Steger Leadership, Kepemimpinan yang Memberdayakan Setiap Orang

(Business Lounge Journal – Human Resources)

Pernah mendengar istilah ini? Steger Leadership mungkin tidak popular, bahkan tidak sepopuler Zombie Leadership. Pemimpin steger (sering disebut “leader steger”) adalah istilah yang merujuk pada pemimpin yang mampu memberikan inspirasi, motivasi, dan dukungan kepada anggota timnya. Tentunya ini adalah lawan dari Zombie Leadership.

Istilah yang mendekati “pemimpin steger” muncul bersamaan dengan perkembangan studi kepemimpinan pada akhir abad ke-20. Fokus pada kepemimpinan yang memberdayakan dan partisipatif sebenarnya mulai muncul sekitar tahun 1970-an dan 1980-an, dengan banyak penulis dan peneliti menggarisbawahi pentingnya pemimpin yang mampu memberdayakan anggota tim mereka.

Meskipun istilah “pemimpin steger” mungkin tidak selalu disebutkan dengan jelas, banyak literatur yang menyentuh tema ini. Misalnya: “Servant Leadership” oleh Robert K. Greenleaf (1970): Meskipun istilah servant leadership ini bukan “pemimpin steger,” tapi memiliki kesamaan konsep kepemimpinan yang melayani sejalan dengan ide memberdayakan orang lain.

Juga Wikipedia, beberapa artikel dan publikasi online mulai menggunakannya dalam konteks studi kepemimpinan, menghubungkan pemimpin steger dengan gaya kepemimpinan transformasional dan partisipatif.

Penggunaan dalam Organisasi dan Pelatihan:

Sejak  era 2000-an, banyak pelatihan dan pengembangan kepemimpinan mulai menggunakan istilah ini untuk menggambarkan tipe pemimpin yang diharapkan oleh organisasi modern. E-learning dan coaching dalam konteks kepemimpinan sering kali mencakup konsep pemimpin steger sebagai bagian dari kurikulum pengembangan.

Penelitian tentang pemimpin yang memberdayakan telah banyak dilakukan oleh berbagai akademisi, dengan fokus pada dampak kepemimpinan yang positif terhadap kinerja tim dan organisasi. Dalam buku:

“Leadership and Management in the 21st Century” dan “Leading Change” oleh John Kotter (1996), yang menggambarkan bagaimana pemimpin dapat berperan dalam memotivasi dan mengarahkan tim melalui perubahan. Konsep  kepemimpinan yang memberdayakan dan inspiratif yang telah ada selama beberapa dekade  ini terus berkembang dalam literatur dan praktik kepemimpinan saat ini.

Karakteristik Pemimpin Steger

Bagaimana dengan karakteristik pemimpin Steger? Pemimpin ini cenderung memiliki karakteristik  sebagai berikut:

  1. Memberdayakan: pemimpin steger memfasilitasi dan memberdayakan tim untuk mencapai tujuan mereka, bukan hanya memberi arahan.
  2. Inovatif: cenderung terbuka terhadap ide-ide baru dan mendorong inovasi dalam tim.
  3. Komunikatif: pemimpin ini biasanya memiliki kemampuan komunikasi yang baik, mendengarkan masukan dari anggota tim dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
  4. Membangun Hubungan: fokus pada hubungan interpersonal yang positif dan membangun kepercayaan dalam tim.
  5. Adaptif: pemimpin steger memiliki kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan dan tantangan yang muncul, serta memotivasi tim untuk melakukan hal yang sama.

Secara keseluruhan, pemimpin steger berperan sebagai pendorong yang aktif dalam organisasi, memupuk lingkungan kerja yang sehat dan produktif. Istilah ini sering kali digunakan dalam konteks pengembangan kepemimpinan untuk mengedepankan pentingnya kepemimpinan yang proaktif dan inspiratif.  Dan tipikal pemimpin seperti ini sangat diperlukan tampil di masa-masa krisis kepemimpinan dimanapun.