(Businesslounge Journal-Leadership)
Pemimpin manajerial menggabungkan karakteristik pemimpin dan manajer sehingga mereka dapat memimpin secara efektif. Berikut ini adalah beberapa karakteristik utama pemimpin dan manajer secara lebih rinci:
Karakteristik pemimpin
Berikut ini adalah beberapa karakteristik utama pemimpin:
Libatkan orang lain dalam visi mereka: Pemimpin memahami situasi terkini dan tahu apa yang ingin mereka capai. Mereka juga melibatkan tim mereka dalam rencana mereka untuk mencapai tujuan-tujuan ini.
Kejujuran dan integritas: Sifat ini membuat pengikut pemimpin percaya kepada mereka dan visi mereka, yang membuat anggota tim lebih mungkin berusaha membantu mereka.
Komunikasi: Pemimpin adalah komunikator yang baik yang memberi tahu tim mereka tentang kemajuan mereka dalam mencapai tujuan mereka. Mereka juga berkomunikasi dengan tim mereka ketika mereka menghadapi tantangan dan bekerja sama dengan mereka untuk menyelesaikannya secara kolektif.
Sumber inspirasi: Pemimpin adalah sumber inspirasi bagi pengikut mereka dan membantu mereka memahami betapa pentingnya peran mereka bagi keberhasilan organisasi.
Kreatif dan fleksibel: Pemimpin kreatif dan fleksibel. Mereka dapat mengembangkan strategi yang berbeda setiap kali mereka menghadapi tantangan yang mengakibatkan mereka menyesuaikan rencana awal mereka.
Karakteristik manajer
Berikut ini adalah beberapa karakteristik utama manajer:
Berbagi visi: Manajer memiliki visi yang jelas dan mereka dapat memecahnya menjadi peta jalan bagi tim mereka untuk diikuti.
Mengarahkan anggota tim: Mereka dapat mengarahkan anggota tim mereka secara efektif dengan menugaskan tugas kepada mereka dan meninjau kinerja harian mereka untuk mengukur efektivitas mereka. Selain itu, seorang manajer juga mengenali apa yang dibutuhkan anggota tim mereka dan menyediakannya bagi mereka sehingga mereka dapat bekerja lebih efektif.
Menciptakan struktur: Manajer menetapkan aturan dan prosedur bagi anggota tim mereka untuk dipatuhi dan mereka juga membuat standar dan prinsip organisasi.
Menegakkan aturan: Mereka memastikan bahwa anggota tim mereka mengikuti aturan dan prinsip organisasi. Manajer memberi penghargaan kepada mereka yang mengikuti aturan ini dan memberikan konsekuensi kepada mereka yang melanggarnya.
Mempertimbangkan kesejahteraan tim: Manajer peduli terhadap kesejahteraan anggota tim mereka dan menyediakan mereka sarana untuk memastikan bahwa mereka tetap produktif.
Prinsip-prinsip kepemimpinan manajerial
Ada beberapa prinsip yang memandu gaya kepemimpinan ini. Dengan menerapkan prinsip-prinsip ini, Anda dapat memimpin tim Anda menuju kesuksesan. Berikut adalah prinsip-prinsip utama untuk gaya kepemimpinan ini:
Bersikap konsisten
Untuk menjadi pemimpin manajerial yang efektif, konsistensi adalah kuncinya. Misalnya, pastikan Anda mengikuti pendekatan yang sama saat menangani situasi tertentu, seperti saat mendisiplinkan atau memberi penghargaan kepada staf atas tindakan mereka karena hal ini dapat mencegah dan mendorong orang lain melakukan aktivitas tertentu. Konsistensi juga membantu membangun rasa keakraban karena anggota tim Anda tahu apa yang dapat mereka harapkan dari usaha mereka.
(Bersambung ke artikel selanjutnya)