(Business Lounge – Empower People) Tidak dapat disangkali bahwa kesuksesan karir seseorang dapat dipengaruhi oleh tepat atau tidaknya orang tersebut dalam bidang yang ia tekuni saat itu. Walaupun ada juga mereka yang selalu berhasil dalam setiap bidang yang mereka tangani. Misalnya saja saya pernah bertemu dengan seorang eksekutif yang selalu berprestasi mulai dari ketika ia ditempatkan baik pada bagian kredit, bagian marketing, bagian human resources, maupun bagian operation. Mau tidak mau, si eksekutif tersebut pun menjadi orang yang sangat multi talent. Namun saya pun pernah menjumpai seseorang yang bertahun-tahun menangani satu bagian dan ketika dicoba untuk merotasinya, ternyata kurang berhasil sehingga ia pun dikembalikan lagi kepada bagiannya semula. Mengapa demikian?
Mungkin ada baiknya kita mempelajari 4 jenis orang yang penting untuk Anda ketahui. Namun hal ini tidak juga sangat kaku.
• Tipe 1: Mereka yang perlu Anda perhatikan untuk tidak Anda pindahkan.
Coba perhatikan mereka yang benar-benar under performed. Mereka tidak membutuhkan sebuah rotasi tetapi mereka membutuhkan pembenahan atas permasalahan yang mereka miliki. Maka yang penting untuk Anda lakukan adalah melakukan identifikasi apa yang menjadi akar permasalahan dan mencarikan jalan keluar. Apakah itu menyangkut attitude, apakah itu menyangkut motivasi, atau adanya permasalahan pribadi.
• Tipe 2: Mereka yang dapat dipertimbangkan untuk dirotasi.
Hal pertama yang mereka miliki adalah pengalaman dasar, keterampilan teknis, dan latar belakang akademis, tapi mereka dinilai memiliki masalah dengan kepribadian mereka. Misalnya saja mereka memiliki masalah dengan bersosialisasi, berkomunikasi, atau masalah teamwork. Besar atau tidaknya permasalahan yang dapat Anda identifikasi akan menentukan apakah perlu baginya untuk dapat menjalani pengalaman yang lain pada business unit yang lain.
• Tipe 3: Mereka yang dapat dirotasi.
Orang-orang ini sudah tentu memiliki keterampilan dasar dan pengalaman, dan secara menyeluruh memiliki nilai lebih. Lakukanlah assessment secara menyeluruh yang disertai dengan wawancara untuk menilai perilaku dan untuk mencegah adanya kesalahan penempatan. Beberapa masalah yang mungkin timbul adalah masalah budaya, masalah relationship antara atasan dan bawahan, atau kurang terasahnya kemampuan sebagai pemimpin.
• Tipe 4: Mereka yang berprestasi dan dapat dirotasi ke mana saja.
Mereka yang ada pada tipe ini adalah seperti yang saya tuliskan di atas. Ini adalah para star. Anda tidak akan merasa kuatir sebab ke mana pun mereka ditempatkan mereka akan segera dapat menyesuaikan diri dan mengambil kendali dengan cepat. Mereka pada umumnya hanya membutuhkan sedikit waktu untuk melakukan adaptasi. Pada umumnya mereka pun memiki kemampuan untuk memimpin.
Ada baiknya untuk menilai dengan seksama sebelum Anda memutuskan untuk melakukan rotasi.
Ruth Berliana/VMN/BL/Managing Partner Human Capital Development