(Businesslounge Journal-Finance)
Jika Anda ingin memulai bisnis baru atau mengoptimalkan yang sudah ada, Anda mungkin bergantung pada sebuah rencana untuk melaksanakan tujuan tersebut. Dalam kasus ini, ada dua cetak biru yang bisa Anda gunakan: rencana bisnis atau rencana strategis. Memahami perbedaannya dapat membantu Anda membuat keputusan yang lebih tepat tentang mana yang paling sesuai untuk kebutuhan Anda. Dalam artikel ini, kami membahas perbedaan antara rencana strategis dan rencana bisnis.
Apa Itu Rencana Strategis?
Rencana strategis adalah kerangka kerja bisnis yang digunakan oleh perusahaan yang sudah ada ketika mereka ingin meningkatkan proses bisnis dan menyederhanakan operasi mereka. Rencana strategis membantu perusahaan memfokuskan upaya mereka untuk mengarahkan organisasi ke arah baru, yang diharapkan akan membawa hasil yang positif dan tahan lama.
Rencana strategis terdiri dari lima elemen utama, yaitu:
1. Visi
Sebagian besar perusahaan menciptakan pernyataan visi, yaitu pesan singkat yang menjelaskan apa yang diwakili oleh bisnis mereka dan apa yang mereka perjuangkan. Visi ini membantu perusahaan mempertahankan tujuan yang terarah dan mendorong semua orang di perusahaan untuk bekerja menuju tujuan bersama serta mencerminkan budaya dan nilai-nilai yang telah ditetapkan.
2. Tujuan
Perusahaan menetapkan tujuan untuk mencapai tonggak-tonggak tertentu dan menyelesaikan proyek. Skala rencana strategis yang diimplementasikan dapat menentukan apakah tujuan tersebut bersifat jangka pendek atau jangka panjang. Tujuan ini berfungsi sebagai motivasi bagi perusahaan untuk melaksanakan inisiatif yang sejalan dengan visi dan nilai-nilai keseluruhan mereka.
3. Prinsip
Prinsip perusahaan berfungsi sebagai panduan untuk menjalankan etiket yang tepat dan praktik bisnis yang adil. Banyak organisasi biasanya meluangkan waktu untuk menentukan cara terbaik mencapai tujuan dan visi mereka melalui prinsip-prinsip ini. Prinsip membantu menyelaraskan upaya semua orang menuju tujuan bersama guna menyelesaikan masalah yang mungkin muncul.
4. Rencana Aksi
Rencana aksi adalah kumpulan proyek dan inisiatif yang dilakukan oleh tim untuk mencapai tujuan rencana strategis. Rencana ini membantu memastikan bahwa semua orang berkontribusi untuk menyelesaikan target pada batas waktu yang telah ditentukan. Rencana aksi yang sukses menetapkan harapan yang realistis terhadap apa yang dapat dicapai, sehingga tidak jarang rencana aksi mengalami beberapa revisi.
5. Analisis SWOT
Komponen penting dari rencana strategis adalah analisis SWOT, yaitu ketika sebuah perusahaan melakukan penelitian untuk menentukan aspek-aspek tertentu yang dapat memengaruhi bisnis. Studi ini menjadi kerangka kerja untuk pilihan bisnis perusahaan yang berkaitan dengan faktor eksternal dan internal. SWOT adalah singkatan dari:
• Strength (Kekuatan): Mengidentifikasi kekuatan perusahaan.
• Weakness (Kelemahan): Mengidentifikasi kelemahan perusahaan.
• Opportunities (Peluang): Mengidentifikasi peluang aktif atau potensial.
• Threats (Ancaman): Mengidentifikasi ancaman aktif atau potensial.
Apa Itu Rencana Bisnis?
Rencana bisnis adalah kerangka kerja strategi dan inisiatif untuk memulai bisnis baru. Rencana bisnis yang berhasil dijalankan berakhir dengan terbentuknya entitas bisnis baru dan membantu elemen-elemen seperti operasi dan mendapatkan pendanaan. Pengusaha dengan ide rintisan yang ingin diwujudkan sering menggunakan rencana bisnis untuk menyusun dan menyederhanakan upaya mereka menjadi hasil yang nyata dan realistis.
Rencana bisnis biasanya memiliki tiga komponen utama, yaitu:
1. Rencana Organisasi
Ini adalah salah satu elemen inti dari rencana bisnis karena berisi visi dan nilai perusahaan serta membantu menentukan sektor pasar yang ingin mereka masuki. Pada tahap ini, Anda melakukan riset tentang kelayakan pasar perusahaan dan seberapa besar kemungkinan untuk mendapatkan sponsor atau pendanaan. Rencana ini membantu Anda secara realistis menilai potensi pertumbuhan bisnis dan seberapa cepat perkembangan positif tersebut dapat terlihat dalam bentuk pendapatan bersih.
(Bersambung ke Artikel Selanjutnya)