(Businesslounge Journal-Human Resources)
Pelajari cara menjadi pemimpin yang efektif untuk meningkatkan keterlibatan dan kesuksesan tim Anda. Mempelajari cara menjadi pemimpin yang efektif dapat sangat memengaruhi keberhasilan tim, organisasi, dan diri Anda sendiri. Untuk menjadi pemimpin yang efektif, Anda harus memahami motivasi, kekuatan, dan kelemahan Anda sendiri.
Para pemimpin hebat terhubung dengan tim mereka dengan memfasilitasi komunikasi terbuka, mendorong pertumbuhan dan perkembangan karyawan, serta memberi dan menerima umpan balik.
Siapa pun dapat duduk di sudut kantor dan mendelegasikan tugas, tetapi ada lebih banyak cara kepemimpinan yang efektif daripada melakukan itu. Pemimpin yang efektif memiliki dampak besar tidak hanya pada anggota tim yang mereka kelola, tetapi juga perusahaan mereka secara keseluruhan. Karyawan yang bekerja di bawah pemimpin yang hebat cenderung lebih bahagia, lebih produktif, dan lebih punya rasa memiliki akan organisasi mereka – dan ini memiliki efek riak yang akan mencapai keuntungan bagi bisnis Anda.
Seorang pemimpin hebat adalah orang yang membuat orang-orang di sekitarnya menjadi lebih baik. Tentunya ada banyak tantangan untuk menjadi seorang pemimpin hebat, tetapi kita dapat melihat orang-orang di sekitar mereka: Apakah mereka tumbuh, menjadi pemimpin yang lebih baik, termotivasi, dll.?
Jika Anda melihat sekeliling dan melihat bahwa anggota tim Anda menjadi tidak terlibat atau mandek dalam pekerjaan mereka, mungkin inilah saatnya untuk menilai kembali dan mereformasi strategi Anda. Perilaku berikut adalah tanda bahwa Anda mungkin memiliki strategi kepemimpinan yang buruk:
– Tidak ada seorang pun di tim Anda yang mengkritik salah satu ide Anda dalam sebulan terakhir.
– Anda menghabiskan lebih banyak waktu untuk merencanakan kemajuan karir Anda sendiri daripada anggota tim Anda.
– Anda belum melakukan setidaknya tiga percakapan yang sama sekali tidak terkait dengan pekerjaan dengan anggota tim setiap minggu.
– Anggota tim yang berbeda akan memberikan jawaban yang berbeda jika ditanya tiga prioritas teratas Anda untuk tahun ini.
– Anggota tim takut gagal.
Sebuah studi baru-baru ini oleh Center for Creative Leadership menunjukkan bahwa sekitar 38% hingga lebih dari setengah pemimpin baru gagal dalam 18 bulan pertama mereka. Para pemimpin dapat menghindari menjadi bagian dari statistik yang mengejutkan ini dengan memasukkan strategi kepemimpinan yang baik yang memotivasi anggota tim mereka untuk mencapai tujuan mereka.
Berikut ini adalah strategi kepemimpinan untuk menjadi pemimpin yang efektif dan bagaimana Anda dapat menggabungkannya.
1. Terlibat dalam komunikasi yang jujur dan terbuka.
Salah satu elemen terpenting dari kepemimpinan yang efektif adalah menciptakan jalur komunikasi yang terbuka dengan anggota tim Anda. kKejujuran dan transparansi Anda sendiri harus menjadi contoh bagi anggota tim Anda.
Ketika Anda bertanggung jawab atas sekelompok orang, penting untuk bersikap lugas. Perusahaan Anda dan karyawannya adalah cerminan diri Anda sendiri, dan jika Anda menjadikan perilaku jujur dan etis sebagai nilai utama, tim Anda akan mengikuti.
Para pemimpin hebat mampu menyesuaikan interaksi dan gaya komunikasi mereka agar sesuai dengan setiap situasi dan anggota tim, berdasarkan preferensi individu. Ini berarti mereka meluangkan waktu untuk mencari tahu mode komunikasi mana yang lebih disukai oleh setiap anggota tim – misalnya, apakah mereka mengirim pesan teks, email, telepon, atau tatap muka? Mereka juga menjadi pendengar yang baik dan benar-benar tertarik pada orang lain.
Menampilkan keterampilan komunikasi aktif dan transparansi dapat membangun kepercayaan di antara tim Anda dan meningkatkan moral secara keseluruhan. Dalam semua komunikasi Anda, penting untuk menjadi asli di atas segalanya. Ada banyak gaya kepemimpinan; tidak ada benar dan salah. Tapi ada yang asli, dan ada yang palsu. Tidak ada pengikut untuk kepemimpinan palsu.
Mempertahankan komunikasi yang jujur dan lugas mengilhami karyawan Anda untuk membalas. Setiap anggota tim mungkin memiliki gaya komunikasi yang berbeda sehingga penting untuk menyesuaikan komunikasi Anda berdasarkan setiap individu.
2. Terhubung dengan anggota tim Anda.
Memimpin sekelompok orang membutuhkan rasa saling percaya dan pengertian antara pemimpin dan anggota tim mereka. Untuk mencapai hal ini, para pemimpin harus belajar untuk terhubung.
Menjadi pemimpin yang “lebih manusiawi” membutuhkan kepositifan, tujuan, empati, kasih sayang, kerendahan hati, dan cinta. Ciri-ciri utama ini akan menempatkan Anda di jalan menuju hubungan yang tulus dengan anggota tim Anda.
Membangun hubungan pribadi yang nyata dengan rekan tim Anda sangat penting untuk mengembangkan kepercayaan bersama yang diperlukan untuk membangun budaya akuntabilitas yang kuat dan kinerja yang luar biasa. Dengan budaya itu, tim dapat mencapai bisnis yang sukses, tim yang bahagia, dan pemimpin yang juga bahagia.
Untuk membangun hubungan dengan setiap anggota tim Anda, fokuslah untuk mengenal kepribadian, minat, kekuatan, kelemahan, hobi, dan preferensi mereka. Ini dapat memberi Anda wawasan tentang tujuan dan motivasi mereka.
Para pemimpin yang sukses membiarkan tim mereka mengembangkan otonomi dan menambah nilai sesuai dengan kekuatan pribadi mereka sendiri. Mampu mengenali kekuatan individu dalam tim mereka, dan memungkinkan mereka untuk bertanggung jawab dan akuntabel, tidak hanya meningkatkan kepercayaan karyawan pada diri mereka sendiri dan pemimpin mereka, tetapi juga meningkatkan kinerja mereka.
3. Mendorong pertumbuhan pribadi dan profesional.
Bertindak sebagai pendukung utama tim Anda adalah bagian penting dari menjadi pemimpin yang efektif. Anda harus berinvestasi dalam kesuksesan dan pertumbuhan mereka.
Para pemimpin harus menyisihkan anggaran, jika hanya sedikit, untuk didedikasikan untuk pertumbuhan karyawan mereka.
Dengan opsi yang beragam seperti opsi on-demand, virtual [dan] tatap muka, ada banyak peluang untuk terus mempelajari keterampilan baru atau mengembangkan lebih lanjut yang sudah ada. Berdayakan karyawan Anda untuk meluangkan waktu untuk belajar dan menanamkannya dalam pekerjaan yang mereka lakukan.
Selain berinvestasi dalam pertumbuhan karyawan Anda secara finansial, Anda harus berinvestasi secara emosional. Para pemimpin hebat memberdayakan karyawan mereka untuk tumbuh dengan memberi mereka peluang yang menantang dan membimbing mereka sesuai kebutuhan.
Untuk memotivasi dan menginspirasi karyawan, strategi kepemimpinan adalah tentang memberdayakan orang lain untuk melakukan yang terbaik dan menghadapi tantangan baru. Karyawan menyukai tantangan dan merasakan kepuasan dalam mengatasinya. Baik itu klien yang tangguh, penjualan yang sulit, situasi yang sulit, atau apa pun masalahnya, selalu baik untuk membiarkan mereka menghadapi tantangan ini.
Ketika para pemimpin percaya pada karyawan mereka dan memberi mereka kesempatan untuk belajar dan tumbuh, mereka mungkin terkejut betapa banyak yang dapat mereka capai. Jangan takut untuk mendelegasikan tugas dan mendorong kebebasan serta kreativitas.
4. Jaga sikap positif.
Bagaimanapun seorang pemimpin berharap operasi sehari-hari tim mereka dapat berjalan dengan lancar sepanjang waktu, mereka pasti akan mengalami kendala sesekali. Entah itu miskomunikasi kecil atau kesalahan besar, cara Anda menangani situasi negatif ini akan menunjukkan bagaimana keterampilan kepemimpinan Anda.
Tetaplah berfokus pada hal positif dalam situasi apa pun. Lihatlah tiga hal positif tentang suatu masalah sebelum Anda mengidentifikasi apa yang membuatnya tidak memuaskan. Semakin Anda melihat sisi positif dalam suatu masalah, semakin positif orang bereaksi satu sama lain.
(Bersambung ke Bagian 2)
Membangun Misi Perusahaan untuk Budaya Bisnis yang Lebih Baik