Uang Adalah Motivator Teratas bagi Karyawan yang Berhenti dari Pekerjaannya

(Business Lounge Journal-Human Resources)

Karyawan dari semua generasi setuju bahwa gaji yang rendah adalah faktor utama yang memotivasi mereka untuk meninggalkan pekerjaan mereka.
Sebuah studi dari Pew Research Center mengungkapkan bahwa gaji rendah adalah alasan utama karyawan keluar dari pekerjaan baru.
Alasan lain untuk meninggalkan pekerjaan termasuk kurangnya tunjangan, terlalu banyak bekerja dan kurang tertantang dan tidak dimanfaatkan.
Sangat penting bagi bisnis untuk menerapkan strategi untuk mengurangi perputaran karyawan – biaya rata-rata untuk mengganti pekerja adalah 1,5 hingga dua kali gaji mereka.
Artikel ini untuk pengusaha yang ingin meningkatkan tingkat retensi karyawan.
Tanyakan kepada karyawan mana pun tentang aspek terpenting dari memiliki pekerjaan, dan banyak yang mungkin mengatakan gaji mereka. Faktanya, masalah gaji sangat kritis sehingga banyak karyawan mungkin bersedia melompati gaji rendah. Penelitian menemukan bahwa sebagian besar karyawan mengatakan bahwa gaji yang tidak cukup adalah yang paling mungkin mendorong mereka untuk mencari pekerjaan baru.

Kami akan melihat secara mendalam apa yang mendorong karyawan yang baik ke organisasi lain dan menawarkan saran untuk mempertahankan tim Anda.

Tahukah Anda? Tinjauan kinerja yang tidak adil dapat mendorong karyawan untuk berhenti. Sebaliknya, tinjauan kinerja yang adil, akurat, dan sering membantu karyawan merasa lebih dihargai.

Alasan utama karyawan berhenti dari pekerjaannya
Dalam sebuah studi dari Pew Research Center, 63% responden menyebutkan gaji rendah sebagai alasan utama mereka meninggalkan pekerjaan pada tahun 2021. Tidak mengherankan jika orang menginginkan gaji yang lebih tinggi. Namun, survei tersebut juga menemukan bahwa orang-orang yang tidak memiliki setidaknya gelar sarjana empat tahun biasanya mengidentifikasi beberapa alasan untuk berhenti, bukan hanya karena gaji.

Selain itu, sebagian besar responden yang berhenti dari pekerjaan mereka dan mendapatkan pekerjaan penuh waktu (55%) atau paruh waktu (23%) mengatakan bahwa mereka menemukan pekerjaan yang lebih memuaskan. Di antara responden ini, 56% mengatakan bahwa mereka sekarang menghasilkan lebih banyak uang, dengan lebih banyak kesempatan untuk promosi. Namun, hanya sekitar 42% responden yang mengatakan paket tunjangan karyawan mereka meningkat, dengan 22% mengatakan tunjangan mereka memburuk dengan beralih ke perusahaan baru.

Sementara masalah gaji menempati urutan teratas untuk tahun 2021, responden meninggalkan pekerjaan karena alasan lain, termasuk berikut ini:

– Tidak ada peluang untuk maju: Jumlah orang yang sama (63%) dengan mereka yang menjadikan gaji sebagai motivasi utama mereka mengatakan kurangnya peluang pertumbuhan karyawan adalah alasan utama mereka untuk berhenti. Meskipun kenaikan gaji tidak tergantung pada jenis promosi yang dicari grup ini, sebagian besar peluang kemajuan datang dengan kenaikan gaji. Tetapi bahkan tanpa uang, kebanyakan orang tidak ingin stagnan di posisi mereka, terutama karyawan yang lebih muda.
– Merasa tidak dihargai di tempat kerja: Sekitar 57% responden mengatakan bahwa mereka berhenti karena merasa tidak dihargai di tempat kerja. Ini juga dapat terkait langsung dengan masalah gaji karena pekerja mungkin tidak merasa bahwa mereka dibayar sesuai dengan nilai mereka. Tentu saja, itu bukan satu-satunya alasan seorang karyawan mungkin merasa tidak dihargai. Baik dari praktik perusahaan, lingkungan kerja yang beracun, atau atasan yang buruk, rasa tidak hormat dapat membuat siapa pun menjauh.
– Masalah pengasuhan anak: Sekitar 48% responden mengatakan mereka meninggalkan pekerjaan karena masalah pengasuhan anak. Pandemi COVID-19 sedang berlangsung selama tahun 2021, menjauhkan anak-anak dari sekolah dan mungkin tanpa pengawasan orang dewasa. Jika pekerjaan karyawan tidak memberikan tunjangan pengasuhan anak yang memadai atau gaji yang cukup untuk mempekerjakan seseorang, mereka tidak punya pilihan selain pergi.

Tahukah kamu? Indikasi bahwa seorang karyawan dibayar rendah termasuk peningkatan tanggung jawab tanpa gaji tambahan, gaji yang tidak mencerminkan pelatihan atau pendidikan khusus, dan gaji yang belum disesuaikan dengan inflasi.

Bagaimana agar karyawan tidak berhenti
Menurut Gallup, perputaran karyawan dapat menghabiskan biaya hingga 1,5 hingga dua kali gaji karyawan. Jumlah itu bisa bertambah tergantung senioritas karyawan. Selain menghemat uang, retensi karyawan sangat penting untuk pertumbuhan dan kesuksesan bisnis.

Meskipun tidak ada cara pasti untuk mencegah karyawan berhenti, Anda dapat menerapkan strategi untuk mengurangi perputaran karyawan dan menjaga keutuhan tim yang efektif.

– Tunjukkan rasa hormat kepada semua karyawan Anda. Dengarkan masukan karyawan dan tunjukkan pada tim Anda bahwa pendapat mereka penting. Berikan pujian saat pujian memang pantas diberikan, dan berikan kritik membangun secara positif dan profesional bila perlu.
– Konsisten sebagai manajer. Pemimpin sejati adalah konsisten. Ketika Anda menyatakan ekspektasi Anda sejak awal dan tidak mengubah peraturan secara tiba-tiba, Anda akan membuat semua karyawan merasa lebih aman di posisi mereka.
– Biarkan karyawan untuk memimpin. Memberi tim Anda lebih banyak ruang untuk berkembang menunjukkan bahwa Anda menghargai pekerjaan mereka dan melihat masa depan mereka di dalam perusahaan Anda. Dengarkan ide mereka dan lihat apakah Anda dapat menerapkan saran mereka.
– Berikan karyawan kesempatan untuk memperluas keahlian mereka. Uang bukan satu-satunya kekuatan pendorong untuk keluar atau bertahan di perusahaan. Inisiatif dan program pelatihan karyawan baru untuk mendorong pertumbuhan profesional bagi karyawan lama membantu anggota tim meningkatkan resume mereka dengan keterampilan baru. Hal ini juga memberikan keahlian dan nilai tambahan bagi organisasi.
– Tawarkan paket manfaat terbaik. Paket manfaat dan jatah liburan perusahaan dapat berdampak signifikan terhadap apakah seorang karyawan akan berhenti atau tidak. Tidak setiap bisnis mampu membayar gaji tertinggi, tetapi ada cara unik dan personal untuk membuat karyawan senang tanpa kenaikan gaji. Selain tunjangan karyawan resmi, pertimbangkan kebijakan kerja fleksibel yang sesuai dengan kebutuhan karyawan akan keseimbangan kehidupan kerja yang positif.

Kiat Tip: Untuk menentukan rentang gaji karyawan, tinjau daftar pekerjaan dan papan karier untuk memeriksa rata-rata nasional untuk posisi tertentu, dan selalu pelajari ekspektasi gaji calon pelamar.

Mempertahankan karyawan terbaik Anda
Perputaran karyawan yang tinggi tidak bagus untuk perusahaan dalam jangka panjang – Anda harus mengambil uang dari keuntungan Anda untuk melatih karyawan baru. Anda dapat menarik dan mempertahankan talenta terbaik dan membuat karyawan berpengalaman tetap setia jika Anda mengetahui motivasi mereka untuk tetap bekerja. Penuhi harapan tersebut, dan itu berarti lebih sedikit uang yang keluar dari kantong Anda – dan tim yang lebih efektif secara keseluruhan.

Pola pikir, preferensi, dan ekspektasi tenaga kerja telah berubah secara signifikan dalam beberapa tahun terakhir. Akibatnya, untuk mengurangi jumlah karyawan yang berhenti, bisnis perlu memprioritaskan retensi karyawan dan menyesuaikan penawaran mereka.

Ini membutuhkan pemahaman tentang mengapa karyawan berhenti – hanya dengan begitu Anda dapat menerapkan strategi yang efektif untuk membuat staf puas dan mencegah talenta terbaik Anda melompat dari kapal.

Kami berharap artikel ini menjelaskan situasinya – dan strategi retensi karyawan yang efektif ini dapat Anda terapkan untuk membuat staf senang dan berkomitmen pada bisnis Anda. Sehingga akan mengurangi perputaran karyawan dan menjaga keutuhan tim yang efektif.