(The Manager’s Lounge – HR) 1. Apresiasi, misalnya umpan balik-umpan balik positif, berupa pujian terhadap hal-hal positif yang dilakukan karyawan-karyawan Anda. Ingatlah, mencari keberhasilan orang lain jauh lebih sulit daripada mencari-cari kesalahan mereka. Maka berilah imbalan pada mereka berupa pujian dan kehangatan secara personal.<\/p>\n
2. Harapan dan Optimisme. Orang-orang bijak akan mewariskan perubahan dengan penuh semangat. la memberikan harapan dan optimisme bahwa hari esok akan lebih baik lagi.<\/p>\n
3. Berikan Pengetahuan dan Cara-cara Baru. Orang-orang yang berubah memerlukan cara-cara baru dan pengetahuan baru dalam melihat sesuatu. Pengetahuan dan keterampilan baru akan membantu mereka mengatasi masalah-masalah lama dan baru. Kehadiran Anda bisa membantu karyawan-karyawan Anda lebih percaya diri.<\/p>\n
4. Keteladanan. Sikap Anda yang rendah hati, kepemimpinan Anda yang kuat dan tegas namun “cool” bisa menjadi teladan yang baik.<\/p>\n
5. Inspirasi. Pemimpin tidak harus melakukan perubahan sam\u00acpai hal-hal yang kecil. Cukup memberikan inspirasi maka mereka akan bergerak.<\/p>\n
6. Ketenaran. Karyawan senang bekerja dengan pemimpin yang dikenal luas dan ahli. Kalau perubahan Anda berhasil, karya-karya Anda akan dikenal luas dan Anda dapat menjadi contoh dalam masyarakat. Ketenaran Anda merupakan “value” bagi orang-orang di sekitar Anda kalau Anda mau ber\u00acbagi dengan mereka<\/p>\n