“Saya kira harus tetap diadakan bahkan harus diperkuat supaya seluruh tim akan bekerja sesuai dengan target yang ada,” ungkap Nanda Widya, Direktur Utama PT Metropolitan Land Tbk saat membagikan pandangannya betapa pentingnya arti dari sebuah reward and punishment yang diterapkan dalam sebuah perusahaan.
Nanda menjelaskan, reward and punishment akan mampu mendorong semua elemen untuk memberikan yang terbaik bagi perusahaannya.
“Jelas bagi orang-orang yang baik atau bagus tentu akan mendapatkan reward yang lebih baik dibandingkan orang-orang yang bekerja seadanya,” ungkap pria yang meneladani kisah sukses Ciputra tersebut.
Di samping itu lanjutnya, tak usah kaget apabila ditemukan dalam suatu manajemen justru bekerja dengan seadanya sementara yang bekerja dengan baik kemungkinan sekitar 20 persen.
“Dengan reward and punishment tersebut kita berharap yang 80% yang tadinya bekerja seadanya akan berubah menjadi yang 20% sehingga akan berdampak besar terhadap kemajuan perusahaan,” tambah pria lulusan Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia tahun 1979 tersebut.
(Nemi/IC/BL)