(Businesslounge Journal-General Management)
Memenuhi permintaan konsumen merupakan tujuan penting yang ditetapkan perusahaan selama produksi. Produksi melibatkan sumber daya, anggaran, dan kendala waktu yang menjalani evaluasi berkala untuk memastikan perusahaan menggunakannya secara efisien. Memahami strategi perencanaan kapasitas dapat membantu personel manajemen operasi menilai sumber daya ini untuk memastikannya memenuhi permintaan dan meningkatkan laba organisasi. Dalam artikel ini, kami mendefinisikan strategi perencanaan kapasitas, mengeksplorasi faktor-faktor yang memengaruhinya, membuat daftar jenis, menyediakan alat perencanaan, menjelaskan cara membuat strategi ini, memberikan contoh, dan menguraikan manfaatnya selama proses produksi.
Apa itu strategi perencanaan kapasitas?
Strategi perencanaan kapasitas adalah pendekatan yang digunakan bisnis untuk memaksimalkan metode produksi mereka. Mereka menggunakannya untuk menganalisis bagaimana mereka dapat memenuhi permintaan konsumen dengan sumber daya yang tersedia. Perencanaan kapasitas juga merupakan teknik persiapan karena perusahaan menentukan di mana kekurangan kapasitasnya dan mengidentifikasi sistem yang kewalahan untuk menyesuaikannya. Perusahaan yang menerapkan perencanaan strategis dapat lebih mudah memperluas operasi mereka, memuaskan pelanggan, dan menghasilkan pendapatan.
Contoh profesional yang menggunakan strategi perencanaan kapasitas adalah:
manajer proyek
profesional rantai pasokan
manajer toko
insinyur
pemilik restoran
profesional teknologi informasi
pendidik
Faktor-faktor yang memengaruhi perencanaan kapasitas
Strategi perencanaan kapasitas membantu perusahaan mempersiapkan faktor-faktor berikut yang memengaruhi permintaan produk:
Perubahan musim: Perusahaan dapat menyesuaikan produksi sepanjang tahun sesuai dengan pola permintaan umum, seperti pengeluaran konsumen selama liburan. Perusahaan dengan permintaan musiman yang tinggi dapat mengurangi biaya saat permintaan rendah dan meningkatkan produksi saat permintaan tinggi.
Peristiwa ekonomi: Perusahaan memerlukan fleksibilitas produksi untuk membantu menghadapi keadaan keuangan yang tidak terduga. Perusahaan dapat mencoba memperkirakan lingkungan ekonomi untuk memahami pola permintaan jangka pendek dan jangka panjang.
Tren pasar: Pangsa pasar berubah saat pesaing memasuki atau meninggalkan pasar. Pergeseran ini memengaruhi jumlah output yang dapat diproduksi perusahaan.
Tren industri: Industri mengalami pola yang mengubah permintaan barang. Contohnya adalah perusahaan minyak yang mengalami penurunan permintaan produk mereka karena meningkatnya penggunaan mobil listrik. Jenis-jenis strategi perencanaan kapasitas
Ada tiga jenis strategi perencanaan kapasitas yang perlu dipertimbangkan:
Strategi jangka pendek
Strategi jangka pendek berlangsung selama satu tahun. Perusahaan mengevaluasi tenaga kerja, penjadwalan produksi, dan penganggaran yang mendukung output langsung. Mereka mungkin mempertimbangkan periode mingguan, bulanan, dan triwulanan untuk memastikan produksi memenuhi permintaan yang mungkin timbul. Variasi kapasitas memengaruhi permintaan konsumen, dan perusahaan yang melakukan penilaian rutin cenderung tumbuh dan berhasil dalam jangka panjang.
Strategi jangka menengah
Perusahaan berspekulasi tentang sumber daya yang dibutuhkan untuk memenuhi permintaan konsumen dan memodifikasi operasi mereka sebagai respons. Strategi ini mencakup dua hingga lima tahun. Dalam lima tahun, perusahaan dapat menganalisis kapasitas mereka dan mengembangkan strategi untuk keberlanjutan jangka panjang.
Strategi jangka panjang
Strategi jangka panjang kurang spesifik dibandingkan strategi jangka pendek dan jangka menengah. Strategi ini mempertimbangkan kebutuhan organisasi, administrasi, dan manajemen sumber daya. Strategi jangka panjang berlangsung lebih dari lima tahun, dan bisnis memerlukan metrik yang berbeda untuk memprediksi keberlanjutan operasi jangka panjang. Metrik ini mencakup kapasitas desain dan produksi, yang menunjukkan apa yang dapat dicapai oleh sumber daya yang tersedia saat ini. Alat untuk strategi perencanaan kapasitas
(Bersambung Ke Artikel Selanjutnya)