(Business Lounge – Management Tips) Dalam memimpin PT GMF AeroAsia, Richard Budihadianto menjadikan akuntabilitas dan transparansi sebagai management tools bagi seluruh jajaran management-nya untuk dapat memimpin.
Hal ini diterapkannya dalam bentuk komunikasi, baik kepada seluruh karyawannya maupun kepada serikat pekerja.
Komunikasi Kepada Seluruh Karyawan
Penerapan transparansi kepada seluruh karyawan diterapkan dalam bentuk komunikasi rutin kepada seluruh karyawan. Pad prakteknya, hal ini dilakukan setiap tanggal 17.
“Dengan transparansi ke dalam, para karyawan akan tahu persis mengenai apa yang kami kerjakan dan kami benar-benar menerapkannya dalam bentuk komunikasi,” demikian Richard menyadari benar bahwa pertemuan rutin dengan karyawan yang selama ini diadakan secara berkala telah membantunya sebagai Presiden Direktur untuk menjalankan apa yang disebutnya dengan transparansi.
Di dalam komunikasi rutin ini, maka pihak manajemen menyampaikan semua yang telah dikerjakan serta apa yang akan dikerjakan sehingga seluruh karyawan akan tahu persis apa yang menjadi rencana perusahaan dan pencapaiannya.
Komunikasi Kepada Serikat Pekerja
Selain komunikasi kepada seluruh karyawan, Richard juga menjaga komunikasi dengan pihak serikat pekerja. Baginya, hal ini merupakan sesuatu yang positif sehubungan dengan penerapan transparansi dan akuntabilitas. Dengan demikian karyawan akan dapat menilai akuntabilitas dari masing-masing pejabat perusahaan maupun apa yang telah dikerjakan para pejabat tersebut serta bagaimana para pejabat tersebut dapat mencapai target-target yang telah dicanangkan.
citra/VMN/BL/Journalist
Editor: Ruth Berliana