(Business Lounge Journal – Entrepreneurship)
Dalam dunia bisnis, terutama bagi pemilik usaha kecil, fokus utama seringkali tertuju pada operasional harian, seperti menjaga arus kas dan kestabilan neraca. Pemikiran tentang masa depan, terutama pensiun atau peralihan kepemimpinan, seringkali terabaikan. Padahal, merencanakan suksesi bisnis adalah langkah krusial, terutama bagi mereka yang mendekati masa pensiun atau ingin memastikan kelangsungan usaha di masa depan.
Mengapa Rencana Suksesi Itu Penting?
Rencana suksesi bukan sekadar formalitas, tetapi fondasi bagi kelangsungan usaha. Tanpa rencana yang jelas, peralihan kepemimpinan bisa menimbulkan kekacauan, ketidakpastian, dan bahkan kebangkrutan. Rencana ini memastikan bahwa usaha Anda akan terus berjalan, bahkan ketika Anda tidak lagi terlibat.
Beberapa langkah yang dapat Anda ambil dalam membuat rencana suksesi yang efektif:
Menentukan Penerus
Memilih penerus tidaklah mudah. Banyak faktor yang menentukan apakah rencana suksesi diperlukan, dan terkadang pilihan yang logis dan mudah adalah menjual bisnis secara keseluruhan. Namun, banyak pemilik lebih suka bisnis mereka terus berjalan bahkan setelah mereka pergi.
Memilih penerus bisa sesederhana menunjuk anggota keluarga atau asisten untuk menggantikan pemilik. Namun, mungkin ada beberapa mitra atau anggota keluarga yang harus dipilih pemilik—masing-masing dengan sejumlah kekuatan dan kelemahan yang perlu dipertimbangkan termasuk kesesuaian nilai dengan budaya perusahaan. Proses ini dapat menjadi rumit, terutama jika ada beberapa kandidat potensial. Mitra yang tidak membutuhkan atau menginginkan penerus mungkin hanya menjual bagian bisnis mereka kepada mitra bisnis lainnya dalam perjanjian jual-beli.
Menghitung Nilai Bisnis
Menentukan nilai bisnis adalah hal penting, terutama jika terjadi penjualan atau peralihan kepemilikan. Ketika pemilik bisnis memutuskan untuk mencairkan, nilai rupiah yang ditetapkan untuk bisnis perlu ditentukan, atau setidaknya bagian yang keluar dari bisnis. Ini bisa dilakukan melalui penilaian oleh akuntan publik bersertifikat atau dengan kesepakatan antara semua mitra yang terlibat. Jika bagian perusahaan hanya terdiri dari saham yang diperdagangkan secara publik, maka penilaian kepentingan pemilik akan ditentukan oleh nilai pasar saham saat ini. Nilai ini akan menjadi dasar bagi transaksi di masa depan.
Membuat Perjanjian Tertulis
Rencana suksesi harus dituangkan dalam perjanjian tertulis yang jelas dan mengikat. Perjanjian ini harus mencakup identitas penerus, nilai bisnis, mekanisme transfer kepemilikan, dan ketentuan lainnya. Konsultasikan dengan pengacara untuk memastikan kepatuhan hukum.
Dari sedikit uraian di atas maka rencana suksesi benar-benar bermanfaat. Membuat dan menerapkan rencana suksesi yang baik akan memberikan beberapa manfaat bagi pemilik dan mitra. Mulai dari memastikan harga yang disepakati untuk bagian mitra dalam bisnis dan menghindari sengketa di masa depan. Kemudian rencana suksesi juga dapat sangat membantu dalam menetapkan penyelesaian tepat waktu ketika pemilik tutup usia.
Rencana suksesi juga memastikan usaha tetap berjalan lancar, mencegah pengambilalihan paksa atau penjualan aset yang tidak diinginkan, serta memberikan rasa aman bagi pemilik usaha dan keluarga.
Dengan perencanaan suksesi yang matang, pemilik usaha dapat memastikan bahwa warisan mereka akan terus hidup dan berkembang.
Perencanaan suksesi bisnis yang tepat membutuhkan persiapan yang matang. Pemilik bisnis yang mencari transisi kepentingan mereka yang lancar dan adil harus mencari penasihat yang kompeten dan berpengalaman untuk membantu mereka dalam keputusan bisnis ini.