(Businesslounge Journal-Human Resources)
Berikut ini merupakan kelanjutan dari 10 faktor yang paling terkait dengan menjaga kebahagiaan karyawan di tempat kerja dan memberikan tips tentang cara meningkatkan kesejahteraan karyawan Anda dari hasil Studi Indeed dan Forrester :
9. Merasa dihargai
Ketika karyawan tidak dihargai atas kerja kerasnya dan mencapai hasil, hal ini dapat melemahkan motivasi mereka. Ini mungkin alasan mengapa 6% karyawan yang disurvei menyebut rasa penghargaan sebagai bagian terpenting dari kebahagiaan mereka di tempat kerja. Faktor ini mudah untuk diatasi – cukup beri tahu karyawan Anda secara rutin mengapa Anda menghargai apa yang mereka lakukan.
10. Mendapatkan kesempatan untuk belajar
Karyawan yang berkembang dalam perannya sering kali tumbuh bersama perusahaan dalam jangka panjang. Hal ini telah lama menjadi alasan utama pengusaha menawarkan program pengembangan profesional. Survei Indeed dan Forrester menemukan bahwa bagi 5% karyawan, kesempatan belajar adalah faktor terpenting dalam kesejahteraan di tempat kerja. Selain menawarkan pengembangan profesional internal, Anda juga dapat memberikan kesempatan untuk mengambil kelas universitas.
Kesejahteraan karyawan lebih terkait dengan perasaan karyawan di tempat kerja dibandingkan dengan seberapa besar Anda membayar mereka.
Bagaimana meningkatkan kesejahteraan karyawan
Ambil langkah-langkah berikut untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan di perusahaan Anda:
1. Tetapkan pedoman budaya perusahaan yang jelas.
Karyawan yang lebih muda mungkin lebih memilih budaya perusahaan yang baik daripada gaji yang tinggi. Untuk membangun budaya positif bagi perusahaan Anda, temukan keseimbangan antara jam kerja dan waktu pribadi yang membuat semua orang bahagia. Tetapkan misi perusahaan yang dapat memajukan budaya Anda, dan pekerjakan sesuai dengan budaya, bukan hanya keterampilan. Kerangka kerja ini memberikan jalan yang bagus untuk memberi energi pada karyawan dan membuat mereka merasa menjadi bagiannya.
2. Cari – dan tindak lanjuti – umpan balik karyawan.
Untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan, Anda harus mengetahui apa yang mereka inginkan. Misalnya, survei karyawan terbaru Anda menunjukkan bahwa tim Anda menginginkan jam dan lokasi kerja yang fleksibel. Peralihan ke model hibrida (pilihan tatap muka dan jarak jauh) dapat mengatasi kebutuhan ini, membuat karyawan Anda merasa dilibatkan dalam keputusan bisnis Anda. Secara umum, bertindak berdasarkan masukan karyawan diketahui dapat menurunkan pergantian karyawan dan menjaga tim Anda tetap stabil dan bahagia.
3. Merayakan prestasi karyawan.
Sudah tertanam dalam diri kita untuk mencari penghargaan dan pengakuan, bahkan melalui uang. Sebagai pemimpin tim, Anda berada dalam posisi unik untuk menyediakan keduanya. Melakukan hal ini dapat membantu Anda memenuhi kotak kepercayaan, pencapaian, inklusi, apresiasi, dan dukungan manajerial dari survei Indeed dan Forrester. Pengakuan dapat berupa pesan instan singkat atau menit dari rapat tim Anda untuk memberi selamat kepada anggota tim.
4. Memperkenalkan program pengembangan profesional.
Perusahaan Anda harus menjadi rumah pendidikan bagi karyawan jika Anda mengharapkan mereka menikmati bekerja untuk Anda. Cobalah menyiapkan program pengembangan profesional internal di mana Anda melatih mereka mengenai keterampilan yang ingin mereka pelajari. Jika Anda tidak punya waktu untuk melakukan hal ini atau Anda tidak memiliki keterampilan yang ingin dipelajari tim Anda, tanggunglah biaya pendidikan universitas tambahan. Anda akan menunjukkan bahwa Anda berinvestasi dalam kesuksesan tim Anda, yang cukup untuk membuat mereka merasa sehat dan bahagia.
5. Bayar karyawan Anda dengan baik.
Anda harus memasukkan kenaikan gaji karyawan tahunan sebesar 4,5% hingga 5% ke dalam anggaran tenaga kerja Anda sebagai bagian dari rencana kesejahteraan karyawan Anda. Pada saat yang sama, Anda kini tahu bahwa gaji bukanlah satu-satunya kunci kebahagiaan karyawan. Oleh karena itu, Anda juga harus memprioritaskan cara lain untuk membuat karyawan bahagia tanpa kenaikan gaji.
Gaji rata-rata AS adalah $54.132 pada kuartal kedua tahun 2022. Menawarkan gaji yang jauh lebih tinggi dari itu dapat membantu Anda menarik karyawan.
Membuat karyawan bahagia ternyata lebih mudah dari yang Anda kira
Karyawan yang bahagia biasanya lebih produktif, dan mereka sering kali bertahan di perusahaan dalam jangka panjang. Semakin Anda meningkatkan kesejahteraan karyawan, semakin besar kemungkinan bisnis Anda mencapai tujuan. Dengan mengetahui apa yang sebenarnya diinginkan karyawan, Anda dapat mulai mengambil langkah-langkah untuk meningkatkan kesejahteraan mereka. Banyak dari praktik ini yang gratis dan mudah, seperti membuat karyawan merasa dilibatkan, mencari masukan dari mereka, dan mengakui pencapaian mereka. Jadi tunggu apa lagi? Mulailah mengambil langkah-langkah untuk membuat tim Anda sebahagia mungkin.