(Businesslounge Journal-Finance & Tax)
Biaya tenaga kerja: Waktu yang dihabiskan staf dalam proses produksi dan tarif per jam dari anggota staf yang bersangkutan.
Biaya peralatan: Biaya peralatan tetap yang digunakan dalam proses, termasuk biaya perawatan peralatan dan tagihan jangka panjang untuk energi, gas, dan air.
Memiliki rincian biaya yang serupa per item bukanlah suatu keharusan dalam proses perhitungan biaya. Hal ini karena setiap item identik, dan tidak ada variasi harga yang ditawarkan organisasi kepada pelanggannya. Meskipun perusahaan secara internal melacak biaya overhead, pengeluaran untuk material, dan jumlah yang dihabiskan untuk tenaga kerja, pelacakan ini tidak dilakukan berdasarkan produk per produk. Dengan tidak adanya variasi harga dan penyesuaian biaya yang dapat diabaikan, tidak perlu memberikan penilaian biaya per produk dari berbagai sumber.
Pengurangan Biaya
Peluang signifikan lain yang diberikan oleh perhitungan biaya proses adalah kesempatan untuk mengurangi biaya dan meningkatkan margin keuntungan per item. Ini adalah manfaat signifikan dari penggunaan mekanisme perhitungan biaya proses, karena perusahaan memahami di mana biaya mereka berada dan bagaimana perusahaan memiliki peluang untuk mengurangi pengeluaran per unit. Dalam manufaktur skala besar, pengurangan pengeluaran sekecil apa pun memiliki dampak signifikan pada keuntungan akhir organisasi. Perhitungan biaya proses adalah alat yang ideal untuk menemukan penyesuaian kecil yang menguntungkan perusahaan.
Perhitungan biaya berdasarkan pesanan memiliki peluang yang lebih kecil untuk pengurangan biaya. Ini karena produk pesanan khusus dan unik menggunakan bahan dan teknik tertentu, dengan produk tersebut memberikan sesuatu yang unik dan berkualitas tinggi bagi pembeli. Dalam hal ini, penghematan biaya produksi produk kurang memungkinkan. Perhitungan biaya berdasarkan pesanan masih merupakan alat yang efektif untuk memastikan keuntungan, karena perusahaan menggunakan perhitungan biaya berdasarkan pesanan sebagai cara untuk menetapkan titik harga spesifik untuk setiap item pesanan khusus yang mereka jual. Ini memastikan margin keuntungan yang berkelanjutan, memberikan peluang keberhasilan yang lebih baik bagi perusahaan.
Mana yang ideal untuk suatu organisasi?
Memilih metode perhitungan yang tepat sangat penting untuk menciptakan strategi penetapan harga dan akuntansi bagi suatu organisasi. Saat memutuskan metode perhitungan yang tepat untuk suatu organisasi, ada beberapa faktor kunci yang perlu dipertimbangkan.
Pelajari lebih lanjut tentang faktor-faktor kunci dalam memilih perhitungan biaya berdasarkan pesanan (job costing) vs. perhitungan biaya berdasarkan proses (process costing) di bawah ini:
Variasi produk: Untuk produk pesanan khusus, gunakan perhitungan biaya berdasarkan pesanan sebagai cara untuk melacak pengeluaran secara akurat. Perhitungan biaya berdasarkan proses ideal untuk perusahaan dengan produk seragam yang tidak memiliki variasi dari satu item ke item lainnya, seperti perusahaan farmasi.
Ukuran perusahaan: Bisnis yang lebih kecil mendapat manfaat dari penggunaan perhitungan biaya berdasarkan pesanan sebagai cara yang lebih menyeluruh untuk melacak biaya per produk. Bisnis yang lebih besar dengan seluruh departemen produksi mendapat manfaat dari perhitungan biaya berdasarkan proses yang menilai pengeluaran di seluruh departemen yang lebih besar.
Volume produksi: Perhitungan biaya berdasarkan pesanan ideal untuk pesanan produk dalam jumlah kecil, seperti selusin topi dengan desain khusus atau satu buah furnitur pesanan khusus. Perhitungan biaya berdasarkan proses ideal untuk produksi ribuan produk secara terus menerus.