(The Manager’s Lounge – Leadership) – Seorang bos terkadang berperilaku sebagai seseorang yang paling berkuasa. Hal ini merupakan sesuatu yang alamiah terjadi. Namun, manakala boss Anda berperilaku negatif kini saatnya untuk mengambil aksi. Berikut ini adalah beberapa permasalahan perilaku negatif para atasan serta beberapa solusi yang dapat Anda lakukan.
Boss Problem: Chronic Micromanagement
Manakala menghadapi permasalahan seperti ini, solusi yang harus Anda berikan adalah membangun rencana detail mengenai project yang Anda kerjakan. Ajaklah bos Anda untuk melakukan review rencana yang Anda buat serta melakukan penyesuaian jika memungkinkan. Bob Philips selaku CEO of All-Clear Services dimana ia sebelumnya berperan sebagai director of engineering Wang Laboratories mengatakan bahwa manakala ia merasakan micromanaged oleh atasan, ia akan bertanya kepada boss apa yang diinginkan (hasil yang diinginkan) dan kemudian bereksplorasi atas izin atasan menciptakan sebuah rencana detail atas projek. Melalui tindakan ini, kesuksesan telah diraihnya yang membawanya menjadi CEO of All-Clear Services.
Boss Problem: Vague Priorities
Solusi yang Anda berikan adalah menuliskan email yang berisikan pengulangan apa yang boss katakan diikuti dengan interpretasi secara spesifik mengenai apa yang Anda fikirkan disesuaikan dengan apa yang ia inginkan. Ken Evan, seorang VP of sales and marketing pada Waste Management mengatakan bahwa pada mulanya ia merasa malu untuk mengklarifikasi apa yang atasan inginkan. Namun, kemudian ia mengetahui bahwa dua pertanyaan yang tidak akan membuatnya malu adalah menanyakan mengapa kita melakukan hal ini dan hasil apa yang diinginkan setelah melakukan hal ini.
Boss Problem: Explosive Temper
Sebagai seorang bawahan yang harus Anda lakukan adalah tetaplah tenang serta cobalah memfigurisasi apa yang atasan katakana serta inginkan. Jika memungkinkan, tundalah merespon secara detail sampai dia berada pada kondisi yang membaik. Jangan menyampaikan saran pada saat ia sedang berada pada emosi tingkat tinggi. Miriam Dumaine, PR executive Blanc & Otis, mengatakan bahwa jika atasan memarahinya maka cobalah beberapa terapi tetapi jika tidak dapat diredam keluarlah dari perusahaan tersebut.
Boss Problem: Absurd Expectations
Solusi yang harus diberikan adalah mengajak atasan untuk membantu melakukan beberapa pilihan prioritas serta menemukan cara yang dapat membantu Anda bekerja lebih efisien. Bob Philips kembali mengatakan bahwa terdapat masalah endemic atas ekspektasi yang berlebihan maka ia melakukan pengesetan prioritas ulang yang disesuaikan dengan apa yang mampu dilakukan.
Mungkin masih banyak beberapa permasalahan yang akan Anda hadapi sebagai seorang bawahan. Permasalahan ini bukan berarti Anda harus berdiam diri terhadap tekanan yang Anda hadapi karena hal ini hanya akan memperburuk kinerja yang Anda berikan.
(WU/SN/TML)
pic : careerealism