(Businesslounge Journal)
Berikut beberapa jenis kekuasaan umum di bawah ini, ditambah bagaimana orang menerapkannya dan manfaat dari setiap jenis:
Referent
Kekuasaan referent adalah kekuasaan yang dimiliki panutan saat memengaruhi orang yang mengaguminya. Ini secara khusus merupakan bentuk kekuasaan yang dimiliki mentor atas anak didiknya, dengan anak didik mengikuti saran dan tindakan mentornya. Ini bukanlah kekuasaan yang diberikan organisasi kepada seseorang. Melainkan, ini adalah kekuasaan yang diberikan oleh pihak yang mengagumi dengan menganggap seseorang sebagai panutannya. Mereka yang berada di posisi manajerial memiliki peluang lebih tinggi untuk memegang kekuasaan referent karena senioritas dan visibilitas yang lebih besar dalam jaringan.
Mengembangkan keterampilan pribadi Anda meningkatkan peluang untuk memiliki kekuasaan referent. Orang-orang mengagumi orang yang disukai orang lain dan memiliki rasa kesetiaan yang lebih besar kepada orang yang mengajar mereka dengan baik dan memiliki kehadiran yang kuat. Berfokuslah pada peningkatan keterampilan komunikasi, baik berbicara maupun mendengarkan dan tingkatkan pengetahuan Anda di bidang tersebut untuk memberikan nasihat yang lebih baik kepada mereka yang menganggap Anda sebagai panutan.
Karisma
Karisma mengacu pada tingkat daya tarik dan pesona alami yang dimiliki dan digunakan seseorang saat memaksa orang lain untuk menyelesaikan tugas dan membuat keputusan tertentu. Menggunakan karisma dapat membantu pada orang yang merasa senang dan memilih hal positif secara konsisten di tempat kerja. Menggunakan karisma tidak bergantung pada posisi dalam perusahaan atau kekuatan koersif. Orang mengikuti permintaan individu yang karismatik karena pemimpin yang karismatik menginspirasi orang untuk menyelesaikan tugas. Karisma sangat ideal untuk menginspirasi perubahan besar dalam suatu organisasi.
Menggunakan karisma dihasilkan dari anggota staf yang menggunakan kepribadian yang ramah dan menarik. Tingkatkan potensi Anda untuk menggunakan kekuatan karismatik dengan berfokus pada cara Anda berkomunikasi dengan orang lain dalam suatu organisasi. Berkomunikasi dengan cara yang terbuka dan ramah adalah keterampilan yang lembut dan orang-orang mengembangkannya dari waktu ke waktu saat membangun karisma mereka. Fokuslah pada pengembangan kepercayaan diri Anda, karena bertindak dengan percaya diri adalah landasan mendasar untuk memiliki tingkat karisma yang lebih tinggi di tempat kerja.
Hadiah
Memberikan hadiah dan penghargaan adalah metode yang ideal untuk menginspirasi orang. Karyawan dan mereka yang berada dalam tim mencari metode untuk memaksimalkan nilai atau posisi mereka sendiri dalam suatu organisasi. Mereka mungkin lebih menyukai cara untuk meningkatkan hasil mereka sendiri di samping hasil perusahaan. Memberikan penghargaan seperti komisi untuk penjualan yang lebih tinggi atau kenaikan gaji untuk staf yang bekerja lebih efektif memberikan kekuasaan atas kelompok yang lebih luas.
Pemanfaatan kekuasaan ini bergantung pada sumber kekuasaan struktural. Kekuasaan penghargaan paling efektif jika berasal dari posisi yang berwenang, sedangkan penghargaan moneter di perusahaan berasal dari perusahaan itu sendiri. Berikan insentif yang wajar dan terjangkau bagi karyawan, karena hal ini memastikan bahwa staf mendorong diri mereka sendiri untuk mencapai tujuan daripada menganggapnya terlalu sulit.
Moral
Kekuasaan moral adalah sesuatu yang dibangun orang dari waktu ke waktu karena etika mereka. Prinsip yang kuat dan moral yang teguh dari pemimpin menginspirasi orang-orang di sekitar mereka, mengembangkan kekuatan rujukan yang berasal dari moralitas pemimpin yang kuat. Mempertahankan kekuasaan ini bergantung pada mempertahankan standar nilai etika yang ditetapkan oleh individu itu sendiri.
Saat mengembangkan kekuatan moral, tetapkan aturan dan etika yang jelas yang Anda ikuti. Memiliki moral yang kuat memastikan bahwa Anda mengikuti aturan langkah demi langkah, menghilangkan risiko ambiguitas di antara pengikut Anda dalam hal moral dan tindakan Anda di antara mereka. Saat menggunakan kekuatan ini, pastikan bahwa setiap tindakan yang Anda dorong berada dalam batasan moral yang Anda tetapkan.
Informasi
Informasi mengacu pada kekuatan yang dimiliki orang-orang yang bergantung pada informasi yang mereka miliki. Informasi yang dimaksud memiliki kekuatan ketika hanya satu orang, atau sekelompok kecil orang, yang mengetahuinya. Misalnya, dalam pengertian profesional, ini mengacu pada satu anggota staf yang memahami cara menyelesaikan suatu proses. Anggota staf tersebut memiliki keamanan kerja, karena mereka adalah satu-satunya orang yang memahami sistem perusahaan yang diperlukan. Dalam suasana informal, ini dapat mengacu pada seorang karyawan yang memiliki informasi pribadi tentang anggota staf atau manajer lain dan mengancam akan membocorkan informasi tersebut.
Memiliki informasi ini membuat anggota staf menjadi berharga bagi rekan kerja mereka, terutama ketika informasi tersebut bersifat profesional. Hal ini memberikan organisasi keunggulan kompetitif dan orang-orang mengikuti saran dari orang yang memegang informasi tersebut karena mereka memahami arah pasar yang ideal. Informasi kehilangan kekuatannya ketika menjadi pengetahuan publik, karena tidak ada yang unik tentang orang yang memegang informasi tersebut sejak saat itu dan seterusnya.