“Tanpa sesuatu yang inovatif kita tidak akan maju. Selalu harus kreatif dan inovatif”.
Salah satu tips kesuksesannya dalam memimpin Toyota adalah bagi dia setiap hari adalah improvement, besok adalah improvement. Jadi dengan kita menanamkan menjadi culture, maka akhirnya setiap kali harus melakukan improvement, maka inovasi akan timbul.
Cara menimbulkannya banyak sekali, salah satunya adalah cara bagaimana kita menjadi panutan sebagai atasan. Kedua, melakukan training-training, coba melakukan simulasi-simulasi. Contohnya kebiasaan bertemu dengan benchmarking atau yang lainnya.
Hal kedua yang baginya cukup penting dalam memimpin suatu perusahaan adalah bagaimana harus membangun team yang handal dan kuat. Dalam membuat teamnya, dia tidak selalu mengambil yang pintar, yang jenius atau yang lainnya. Tetapi mengambil orang yang benar2 mempunyai kemampuan atau mempunyai kekuatan di tempatnya, misalnya dan mau kerja.
Baginya lebih ke arah team yang solid, menjadi satu team dan mereka melakukan perannya masing masing dan dia sebagai dirigennya.
Arum/Journalist/VM/BL
Editor: Iin Caratri