(Businesslounge Journal-Human Resources)
6. Delegasikan penghargaan tim.
Mengadakan penghargaan tim internal dapat menjadi cara yang menyenangkan bagi anggota tim untuk saling mengenali satu sama lain secara rutin. Baik mingguan, bulanan, triwulanan, atau tahunan, anggota tim dapat memilih penerima hadiah ― Anda bahkan dapat memesan perangkat keras khusus untuk ditampilkan dengan bangga oleh pemenang.
Dalam beberapa kasus, penghargaan tim dapat berupa bonus uang atau jenis penghargaan lainnya, seperti program “Cash Me At My Best” yang dijalankan di perusahaan sebelumnya tempat Sarah Taylor, direktur bakat dan budaya di Maxwell Locke & Ritter, bekerja. .
7. Tawarkan peluang kebugaran.
Menyeimbangkan tuntutan pekerjaan dan kehidupan dengan pola kebugaran yang konsisten dapat menjadi tantangan. Bagi banyak karyawan, pergi ke gym bukanlah hal yang penting karena perjalanan, pekerjaan, dan keperluan sehari-hari merupakan prioritas. Tempat kerja dapat menawarkan fasilitas kebugaran di tempat dan istirahat gym selama hari kerja untuk memberikan kesempatan kepada karyawan yang ingin berolahraga untuk melakukannya dengan mudah.
8. Memberikan waktu istirahat ekstra kepada karyawan.
Karyawan membutuhkan waktu istirahat untuk bersantai dan, mudah-mudahan, Anda sudah menawarkan kebijakan waktu istirahat berbayar (PTO). Namun meskipun Anda menawarkan banyak PTO kepada karyawan, sedikit waktu tambahan untuk diri mereka sendiri dapat menjadi insentif yang kuat. Lagi pula, siapa yang tidak suka istirahat lebih banyak sepanjang tahun?
Saya pikir cara paling berharga untuk memberi penghargaan kepada seorang karyawan saat ini adalah melalui waktu istirahat – yaitu, waktu istirahat, waktu untuk melakukan hal lain selain bekerja, demikian disampaikan Mark Valenti, presiden dan CEO The Sextant Group. “Bisa berupa keluarga, hobi, amal, atau liburan singkat. Menurut saya, hal ini tidak perlu dilakukan secara rutin atau teratur dan memiliki manfaat paling besar jika hal tersebut tidak terduga.”
9. Sambutlah tanggapan mereka.
Mendengarkan karyawan saja dapat membuat mereka merasa dihargai, terutama jika Anda bersedia mengambil tindakan saat mereka memberikan masukan yang membangun. Ketika karyawan dapat memberikan masukan yang dapat mengubah lingkungan kerja menjadi lebih baik, mereka akan lebih baik Dia cenderung merasa dihargai dan dihormati. Pertimbangkan untuk melakukan survei karyawan secara berkala untuk mengumpulkan umpan balik ini, dan kemudian secara serius pertimbangkan untuk mengambil tindakan berdasarkan tanggapan yang Anda terima.
Kami mendistribusikan survei triwulanan [yang] memungkinkan mereka memberi kami masukan [anonim] tentang perusahaan di tingkat makro. Kami mengajukan 15 pertanyaan seputar kerja tim, kepemimpinan, pertumbuhan karier, dll. setiap kuartal untuk mengukur pergerakan pada dimensi apa pun, demikian disampaikan Mai Ton, chief people officer di Ethic. “Kemudian kami memberi mereka tiga kotak teks terbuka untuk menjawab pertanyaan: Apa yang sudah kami lakukan dengan baik? Apa yang perlu kita tingkatkan? Apa lagi yang ada di pikiranmu? Kami mendapatkan hasil setiap bulan dengan tingkat partisipasi rata-rata sekitar 75 persen dan memiliki lebih dari 225 baris data dari jawaban terhadap tiga pertanyaan terbuka tersebut. Hal ini memungkinkan seluruh karyawan merasa didengarkan dan ingin berkontribusi untuk membuat perusahaan kami menang.”
10. Selenggarakan acara untuk seluruh perusahaan.
Menyelenggarakan acara menyenangkan seperti pesta perusahaan atau tamasya tim dapat menjadi cara yang bagus untuk menunjukkan penghargaan sekaligus membangun hubungan antar anggota tim. Penelitian menunjukkan bahwa orang yang berteman dengan rekan kerjanya lebih bahagia di tempat kerja dan lebih mungkin berkolaborasi secara produktif. Acara perusahaan dapat menjadi lahan subur untuk menjalin hubungan tersebut.
Acara perusahaan biasanya cukup populer ketika kita melakukan aktivitas team building. Seluruh karyawan ingin merasa menjadi bagian dari tim dan percaya kuat pada perusahaan, demikian penjelasan Patric Palm, CEO Favro. “Jika kita dapat menciptakan tempat kerja yang positif, menyenangkan, dan fleksibel, sebagian besar karyawan menghargai kemandirian karena mengetahui bahwa mereka dipercaya untuk menyelesaikan pekerjaan dan merasa menjadi bagian dari tim.”
11. Rayakan ulang tahun, hari jadi, dan pencapaian.
Hadiahi karyawan Anda atas dedikasi dan kesetiaan mereka terhadap organisasi Anda dengan mengakui pencapaian dan hari-hari istimewa mereka. Buat pengumuman di seluruh perusahaan untuk ulang tahun kerja setiap karyawan, ucapkan terima kasih atas upaya berkelanjutan mereka terhadap organisasi Anda. Jika Anda memiliki tim di kantor, hiasi meja karyawan dengan beberapa barang favoritnya untuk mengingatkan mereka bahwa Anda peduli.
Jika karyawan Anda tidak keberatan mengadakan momen penghargaan di kantor, pertimbangkan untuk merayakan ulang tahun, hari jadi kerja, dan pencapaian lainnya. Luangkan waktu di hari kerja agar tim menyanyikan “Selamat Ulang Tahun” dan menikmati kue. Jika Anda ingin melipatgandakan perayaannya, pertimbangkan untuk menawarkan fasilitas kepada orang yang merayakan ulang tahun atau hari jadinya, seperti liburan terapung.
12. Atur hari kesehatan.
Dalam beberapa tahun terakhir, keseimbangan kehidupan kerja menjadi topik penting. Kesadaran bahwa kelelahan kerja dapat berdampak buruk terhadap kesehatan mental dan produktivitas karyawan telah memunculkan pengakuan bahwa kesehatan mental/emosional di tempat kerja dan istirahat di luar tempat kerja sangatlah penting. Mengatur hari kesehatan dapat menunjukkan bahwa perusahaan Anda menghargai tantangan yang dihadapi karyawan Anda dan ingin membantu mereka merasakan yang terbaik.
Program kesehatan dan kesejahteraan karyawan juga dapat memberikan manfaat besar bagi perusahaan, termasuk peningkatan produktivitas, retensi yang lebih baik, dan biaya perawatan kesehatan yang lebih rendah. Pertimbangkan untuk menerapkan program untuk karyawan Anda dan mendidik mereka tentang cara memanfaatkan manfaat kesehatan yang ditawarkan perusahaan Anda.
(Bersambung ke Artikel Selanjutnya)