(Businesslounge Journal- Human Resources) Untuk meningkatkan produktivitas dan motivasi di organisasi Anda, pertimbangkan kelanjutan dari 13 kebutuhan karyawan ini dan cara untuk memenuhinya:
- Pertumbuhan karier
Potensi kemajuan karier dapat memotivasi banyak karyawan. Mereka ingin tahu bahwa perusahaan mendukung dan berinvestasi dalam pertumbuhan mereka. Jika karyawan melihat sedikit peluang untuk pertumbuhan profesional di organisasi Anda, mereka mungkin akan mencari perusahaan lain. Dorong pengembangan diri melalui:
Kelas atau pelatihan untuk mempelajari keterampilan dan teknologi baru
Keanggotaan gratis atau diskon untuk asosiasi industri
Konferensi dan seminar
Kursus kepemimpinan
Bertemu dengan karyawan untuk membicarakan tujuan karier mereka, dan buat rencana untuk membantu mereka tumbuh dan mencapai tujuan tersebut.
- Umpan Balik
Karyawan membutuhkan validasi ketika mereka melakukan pekerjaan dengan baik dan bimbingan ketika area kinerja mereka perlu ditingkatkan. Berikan umpan balik yang jujur kepada karyawan Anda sehingga mereka dapat fokus pada pemenuhan dan melampaui harapan. Dorong staf Anda untuk berbagi ide dan saran secara terbuka, tanpa penghakiman. Jadwalkan pertemuan empat mata secara teratur dengan karyawan Anda untuk membahas pekerjaan mereka. Dengan mendengarkan dan berkomunikasi dengan tim Anda tentang ide dan kinerja mereka, Anda dapat menciptakan tenaga kerja yang lebih kuat dan lebih produktif.
- Rasa Kepemilikan
Karyawan ingin merasa menjadi bagian dari tim yang suportif dan kohesif. Rasa kepemilikan memenuhi kebutuhan sosial mereka dan juga membuat mereka merasa dihargai oleh perusahaan. Tunjukkan minat pribadi pada semua karyawan Anda. Berikan salam ramah, dan ajukan pertanyaan tentang keluarga atau hobi mereka. Dorong kolaborasi dan keharmonisan di tempat kerja melalui
latihan membangun tim atau acara makan siang atau minum kopi di luar kantor.
- Keseimbangan kerja dan kehidupan pribadi
Untuk menikmati pekerjaan mereka dan menghindari stres, karyawan perlu menyeimbangkan karier mereka dengan kehidupan pribadi. Dorong keseimbangan kerja dan kehidupan pribadi dengan:
Menawarkan jam kerja yang fleksibel
Mengizinkan kerja jarak jauh atau telecommuting
Memberikan cuti berbayar yang cukup atau tidak terbatas
Perhatikan tanda-tanda kelelahan pada karyawan Anda, dan dorong mereka untuk beristirahat atau berlibur. Pastikan tim Anda tahu bahwa mereka dapat meluangkan waktu untuk mengurus anak-anak mereka atau pergi ke janji temu tanpa hukuman atau penilaian.
- Pengakuan
Karyawan ingin diakui dan dihargai atas pekerjaan mereka. Hal itu membuat mereka merasa dihargai dan diapresiasi serta dapat memotivasi mereka untuk terus berkinerja tinggi. Pujian tentang kontribusi karyawan baru-baru ini pada suatu proyek atau ucapan terima kasih karena menyelesaikan tugas tepat waktu dapat meningkatkan moral karyawan. Anda juga dapat memberikan pengakuan kepada karyawan secara lebih terbuka melalui email departemen atau perusahaan, dalam rapat, atau dengan penghargaan karyawan terbaik bulan ini.
(Bersambung ke artikel selanjutnya)