(Business Lounge – Empower People) Sebagai “asset” terpenting dalam sebuah perusahaan, maka karyawan haruslah mendapatkan perhatian atas kinerjanya serta bagaimana perusahaan dapat menghasilkan karyawan yang berkualitas yang siap serta setia membantu perusahaan dalam mencapai tujuannya sesuai dengan visi dan misinya. Seorang karyawan yang berkualitas yang bersedia memberikan performa terbaik dari dirinya untuk kepentingan perusahaan tidaklah lahir begitu saja, namun dibutuhkan beberapa faktor yang dapat mendorong seorang karyawan untuk menunjukan kinerja terbaiknya secara maksimal. Pemberian pernghargaan kepada karyawan adalah salah satu strategi untuk memaksimalkan kinerjanya, karena pada saat pekerjaan seseorang diapresiasi, maka disitulah akan muncul dorongan dan motivasi baru untuk berkarya dan berproduktifitas lebih dan lebih lagi. Disinilah peran business owner ataupun seorang manager dibutuhkan yaitu untuk dapat memotivasi karyawan demi mencapai tingkat kinerja tertinggi karyawan dalam rangka memberikan sumbangsih nyata yang membawa perusahaan pada tujuaannya.
Pemberian motivasi terhadap kinerja karyawan melalui penghargaan.
Mengapa motivasi begitu penting? Karena motivasi yang tinggi menghasilkan kreatifitas yang lebih besar dan produktifitas yang lebih luas. Motivasi menginspirasi karyawan untuk memberikan lebih banyak sumbangsih yang oleh seorang karyawan dijadikannya sebagai upaya menampilkan performa melampaui apa yang ekspektasi yang pada gilirannya menyebabkan peningkatan kinerja perusahaan. Di sinilah pentingnya seorang business owner ataupun seorang manager memahami hubungan antara karyawan dan kinerja perusahaan melalui penerapan strategi yang tepat dalam rangka memotivasi karyawan untuk meningkatkan loyalitas mereka demi kesuksesan perusahaan. Tetapi, Anda juga harus memastikan bahwa kinerja tim Anda akn berjalan seiring dengan penghargaan yang akan Anda berikan. Penerapan motivasi yang efektif yang dapat Anda lakukan adalah menawarkan kompensasi yang adil, memberikan imbalan yang efektif, terukur, dan konsisten. Dalam praktiknya, penghargaan membentuk ekspektasi karyawan sehingga mereka dapat melihat bahwa usaha dan kinerja yang tinggi mengarah kepada hasil yang lebih menguntungkan.
Penghargaan di luar gaji pokok dan tunjangan
Di saat Anda berpikir tentang kompensasi yang efektif, berpikirlah sesuatu di luar gaji pokok dan tunjangan. Karena ingat, kompensasi artinya lebih tinggi dari gaji. Kompensansi juga dapat mencakup non-moneter seperti, promosi berdasarkan prestasi, insentif, kondisi kerja, hubungan atasan dan rekan kerja, serta mencakup kebijakan perusahaan. Pada faktanya, faktor-faktor di atas lebih sulit diukur, tetapi itu dapat menjadi kunci untuk dapat menjaga loyalitas karyawan di perusahaan Anda, juga sebagai upaya untuk mempertahankan karyawan yang terampil melalui penghargaan berupa kompensasi di luar gaji pokok dan tunjangan.
Penghargaan yang selaras antara tujuan karyawan dan tujuan perusahaan.
Ketika tujuan bisnis berjalan selaras dengan tujuan karyawan maka dapat dijamin bahwa bisnis perusahaan berada pada titik sukses! Kompensasilah yang menjadi kunci untuk mencapai keselarasan itu. Dalam beberapa studi tentang kompensasi dan dampaknya terhadap kinerja, penelitian menunujukan bahwa kinerja meningkat ketika kompensasi selaras dengan strategi bisnis dan tujuannya. Itu artinya, praktik sumber daya yang efektif, termasuk praktik kompensasi membawa dampak yang positif bagi karyawan yang pada akhirnya menyebabkan kinerja keuangan lebih baik dalam suatu perusahaan.
Keep your best on board! Kembali lagi, kuncinya adalah business owner atau manager haruslah secara konsisten memotivasi karyawan dan memberikan penghargaan berupa kompensasi dalam cara yang tepat dan benar. Dengan berfokus pada motivasi karyawan dan praktek kompensasi yang efektif, Anda dapat membuat langkah besar menuju pada peningkatan kinerja dan pencapaian tujuan perusahaan yang efektif dan efesien.
Novena Sumampow/VMN/BL/Contributor
Editor: Ruth Berliana