(Businesslounge Journal-Leadership)
Dekati mereka sesuai dengan jenis kebutuhan mereka
Berdasarkan kebutuhan anggota tim Anda, Anda dapat mengubah gaya kepemimpinan Anda agar paling sesuai dengan masing-masing orang. Cobalah untuk menetapkan proyek sesuai dengan kebutuhan masing-masing anggota tim. Seseorang yang termotivasi oleh afiliasi mungkin lebih menyukai proyek yang lebih kecil dan lebih sederhana atau bekerja dalam suasana kelompok, sedangkan individu yang lebih menyukai kekuasaan mungkin senang menjadi pemimpin proyek dengan anggota tim berbasis afiliasi lainnya yang bekerja di bawah kepemimpinan mereka.
Mempelajari dan menggunakan informasi ini dapat membantu saat menetapkan tujuan untuk setiap orang di tim Anda. Memastikan mereka memiliki tujuan yang mendorong mereka untuk menyelesaikan pekerjaan dengan sukses akan membuat mereka lebih mungkin memenuhi atau melampaui harapan yang Anda tetapkan untuk mereka.
Tingkatkan resume Anda
Pamerkan keterampilan Anda dengan bantuan dari pakar resume
Contoh prinsip motivasi manusia
Berikut adalah beberapa contoh bagaimana supervisor mengelola tim mereka berdasarkan motivator setiap orang:
Pencapaian
Orang yang termotivasi oleh pencapaian sering kali menghargai mengerjakan proyek yang menantang mereka. Mereka biasanya senang mengembangkan cara untuk mengatasi tantangan, jadi ini bisa menjadi cara yang efektif untuk membuat mereka tetap terlibat dan dengan mudah mendorong mereka untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka. Cobalah untuk ingat untuk memberikan umpan balik yang sering tentang kemajuan mereka. Mereka menghargai kritik yang membangun yang berisi apa yang mereka lakukan dengan baik dan evaluasi yang menjelaskan bagaimana mereka dapat meningkatkannya.
Afiliasi
Jika Anda tahu beberapa anggota tim Anda termotivasi oleh afiliasi, pertimbangkan untuk mengakomodasi kebutuhan mereka dengan menempatkan mereka dalam lingkungan tim jika memungkinkan. Mereka juga biasanya menyukai tugas yang tidak rumit, jadi Anda mungkin ingin menyimpan tugas yang lebih menantang untuk orang-orang yang motivasinya adalah prestasi atau kekuasaan.
Saat Anda memberi mereka umpan balik tentang kinerja mereka, cobalah untuk bersikap personal. Mereka biasanya suka menyenangkan orang lain, jadi saat memberikan kritik, pertimbangkan untuk memulai dengan apa yang mereka lakukan dengan baik. Jelaskan bahwa Anda menghargai kerja keras mereka dan menghargai mentalitas anggota tim mereka, diikuti dengan nasihat yang dapat mereka gunakan untuk meningkatkannya di masa mendatang. Karena mereka biasanya suka berbaur dengan rekan kerja mereka, Anda mungkin ingin memuji mereka secara individu daripada di depan umum selama rapat staf. Kekuasaan
Orang-orang yang termotivasi oleh kekuasaan biasanya paling kuat saat mereka bertanggung jawab atas tugas. Kecintaan mereka pada kompetisi berarti mereka biasanya menganggap serius proyek yang berorientasi pada tujuan dan bersedia bekerja keras untuk dianggap sebagai yang terbaik. Anda juga dapat mempertimbangkan untuk menggunakan keterampilan mereka dalam situasi di mana Anda membutuhkan seseorang untuk menegosiasikan kesepakatan atau meyakinkan seseorang untuk melakukan sesuatu yang perlu Anda selesaikan. Saat meninjau pekerjaan mereka sebelumnya, berikan umpan balik yang jelas. Motivasi mereka untuk melakukan yang terbaik dengan memberi insentif untuk kemungkinan kemajuan karier.