalah besar secara langsung dan menyelesaikannya.”
Dia mengatakan ini adalah karyawan yang dapat menangani proyek-proyek besar dan tekanan yang datang dengan tugas profil tinggi.
7. Multitasker
Multitasker adalah seseorang yang tumbuh subur di lingkungan yang ramai di mana mereka bisa memakai banyak topi. Mereka menikmati melenturkan keterampilan mereka dengan melakukan berbagai tugas bergilir, alih-alih mengulangi fungsi yang sama setiap hari. Jenis karyawan ini sangat ideal untuk startup dan usaha kecil yang belum memiliki staf penuh dan membutuhkan karyawan mereka untuk bertindak dalam berbagai peran sekaligus. Multitasker memiliki banyak bakat, dan mereka fleksibel serta sangat mudah beradaptasi. Kemampuan beradaptasi adalah salah satu kualitas terpenting bagi pemberi kerja.
8. Pemula Mandiri
Tracey Madden, presiden McIntosh Staffing Resources, berkata bahwa pemula mandiri adalah individu yang tahu bahwa mereka harus bekerja keras dalam pekerjaannya untuk mewujudkan kepuasan dan rasa pencapaian yang mereka cari.
“Individu yang memiliki hasil dari usaha mereka lebih mungkin menemukan kepuasan dalam pekerjaan mereka juga,” katanya.
Menurut Madden, orang-orang ini bersinar dalam suasana tim karena mereka tidak membutuhkan dorongan dari atasan untuk menyelesaikan sesuatu dan menjadi panutan bagi rekan-rekan mereka yang lain.
Dalam studi oleh Zety, pemberi kerja terdaftar sebagai “pemula mandiri” di antara 10 kualitas teratas yang mereka cari dalam pelamar kerja.
9. Sang inovator
Inovasi dapat menjadi kunci pertumbuhan dan kesuksesan organisasi. Karyawan yang inovatif adalah karyawan yang terus-menerus menghadirkan ide-ide baru. Mereka bijaksana dan kreatif, dan sering muncul dengan solusi orisinal untuk masalah. Karyawan ini menantang status quo, yang dapat membantu menciptakan proses yang lebih efisien.
Jika Anda ingin menambahkan inovator ke tim Anda, Anda dapat menggunakan pertanyaan wawancara khusus untuk menguji logika mereka. Anda mungkin juga ingin menyajikan “masalah” kepada mereka dan bertanya bagaimana mereka akan menyelesaikannya. Semakin kreatif solusinya, semakin besar kemungkinan mereka dapat memenuhi peran inovator.
10. Perencana
Bagi sebagian orang, daftar adalah segalanya. Mempekerjakan karyawan yang berorientasi pada tugas yang bertindak sebagai perencana dapat melakukan keajaiban untuk kesuksesan jangka panjang bisnis Anda. Karyawan ini memperhatikan tujuan perusahaan dan apa yang diperlukan untuk mencapainya. Mereka hebat dalam menyusun strategi, mengatur, dan tetap pada tugas. Mereka juga dapat membantu karyawan lain tetap fokus dan menunjukkan kepada mereka beberapa teknik untuk meningkatkan alur kerja mereka sendiri, sambil melatih anggota tim Anda yang lain tentang cara meningkatkan pendekatan proaktif mereka terhadap pekerjaan mereka.
Mengidentifikasi tipe-tipe kepribadian
Bagaimana seorang karyawan menggambarkan diri mereka sendiri dalam sebuah wawancara bisa sangat menceritakan tentang kepribadian mereka. Namun, lebih dari setengah perusahaan yang disurvei Zety (52%) juga mengandalkan beberapa bentuk tes kepribadian atau teknik profil psikologis selama proses perekrutan. Tes ini dapat menjelaskan lebih detail tentang ciri-ciri kepribadian kandidat.
Menurut Procurement and Supply Australasia, pemberi kerja sering menggunakan salah satu dari tes kepribadian terkemuka ini:
Indikator Tipe Myers-Briggs
Cakram
Inventarisasi Kepribadian Multiphasic Minnesota
Profil Kaliper
Kuesioner Kepribadian Pekerjaan SHL
Inventaris Kepribadian Hogan
Penyortir Temperamen Keirsey
Tes ini bervariasi dalam waktu yang diperlukan dan apa yang difokuskan. Perekrut dapat menggunakan hasil penilaian formal untuk membuat keputusan yang lebih tepat tentang apakah kandidat memiliki ciri kepribadian yang mereka cari; namun, meskipun mereka dapat memberi Anda gambaran tentang seperti apa seseorang itu, penting untuk tidak membuat asumsi lengkap tentang seseorang berdasarkan hasil penilaian mereka.