{"id":49521,"date":"2014-08-14T15:00:52","date_gmt":"2014-08-14T08:00:52","guid":{"rendered":"http:\/\/businesslounge.co\/?p=49521"},"modified":"2020-08-11T12:51:39","modified_gmt":"2020-08-11T05:51:39","slug":"bernhard-sumbayak-series-of-banking-operations","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/2014\/08\/14\/bernhard-sumbayak-series-of-banking-operations\/","title":{"rendered":"Bernhard Sumbayak : Series of Banking Operations"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/h1>\n

Control Awareness<\/h1>\n

(Business Lounge \u2013 Operate Efficiently) Pernahkah kita mendengar mengenai kejahatan finansial yang terjadi pada bank? Misalnya penipuan atas surat berharga, ataupun pembobolan brankas kas suatu bank di cabang tertentu? Atau pembobolan rekening nasabah oleh karyawan bank? Seringkali kita dikagetkan oleh adanya berita demikian, bahkan sampai bank mengalami kerugian yang cukup berarti. Tidak sedikit hal ini disebabkan oleh karena kesalahan yang dilakukan oleh orang dalamnya sendiri.<\/p>\n

Mengapa hal ini bisa terjadi? Hal ini bisa terjadi karena adanya fungsi control yang tidak berjalan dengan semestinya pada proses yang dilakukan.<\/p>\n

Kesalahan yang dilakukan bisa saja dilakukan baik oleh orang dalam (fraud), maupun tindakan penipuan oleh pihak luar, namun seperti yang disampaikan sebelumnya sering kali pihak luar dapat menembus sistem yang ada karena adanya kerjasama dari pihak internal bank ataupun kelengahan dari pihak internal bank.<\/p>\n

Dalam dunia perbankan, kontrol memegang peranan yang sangat penting. Fungsi kontrol yang baik, dapat me-minimize adanya kemungkinan kesalahan oleh orang dalam maupun tindakan kecurangan yang dilakukan oleh orang luar ………<\/p>\n

(Click gambar untuk baca lebih lanjut)<\/a><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

<\/h1>\n
\n
<\/div>\n
\n

Membangun Proses Kontrol<\/h1>\n<\/div>\n<\/header>\n
(Business Lounge \u2013 Operate Efficiently)\u00a0Setelah\u00a0Control Awareness<\/em><\/a>\u00a0dibangun\u00a0 (control awareness<\/em>\u00a0dan diterapkannya pembinaan karakter karyawan yang berkesinambungan), maka perlu ada tindak lanjut yang dilakukan untuk membangun proses kontrol yang memadai, berikut disampaikan kontrol-kontrol dasar dan utama yang perlu dilakukan dalam pelaksanaannya di unit kerja.Sisi Proses:<\/p>\n
    \n
  1. Prinsip pelaksanaan empat mata<\/li>\n
  2. Perlunya Verifikasi dan Rekonsiliasi<\/li>\n
  3. Site visit \/ Branch visit<\/em><\/li>\n
  4. Kelengkapan Dokumentasi<\/li>\n
  5. Evaluasi berkala<\/li>\n<\/ol>\n<\/section>\n

    (Click gambar untuk baca lebih lanjut)<\/a><\/p>\n

    \"\"<\/a><\/p>\n

    \n

    System & Physical Control<\/h1>\n<\/header>\n
    (Business Lounge \u2013 Operate Efficiently)\u00a0Setelah\u00a0Control Awareness<\/em><\/a>\u00a0dibangun, begitu juga dengan\u00a0Control Process<\/a>,<\/em>maka kita akan melangkah lebih jauh dari sisi System dan Fisik.1. Aspek SystemYang \u00a0dimaksud dengan aspek system disini adalah bagaimana mencegah terjadinya kesalahan atau penyalahgunaan yang \u00a0terkait dengan system, diantaranya:<\/p>\n