“Bagaimana membangun komunikasi dua arah antara pemimpin dan bawahan jadi tidak hanya didominasi oleh pemimpin saja,” ungkap Rimbun Situmorang, Direktur Utama PT Sawit Sumbermas Sarana Tbk saat membagikan pandangannya mengenai kepemimpinan yang efektif yang terangkum dalam program ‘Tea Break-Management Tips” businesslounge.co.
Di samping itu lanjutnya, dalam hal memimpin itu tergantung hubungan personal dengan orang-orang yang dipimpin.
“Adakalanya ketika kita menegur bawahan secara langsung tidak membuatnya tersinggung karena selama ini sudah membina hubungan yang sangat dekat,” ujar pria yang baru saja membawa PT Sawit Sumbermas Sarana Tbk menjadi perusahaan terbuka ke-30 yang melantai di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada 12 Desember 2013 kemarin.
Rimbun menjelaskan, meskipun demikian ada juga bawahan yang jika ditegur secara langsung tidak lantas menerima dengan baik.
“Tapi yang selama ini terjadi, saya tegur mereka karena memang saya memiliki hubungan yang dekat dengan bawahan. Jadi kepemimpinan yang selama ini saya lakukan adalah yang efektif sehingga ketika saya tegur mereka pun dapat menerimanya,” ungkapnya dengan bijak.
(Nemi/IC/BL)