(Businesslounge Journal-Human Resources)
Berikut ini beberapa cara lanjutan untuk membuat rencana motivasi:
Misalnya, sebagai bagian dari rencana aksi Anda, Anda dapat berinteraksi dengan tim untuk mengetahui apa yang memotivasi mereka. Anda dapat mencapainya melalui pertemuan tatap muka, penilaian kinerja, dan survei. Umpan balik anonim juga dapat membantu Anda mengetahui apa yang mereka hargai dan bagaimana Anda dapat mengembangkan strategi motivasi yang efektif untuk mereka.
5. Lakukan pelatihan
Sesi pelatihan dapat membantu membangun ikatan, terutama dengan anggota tim baru. Mengundang mentor bisnis, konselor, atau psikolog untuk menjelaskan kepada tim tentang deskripsi pekerjaan mereka yang berbeda dapat membantu mereka merasa percaya diri dalam mencapai tujuan bisnis. Sesi pelatihan memungkinkan karyawan untuk mengetahui lebih banyak tentang diri mereka sendiri dan perusahaan tempat mereka bekerja. Ini juga merupakan kesempatan bagi manajer untuk menemukan kekhawatiran yang mungkin dimiliki orang-orang tentang pekerjaan mereka. Akibatnya, sesi pelatihan dapat merangsang ide-ide tentang cara memotivasi dan mendorong staf usia.
6. Terapkan rencana motivasi
Setelah Anda menyelesaikan proses-proses di atas, akan lebih mudah untuk menerapkan rencana motivasi Anda. Pastikan tim Anda sepenuhnya memahami rencana tersebut dan apa saja yang mungkin diperlukan. Hal ini dapat menunjukkan transparansi dan akuntabilitas Anda dan dapat membantu setiap orang lebih fokus pada kinerja mereka sendiri. Saat menerapkan rencana motivasi ini, cobalah untuk berpikiran terbuka menerima kritik. Perlu diingat bahwa Anda dapat mengubah rencana seiring berjalannya waktu, terutama jika rencana tersebut tidak memotivasi atau meningkatkan produktivitas seperti yang diharapkan.
7. Evaluasi rencana motivasi
Ada ruang untuk evaluasi setelah menerapkan rencana motivasi. Pada tahap awal implementasi, Anda dapat mengamati reaksi dan tingkat keterlibatan orang-orang. Respons dan tinjauan mereka dapat membantu proses evaluasi. Berdasarkan respons mereka, rencana tersebut mungkin memerlukan modifikasi agar lebih berhasil. Terkait: Menggunakan motivasi dalam manajemen untuk membantu tim Anda sukses
Tips untuk memotivasi tim Anda
Tips yang baik untuk memotivasi orang meliputi:
Memberikan penghargaan yang nyata
Selain pujian dan pujian, prospek penghargaan yang nyata bagi staf dengan kinerja luar biasa bisa sangat memotivasi. Anda dapat memberikan penghargaan seperti kartu hadiah, hadiah uang tunai, peralatan elektronik, liburan yang disponsori, atau hari libur kerja. Memberi tahu staf Anda tentang penghargaan ini sebelumnya dapat membantu mereka berkinerja sebaik mungkin.
Komunikasi yang terbuka dan bebas
Menghadiri rapat adalah satu hal bagi staf, dan berbagi pendapat secara bebas dan terbuka adalah hal yang lain. Manajer yang ramah dan mudah didekati lebih mungkin mencapai komunikasi yang bebas dan terbuka di sepanjang rantai komando. Mengetahui bahwa mereka memiliki kebebasan untuk berekspresi dapat membuat tim Anda lebih nyaman berada di dekat Anda. Hal ini juga dapat mengurangi kesalahpahaman dan meningkatkan kepercayaan.
Menjadikan pekerjaan menyenangkan
Menjadikan pekerjaan menyenangkan bagi tim Anda dapat menunjukkan bahwa Anda peduli dan menghargai pengorbanan yang mereka lakukan demi perusahaan. Menjadwalkan pesta untuk merayakan pencapaian tujuan tertentu dapat memotivasi orang untuk bekerja lebih keras. Anda juga bisa menyelenggarakan pesta ulang tahun atau liburan kantor.
(Bersambung ke artikel selanjutnya)