(Business Lounge Journal – Human Resources)
Dalam dunia bisnis, terutama di industri kuliner, motivasi tim merupakan kunci keberhasilan. Seorang pemilik restoran Argentina di Indonesia berbagi pengalamannya dalam menginspirasi dan memotivasi timnya.
Ia menegaskan bahwa meskipun bukan seorang bos yang otoriter, ia tetap menjalankan peran kepemimpinan dengan penuh semangat. Ia menyadari bahwa salah satu tantangan terbesar dalam memimpin tim di Indonesia adalah menjaga motivasi anggota tim. Namun, baginya, ini bukan masalah besar.
“Saya memotivasi tim saya dengan menjadi contoh yang baik. Jika saya bersemangat, tim saya juga akan bersemangat,” ujarnya. Ia menekankan pentingnya pemimpin proyek yang termotivasi untuk menginspirasi stafnya.
Pemilik restoran bernama Sudestada ini mengaku sangat peduli dengan timnya dan berusaha memberikan motivasi yang sama kepada semua anggota, terlepas dari posisi mereka. Ia bahkan mengenal nama dan karakteristik setiap karyawan.
“Saya percaya bahwa jika seorang bos bahagia, timnya juga akan bahagia. Boslah yang harus memberikan semangat dan gairah kepada timnya,” tambahnya. Ia juga menekankan pentingnya menciptakan lingkungan kerja yang menantang dan mendorong pertumbuhan karyawan.
Untuk menjaga motivasi tim, ia menciptakan lingkungan kerja yang positif dan penuh tantangan. Ia memastikan bahwa karyawan memiliki kesempatan untuk belajar dan berkembang. Ia juga membuka pintu bagi karyawan yang ingin mencari tantangan baru.
“Saya selalu berada di garis depan, memimpin dari contoh. Saya ingin memastikan bahwa semua karyawan merasa dihargai dan dihargai,” katanya. Ia juga berbagi kisah sukses tentang bagaimana ia mempromosikan karyawan dari posisi rendah menjadi posisi yang lebih tinggi.
Dengan pendekatan kepemimpinan yang berfokus pada motivasi dan pengembangan tim, pemilik restoran ini berhasil menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif. Kisahnya dapat menjadi inspirasi bagi para pemimpin bisnis lainnya yang ingin membangun tim yang kuat dan berdedikasi.