(Businesslounge Journal-Human Resources) Berikut ini kelanjutan cara efektif yang dapat dilakukan oleh perusahaan untuk memberi penghargaan dan pengakuan kepada karyawan mereka:
- Sediakan makanan gratis
Ketika seseorang bekerja penuh waktu, biasanya berarti mereka menghabiskan sebagian besar waktunya di tempat kerja. Menyadari hal itu dan menawarkan makanan gratis kepada karyawan di tempat kerja adalah cara yang bagus untuk menunjukkan bahwa perusahaan peduli dengan kesejahteraan mereka. Perusahaan kecil yang biasanya kesulitan untuk selalu membayar makanan gratis bagi karyawan dapat mempertimbangkan untuk sesekali membawa sarapan atau camilan favorit karyawan ke kantor.
- Berinvestasi dalam pelatihan dan pendidikan mereka
Berinvestasi dalam kualifikasi karyawan dan meningkatkan retensi karyawan adalah strategi yang bagus untuk perusahaan yang sedang berkembang. Hal ini memungkinkan mereka untuk meningkatkan proses dan meningkatkan pendapatan tanpa merekrut karyawan baru atau yang lebih berkualitas karena tenaga kerja mereka saat ini ambisius untuk mengembangkan keterampilan baru. Untuk berinvestasi dalam pendidikan karyawan, perusahaan dapat mempertimbangkan untuk mengalokasikan anggaran pelatihan tahunan tetap kepada beberapa karyawan mereka yang paling produktif. Melakukan hal ini dapat memotivasi orang untuk meningkatkan efektivitas mereka dan menunjukkan bahwa perusahaan mendukung tujuan profesional mereka.
- Ciptakan ruang santai yang nyaman bagi mereka
Menciptakan ruang yang nyaman di kantor dapat membantu karyawan bersantai dan beristirahat sejenak. Ada banyak manfaat memiliki ruang santai di tempat kerja. Misalnya, perubahan pemandangan dapat membantu orang menjadi lebih kreatif, karena beralih dari bekerja di meja ke bekerja dari sofa yang nyaman dapat merangsang otak mereka untuk menjadi lebih produktif. Di ruang santai, karyawan dapat bekerja bersama dalam suasana yang kurang formal, yang memupuk hubungan antar karyawan dan memungkinkan mereka merasa lebih nyaman dalam kelompok.
Tips tambahan untuk menerapkan skema penghargaan karyawan
Setelah perusahaan memilih bagaimana mereka ingin memberi penghargaan kepada karyawan mereka, saatnya untuk fokus pada pengembangan program penghargaan dan pengakuan unik mereka. Langkah ini mengharuskan para pemimpin untuk fokus pada membuat program yang adil bagi semua karyawan dan memastikan mereka mampu membiayainya. Jika Anda sedang berupaya menerapkan skema penghargaan di perusahaan, pertimbangkan kiat-kiat tambahan berikut untuk melakukannya dengan baik:
Tetapkan tujuan yang jelas untuk perusahaan: Beberapa skema penghargaan dan pengakuan bertujuan untuk meningkatkan produktivitas karyawan, sementara yang lain membantu perusahaan menarik talenta terbaik di industri. Mengetahui apa yang ingin dicapai perusahaan dapat membantu Anda menentukan program pengakuan apa yang akan diterapkan dengan lebih baik.
Perkirakan biaya: Ada banyak cara yang menarik dan menyenangkan untuk menghargai karyawan atas upaya mereka. Memastikan perusahaan mampu membiayainya dan mengikuti anggaran yang ketat adalah prioritas saat mengembangkan skema penghargaan.
Tentukan kriteria: Jika Anda mengembangkan program yang memberi penghargaan kepada karyawan yang paling efektif dan bukan seluruh tenaga kerja, sangat penting untuk mendefinisikan kriteria dengan jelas untuk memilih siapa yang berhak mendapatkan penghargaan. Dengan cara ini, perusahaan dapat menghindari membuat karyawan lain merasa tersisih.
Ukur hasil setelah implementasi: Setelah perusahaan berhasil menerapkan program penghargaan mereka, perlu untuk memantaunya selama beberapa waktu dan mengukur hasilnya. Untuk melakukan itu, mereka dapat bertanya pada diri sendiri apakah skema tersebut telah membantu mereka mendekati tujuan utama perusahaan, misalnya, meningkatkan produktivitas karyawan.