(Businesslounge Journal-Leadership) Memilih kekuasaan kepemimpinan yang tepat memungkinkan pengaruh yang lebih besar atas orang-orang dengan kepribadian dan preferensi tertentu. Lihat beberapa jenis kekuasaan umum di bawah ini, ditambah bagaimana orang menerapkannya dan manfaat dari setiap jenis:
Hadiah
Memberikan hadiah dan penghargaan adalah metode yang ideal untuk menginspirasi orang lain. Karyawan dan mereka yang berada dalam tim mencari metode untuk memaksimalkan nilai atau posisi mereka sendiri dalam suatu organisasi. Mereka mungkin lebih suka cara untuk meningkatkan hasil mereka sendiri di samping hasil perusahaan. Memberikan penghargaan seperti komisi untuk penjualan yang lebih tinggi atau kenaikan gaji untuk anggota staf yang bekerja lebih efektif memberikan kekuasaan atas kelompok yang lebih luas.
Pemanfaatan kekuasaan ini bergantung pada adanya kekuasaan dari sumber struktural. Kekuasaan penghargaan paling efektif jika berasal dari posisi otoritas, sedangkan penghargaan moneter di perusahaan berasal dari perusahaan itu sendiri. Tetapkan insentif yang wajar dan terjangkau bagi karyawan, karena hal ini memastikan bahwa anggota staf mendorong diri mereka sendiri untuk mencapai tujuan daripada menganggapnya terlalu sulit.
Moral
Kekuasaan moral adalah sesuatu yang dibangun orang dari waktu ke waktu karena etika mereka. Prinsip yang kuat dan kedudukan moral yang kokoh dari pemimpin menginspirasi orang-orang di sekitar mereka, mengembangkan kekuatan rujukan yang berasal dari moralitas pemimpin yang kuat. Mempertahankan kekuasaan ini bergantung pada mempertahankan standar nilai etika yang ditetapkan oleh individu itu sendiri.
Saat mengembangkan kekuatan moral, tetapkan aturan dan etika yang jelas yang Anda ikuti. Memiliki moral yang kokoh memastikan bahwa Anda mengikuti aturan langkah demi langkah, menghilangkan risiko ambiguitas di antara pengikut Anda dalam hal moral dan tindakan Anda di antara mereka. Saat menggunakan kekuatan ini, pastikan bahwa setiap tindakan yang Anda dorong berada dalam batasan moral yang Anda tetapkan.
Informasi
Informasi mengacu pada kekuatan yang dimiliki orang-orang yang bergantung pada informasi yang mereka miliki. Informasi yang dimaksud memiliki kekuatan ketika hanya satu orang, atau sekelompok kecil orang, yang mengetahuinya. Misalnya, dalam pengertian profesional, ini mengacu pada satu anggota staf yang memahami cara menyelesaikan suatu proses. Anggota staf tersebut memiliki keamanan kerja, karena mereka adalah satu-satunya orang yang memahami sistem perusahaan yang diperlukan. Dalam suasana informal, ini dapat mengacu pada seorang karyawan yang memiliki informasi pribadi tentang anggota staf atau manajer lain dan mengancam akan membocorkan informasi tersebut.
Ketersediaan informasi ini membuat anggota staf menjadi berharga bagi rekan kerja mereka, terutama ketika informasi tersebut bersifat profesional. Hal ini memberikan organisasi keunggulan kompetitif dan orang-orang mengikuti saran dari orang yang memegang informasi tersebut karena mereka memahami arah pasar yang ideal. Informasi kehilangan kekuatannya ketika menjadi pengetahuan publik, karena tidak ada yang unik tentang orang yang memegang informasi tersebut sejak saat itu dan seterusnya.