(Businesslounge Journal-Human Resources)
Untuk meningkatkan produktivitas dan motivasi di organisasi Anda, pertimbangkan kelanjutan dari 13 kebutuhan karyawan ini dan cara untuk memenuhinya:
- Tujuan
Banyak karyawan ingin tahu bahwa mereka bekerja untuk suatu tujuan atau memberikan layanan yang bermakna, daripada sekadar membantu perusahaan meningkatkan keuntungannya. Pastikan tim Anda memahami pentingnya pekerjaan mereka dan misi perusahaan. Tekankan apa yang dilakukan produk atau layanan organisasi untuk pelanggan atau komunitas. Berikan mereka proyek atau tugas yang berdampak sehingga mereka merasa terhubung dengan pekerjaan mereka. Buat program yang dirancang untuk memberikan kembali kepada komunitas, dan libatkan karyawan dalam inisiatif tersebut.
- Kepemimpinan
Karyawan membutuhkan pemimpin yang kuat dan suportif untuk membantu mereka memahami harapan dan mencapai tujuan. Sebagai seorang supervisor, Anda harus percaya diri, berkomunikasi dengan jelas dan sering, serta memberikan contoh perilaku profesional dan etika kerja di tempat kerja. Karyawan menginginkan kepemimpinan yang mereka hormati dan percayai untuk membimbing perusahaan ke arah yang benar. Jadilah pemimpin yang efektif dengan:
Berkomunikasi dan mendengarkan karyawan Anda
Bertanggung jawab atas miskomunikasi atau kesalahan
Melakukan pekerjaan terbaik Anda
Menjadi otoritas atau pemimpin pemikiran di industri
Mempertahankan sikap dan pandangan positif
Mendukung karyawan Anda dalam keputusan dan ide mereka
Bagian dari kepemimpinan yang baik juga adalah berbagi informasi tentang tantangan dan kinerja perusahaan sehingga karyawan memahami keputusan keuangan atau penganggaran dan menghindari kejutan. Bersikap transparan tentang organisasi membuat karyawan merasa dihargai dan mendapat informasi yang baik. Hal ini juga dapat membantu mereka membuat keputusan yang bermanfaat bagi perusahaan.
- Tanggung Jawab
Karyawan ingin merasa diberdayakan dan dipercaya di tempat kerja. Mereka ingin diberi tanggung jawab dan kemandirian untuk melakukan pekerjaan mereka tanpa nasihat atau pengawasan terus-menerus. Beri karyawan Anda kebebasan untuk mengatasi tantangan, membuat keputusan, atau menyelesaikan tugas sendiri. Setelah proyek selesai, Anda dapat memberikan umpan balik tentang cara untuk meningkatkan kinerja. Mempercayai karyawan Anda dengan tanggung jawab dapat meningkatkan motivasi, kreativitas, dan inovasi mereka.
- Tujuan
Karyawan membutuhkan tujuan pribadi dan profesional agar termotivasi di tempat kerja dan merasa telah mencapai sesuatu. Tujuan memberi karyawan tujuan dan membantu mereka memenuhi tenggat waktu dan kuota. Pastikan tim Anda memahami misi dan visi jangka panjang perusahaan. Kemudian berikan mereka tujuan yang lebih langsung dan terukur seperti meningkatkan penjualan, menyelesaikan permintaan layanan pelanggan lebih cepat, atau menyelesaikan kursus pelatihan.
- Rasa Hormat
Setiap karyawan ingin dihormati di tempat kerja dan diperlakukan setara dengan rekan kerja mereka. Karyawan yang merasa dihormati cenderung menghormati atasan mereka juga. Tunjukkan rasa hormat Anda dengan meminta umpan balik atau saran dari karyawan Anda, kemudian dengarkan apa yang mereka katakan dan akui ide-ide mereka. Perlakukan tim Anda dengan sopan santun dan kebaikan. Hindari menunjukkan bias atau favoritisme di antara karyawan Anda.