(Business Lounge Journal – Global News) Dewan direksi Yahoo Inc ‘s berencana untuk mengadakan serangkaian pertemuan pekan ini untuk mempertimbangkan penjualan bisnis internet yang lesu milik perusahaan dan bagaimana untuk memanfaatkan sebagian besar dari saham berharganya dalam usaha e-commerce terbesar Tiongkok, Alibaba.
Dewan ini diharapkan dapat mendiskusikan pilihan pada sesi awal yang berlangsung Rabu (2/12) dan akan terus berlanjut hingga hari Jumat (4/11), demikian seperti dilansir oleh WSJ.
Direksi cenderung untuk membahas apakah akan melanjutkan rencananya untuk melakukan spin off atas investasinya di Alibaba yang saat ini bernilai lebih dari USD 30 miliar, atau menemukan pembeli untuk kelompok properti Web milik Yahoo, atau keduanya, demikian seperti dilansir oleh Yahoo.
Perusahaan ekuitas swasta diharapkan berada di antara mereka untuk melihat bisnis inti Yahoo, demikian seperti dilansir oleh WSJ. Beberapa kekhawatiran pun muncul di sekitar Chief Executive Marissa Mayer, bagaimana kurangnya pertumbuhan Yahoo dan eksodus top eksekutif puncak Yahoo yang menjadi akar meningkatnya tekanan pada dewan direksi perusahaan untuk mempertimbangkan masa depan Marissa Mayer dan alternatif upaya adanya perubahan pada saat ini yang merupakan tahun keempat kepemimpinan Marissa Mayer, demikian seperti silansir oleh WSJ.
Aktivis investor Starboard Nilai LP bulan lalu menyerukan perusahaan untuk menghentikan Alibaba spin-off dan bukannya mencari pembeli untuk bisnis internetnya. Sebanyak USD 31 miliar kapitalisasi pasar Yahoo terikat dalam dua aset Asia yang besar, Alibaba dan Yahoo Jepang. Sejumlah 15% sahamnya di Alibaba sekarang bernilai sekitar USD 32 miliar dan 35% sahamnya di Yahoo Jepang sekarang bernilai sekitar USD 8,5 miliar. Kas Yahoo dan investasi jangka pendek mencapai USD 5,9 miliar pada akhir kuartal ketiga.
Hal itu berarti investor menilai bisnis inti Yahoo kurang dari nol jika aset Asia berputar keluar bebas pajak. Dalam laporan penelitian pada bulan Oktober, analis Cantor Fitzgerald Youssef Squali menghargai bisnis inti Yahoo senilai USD 3,9 miliar tidak termasuk uang tunai.
Setiap pembeli akan harus bersaing dengan komplikasi seputar saham Alibaba. Yahoo gagal untuk mendapatkan persetujuan terlebih dahulu atas rencananya dari Internal Revenue Service, meningkatkan risiko bahwa badan tersebut kemudian bisa menantang status pajak bebas spin-off ini. Menemukan pembeli untuk sebagian atau seluruh bisnis Yahoo bisa mengurangi atau menghilangkan risiko itu, disediakan pembeli datang dengan rencana untuk apa yang harus dilakukan dengan aset Asia.
Tidak ada jaminan terwujudnya kesepakatan baru untuk sebagian atau seluruh Yahoo. Perusahaan ini telah pernah melakukan merger besar pada masa lalu, sebagian besar terutama beberapa tahun yang lalu dengan Microsoft Corp, namun gagal untuk memperoleh keberhasilan.
Bisnis inti Yahoo menyusut, tetapi masih merupakan beberapa layanan yang paling banyak dikunjungi di Web,termasuk Yahoo Mail dan Yahoo News, secara kolektif situs internet ketiga yang paling banyak dikunjungi di AS, dengan 210 juta pengunjung pada bulan Oktober, menurut comScore. Yahoo hanya tertinggal dari Google Inc dan Facebook Inc.
Di bawah kepemimpinan Mayer, Yahoo telah membuat investasi pada video online, teknologi iklan, dan perangkat lunak mobile yang telah gagal untuk membuat daya tarik yang berarti bagi perusahaan.
Mayer mengatakan pada Oktober dia akan mengadopsi strategi baru untuk “reset” fokus perusahaan, tanpa memberikan rincian. CEO telah mempekerjakan konsultan manajemen McKinsey & Co untuk menentukan bagian mana dari perusahaan untuk dikurangi, demikian seperti dilansir oleh WSJ.
Yahoo tidak asing dengan spekulasi pengambilalihan. Pada tahun 2008, pemegang saham aktivis Carl Icahn mengambil saham lebih dari 5% di Yahoo, mendapatkan kursi dewan dan mendorongnya untuk menjual ke Microsoft dalam sebuah kesepakatan yang pada akhirnya runtuh. Tahun lalu, Starboard meminta Mayer untuk mempertimbangkan kombinasi dengan AOL. Bulan kemudian, Verizon Communications Inc diakuisisi AOL seharga $ 4,4 miliar.
nancy/VMN/BL/Journalist
Editor: Ruth Berliana