{"id":32395,"date":"2014-04-14T11:36:07","date_gmt":"2014-04-14T04:36:07","guid":{"rendered":"http:\/\/businesslounge.co\/?p=32395"},"modified":"2014-04-14T11:37:19","modified_gmt":"2014-04-14T04:37:19","slug":"amazon-bersedia-bayar-karyawannya-untuk-berhenti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/2014\/04\/14\/amazon-bersedia-bayar-karyawannya-untuk-berhenti\/","title":{"rendered":"Amazon Bersedia Bayar Karyawannya Untuk Berhenti"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">(Business Lounge &#8211; Business Today) &#8211; Sekali setahun Amazon menawarkan pekerja gudangnya US $ 2,000 untuk berhenti, menambahkan US $ 1,000 per tahunnya, sampai jumlah maksimum yang dibayar sebesar US $ 5.000. Bayangkan, Amazon bersedia untuk membayar karyawan ribuan dolar untuk berhenti bekerja di perusahaan .<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">CEO Jeff Bezos menekankan program ini, yang dinamakan <em>Pay to Quit<\/em>, dalam surat tahunan kepada pemegang saham pekan ini.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8220;Tujuannya adalah untuk mendorong orang-orang untuk meluangkan waktu sejenak dan berpikir tentang apa yang mereka inginkan ,&#8221; kata Bezos. &#8220;Dalam jangka panjang, seorang karyawan\u00a0 yang tetap pada suatu tempat yang mereka tidak inginkan adalah tidak sehat bagi karyawan atau perusahaan tersebut. &#8220;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Program ini mengikuti model kebijakan yang diluncurkan\u00a0 toko online Zappos pada tahun 2008 . &#8220;<em>The Offer,<\/em>&#8221; seperti Zappos menyebutnya, ditawarkan sekitar seminggu setelah seorang karyawan mulai bekerja di perusahaan\u00a0 Kurang dari 2 % dari karyawan benar-benar mengambil tawaran tersebut .<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dalam suratnya , Bezos juga menawarkan sekilas apa tujuan dari\u00a0 perusahaan untuk masa depan , termasuk layanan grocery lebih banyak dibahas .<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Setelah membuat keriuhan tentang pengujian pengiriman dengan pesawat udara pada bulan Desember , perusahaan mengatakan bahwa\u00a0 tim Prime Air sedang melakukan pengujian kendaraan udara kelima dan keenam generasi dan dalam tahap desain pada generasi tujuh dan delapan . Pada bulan Desember Bezos mengatakan Amazon sedang berusaha menciptakan pesawat tak berawak untuk mengirimkan paket, tetapi mengatakan pihaknya memerlukan waktu bertahun-tahun untuk menerapkan teknologi dan Federal Aviation Administration juga perlu waktu untuk membuat aturan dan peraturan yang diperlukan .<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Amazon.com Inc telah mengubah mengubah dirinya menjadi terbesar pengecer online AS , menjual buku, gadget dan hampir semua hal, umumnya memberikan harga yang lebih murah dibandingkan pesaingnya .<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Investor sebagian besar juga mengerti akan margin keuntungan yang tipis dan sedang memusatkan perhatian pada pertumbuhan pendapatan yang solid perusahaan dan prospek jangka panjang . Dalam kuartal terakhir , perusahaan mengatakan laba bersih dan pendapatan bertumbuh\u00a0 tapi hasilnya jauh dari harapan. Saham Amazon turun 17 % dari awal tahun.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Arum\/Journalist\/VM\/BL<br \/>\nEditor: Iin Caratri<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Arum\/Journalist\/VM\/BL<br \/>\nEditor: Iin Caratri<br \/>\nImage: wikimedia.org<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>(Business Lounge &#8211; Business Today) &#8211; Sekali setahun Amazon menawarkan pekerja gudangnya US $ 2,000 untuk berhenti, menambahkan US $ 1,000 per tahunnya, sampai jumlah maksimum yang dibayar sebesar US $ 5.000. Bayangkan, Amazon bersedia untuk membayar karyawan ribuan dolar untuk berhenti bekerja di perusahaan . CEO Jeff Bezos menekankan program ini, yang dinamakan Pay to Quit, dalam surat tahunan kepada pemegang saham pekan ini. &#8220;Tujuannya adalah untuk mendorong orang-orang untuk meluangkan waktu sejenak dan berpikir tentang apa yang mereka [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":32396,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":0,"_editorskit_typography_data":[],"_editorskit_blocks_typography":"","_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","om_disable_all_campaigns":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[120],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32395"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=32395"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32395\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":32399,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32395\/revisions\/32399"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/32396"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=32395"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=32395"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=32395"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}