(Business Lounge – Global News) Sika, perusahaan kimia dan bahan konstruksi asal Swiss, menghadapi tekanan yang semakin kuat sepanjang 2025. Perusahaan mengumumkan bahwa mereka akan melakukan restrukturisasi signifikan di China serta sejumlah pasar lain yang mengalami pelemahan, dan langkah ini diperkirakan menimbulkan beban biaya sekali bayar yang dapat mencapai sekitar 124 juta dolar AS. Pengumuman tersebut langsung memunculkan kekhawatiran dari investor mengenai seberapa dalam dampak penurunan permintaan di sektor konstruksi global — khususnya di China — dapat memengaruhi stabilitas bisnis Sika dalam jangka dekat.
China telah lama menjadi pasar strategis bagi Sika karena pertumbuhan ekonomi yang pesat dan pembangunan infrastruktur yang masif dalam dua dekade terakhir. Namun, dalam beberapa tahun terakhir, ekonomi China mengalami perlambatan, terutama pada sektor properti yang sedang berada dalam krisis panjang. Hal ini mengakibatkan penurunan signifikan dalam permintaan bahan bangunan dan produk kimia konstruksi, yang merupakan bisnis inti Sika. Penjualan perusahaan di wilayah Asia-Pasifik tercatat menurun, menekan pendapatan konsolidasi dalam sembilan bulan pertama tahun berjalan.
Sebagai respons terhadap tantangan tersebut, manajemen Sika meluncurkan program efisiensi global yang bertujuan memoderasi biaya sekaligus meningkatkan fleksibilitas perusahaan. Program ini mencakup penataan ulang operasi manufaktur, pemangkasan jumlah tenaga kerja sekitar 1.500 posisi secara bertahap, serta perampingan struktur bisnis agar bisa lebih adaptif terhadap kondisi pasar. Strategi tersebut juga ditujukan untuk memperbaiki margin laba yang sempat tertekan oleh meningkatnya biaya operasional dan fluktuasi mata uang.
Selain restrukturisasi operasional, Sika menyiapkan investasi tambahan untuk mendukung transformasi digital dan otomasi produksi. Manajemen perusahaan menyebut bahwa meskipun beban biaya awal cukup besar dan berpotensi menekan margin dalam jangka pendek, penghematan biaya tahunan dari program efisiensi ini diharapkan mulai terasa dalam beberapa tahun ke depan. Target yang ditetapkan mencakup penghematan substansial yang akan membantu memperbaiki profitabilitas ketika kondisi permintaan global kembali membaik.
Namun, perjalanan menuju pemulihan tidak mudah. Penurunan penjualan di China dan pasar sekitarnya meninggalkan celah dalam struktur pendapatan yang belum sepenuhnya dapat ditutup oleh pertumbuhan moderat di kawasan Amerika Utara dan Eropa. Beberapa analis memperingatkan bahwa jika pasar Asia tidak segera stabil, dampaknya bisa menghambat pemulihan margin perusahaan secara lebih lama dari yang diantisipasi manajemen.
Meski demikian, perusahaan tetap mempertahankan pandangan jangka menengah yang konstruktif. Sika menargetkan pertumbuhan dalam mata uang lokal sebesar 3–6 persen per tahun hingga 2028, dengan margin EBITDA yang diproyeksikan dapat kembali berada di kisaran 20–23 persen setelah restrukturisasi selesai berlangsung. Target tersebut mencerminkan optimisme bahwa strategi efisiensi dan transformasi operasional akan memberikan hasil positif setelah periode penyesuaian.
Kepercayaan itu didukung oleh portofolio produk Sika yang luas dan posisinya yang kuat dalam industri material konstruksi global. Perusahaan memiliki rekam jejak inovasi yang panjang dalam produk perekat, sealant, serta solusi beton berkinerja tinggi yang digunakan dalam berbagai proyek besar di seluruh dunia. Kinerja di Amerika Serikat dan Eropa masih relatif solid, menjadi penopang penting bagi kinerja grup selama pasar Asia melemah.
Walaupun demikian, para pemegang saham tetap memperhatikan dengan cermat keseimbangan antara investasi masa depan dan tekanan keuangan jangka pendek. Biaya restrukturisasi yang besar dan pemotongan tenaga kerja selalu membawa risiko gangguan operasional sementara. Selain itu, ketergantungan pada pemulihan pasar China membuat proyeksi Sika bergantung pada faktor makroekonomi yang berada di luar kendali perusahaan.
Tantangan lain datang dari persaingan industri yang semakin ketat. Pemain global di sektor bahan bangunan juga sedang berlomba meningkatkan efisiensi dan memperkuat posisi di pasar utama. Sika harus bisa memastikan bahwa seluruh inisiatif transformasi tidak hanya menghasilkan penghematan biaya, tetapi juga peningkatan nilai tambah bagi pelanggan, terutama di pasar yang sedang mencari solusi konstruksi yang lebih berkelanjutan dan efisien dalam penggunaan energi.
Sika berada dalam periode transisi yang sangat menentukan. Kilasan kinerja keuangan menunjukkan tekanan nyata yang memerlukan tindakan cepat dan tepat. Namun, keputusan berani untuk menata kembali operasi, meski membawa risiko jangka pendek, menunjukkan bahwa perusahaan tidak hanya bereaksi terhadap situasi, melainkan berusaha membalikkan keadaan melalui strategi yang terukur.
Ke depan, masa-masa ini akan menguji ketahanan model bisnis Sika serta kemampuan manajemen dalam mengeksekusi transformasi di tengah ketidakpastian ekonomi global. Bila restrukturisasi berhasil dan pasar kembali menemukan momentumnya, Sika dapat muncul sebagai perusahaan yang lebih efisien, lebih kuat secara finansial, dan lebih siap menghadapi persaingan global.
Sebaliknya, jika pemulihan ekonomi China tidak sesuai harapan dan tekanan biaya terus berlanjut lebih lama, perusahaan dapat menghadapi penilaian ulang strategi jangka panjangnya. Para analis dan investor kini mencermati setiap perkembangan, terutama dalam laporan pendapatan kuartalan berikutnya, untuk melihat apakah langkah-langkah yang diambil mulai menunjukkan hasil nyata.
Saat ini, Sika berdiri di titik penentu: antara risiko tekanan keuangan yang masih menggelayuti dan harapan bahwa langkah transformasi akan membuka era baru pertumbuhan yang lebih tangguh. Semua pihak kini menunggu apakah strategi efisiensi dan restrukturisasi akan menjadi fondasi pemulihan yang kokoh atau sekadar penahan sementara di tengah badai ekonomi global yang belum sepenuhnya reda.