(Business Lounge Journal – Human Resources)
Tahun 2025 ini, setiap manager pasti sudah memiliki planning dan strategi untuk bagaimana mencapai target yang ditetapkan oleh perusahaan. Menjadi seorang manager adalah sebuah perjalanan dari sebuah pembelajaran. Namun tentu, tidak ada kata berhenti untuk belajar. Seseorang akan gagal ketika ia sudah merasa mampu, aman dan akhirnya berhenti untuk belajar.
Sebagai seorang manager adalah hal penting untuk menambahkan wawasan yang diperlukan dalam menguasai pekerjaannya. Banyak hal yang masih harus dipelajari tentunya. Terlebih ini adalah era digital dan segala sesuatu semakin didukung oleh kemajuan teknologi. Jika seorang manager tidak mengembangkan diri maka akan tertinggal dan bahkan dapat saja memperlambat produktivitas yang akhirnya akan berujung pada kegagalan karir dan promosi. Sebaliknya jika semakin banyak hal yang dipelajari, maka produktivitas meningkat dan atasanpun senang, jalan untuk dipromosikan ke jenjang yang lebih tinggi semakin terbuka lebar.
Untuk menjadi manajer yang berhasil di tahun 2025, berikut ini adalah empat hal penting yang perlu diperhatikan seorang manager dalam mengembangkan dirinya.
- Mengembangkan Wawasan Teknologi:
Dalam era digital yang semakin maju, manajer perlu memiliki pemahaman yang baik tentang teknologi dan perkembangannya. Beberapa wawasan teknologi yang penting antara lain:
- Pemahaman tentang otomatisasi, kecerdasan buatan, dan teknologi cloud.
- Kemampuan mengimplementasikan dan memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
- Pengetahuan tentang tren dan inovasi teknologi yang relevan dengan bisnis.
- Kemampuan mengumpulkan, menganalisis, dan memanfaatkan data untuk pengambilan keputusan.
- Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan:
Manajer yang berhasil harus memiliki keterampilan kepemimpinan yang kuat, seperti:
- Kemampuan memberi visi, motivasi, dan arahan yang jelas kepada tim.
- Keterampilan komunikasi yang efektif, baik secara lisan maupun tulisan.
- Kemampuan membangun hubungan dan kolaborasi yang baik dengan seluruh tim.
- Fleksibilitas dan kemampuan beradaptasi dengan perubahan.
- Kemampuan membuat keputusan yang tepat dan berani mengambil risiko.
- Meningkatkan Kemampuan Adaptasi dan Pembelajaran:
Manajer yang sukses di tahun 2025 harus mampu beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan. Hal ini membutuhkan kemampuan untuk terus belajar, mengembangkan diri, dan memperluas wawasan. Beberapa cara untuk mengembangkan diri setiap hari:
- Membaca artikel, buku, atau mendengarkan podcast yang relevan dengan bidang kerja.
- Mengikuti pelatihan atau kursus untuk meningkatkan keterampilan.
- Bertukar pikiran dan belajar dari rekan kerja yang lebih berpengalaman.
- Mencari umpan balik dari atasan atau bawahan untuk perbaikan diri.
- Mencoba hal-hal baru dan bereksperimen untuk meningkatkan efektivitas.
- Fokus pada Pengembangan Sumber Daya Manusia:
Manajer yang berhasil harus dapat mengembangkan dan memberdayakan tim. Hal ini meliputi :
memberikan pelatihan, mentoring, dan kesempatan untuk tumbuh bagi anggota tim. Mendorong inovasi dan kreativitas dalam tim juga merupakan kunci keberhasilan.
Dengan memadukan wawasan teknologi, keterampilan kepemimpinan, kemampuan adaptasi, serta fokus pada pengembangan sumber daya manusia, seorang manajer dapat menjadi pribadi yang berhasil di tahun 2025 dan seterusnya. Semoga berhasil dan sukses!