{"id":30397,"date":"2014-03-25T15:22:29","date_gmt":"2014-03-25T08:22:29","guid":{"rendered":"http:\/\/businesslounge.co\/?p=30397"},"modified":"2014-03-30T21:03:34","modified_gmt":"2014-03-30T14:03:34","slug":"business-plan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/2014\/03\/25\/business-plan\/","title":{"rendered":"Business Plan"},"content":{"rendered":"

\"BusinessPlan<\/a><\/p>\n

Business plan merupakan rancangan penyelenggaraan sebuah usaha bisnis\u00a0 secara menyeluruh terhadap semua aspek yang dibutuhkan dalam menjalankan sebuah usaha bisnis atau dalam menyelenggarakan suatu event.<\/p>\n

Melalui sebuah business plan yang mantap akan memberi jaminan\u00a0 akan berhasilnya suatu event atau suatu bisnis bagi pengelola atau dari EO dari event\u00a0 yang bersangkutan.
\nBusiness plan sendiri\u00a0 juga merupakan cara Anda untuk meyakinkan pihak investor atau pemberi\u00a0 dana untuk menginvest dalam event yang Anda buat.<\/p>\n

Business plan yang baik akan mengandung deskripsi yang jelas dan mudah dipahami\u00a0 oleh para pembacanya mengenai\u00a0 apa sebenarnya yang menjadi maksud tujuan, upaya-upaya, gambaran target, strategi dan sebagainya.<\/p>\n

Biasanya para investor akan menilai tidak\u00a0 hanya dari aspek kejelasan saja, namun sejauh mana manfaat dari rancangan event\u00a0 yang diupayakan. Langkah-langkah apa yang harus dipersiapkan\u00a0 dikemudian hari untuk mengantisipasi berbagai persoalan yang akan dihadapi pengelola atau EO.<\/p>\n

Jika Anda sedang merancang sebuah business plan untuk sebuah even, maka yang paling penting Anda lakukan ditahap awal adalah bagaimana menyajikan sesuatu yang mudah dipahami oleh orang lain, simple, tidak bertele-tele namun tetap memuat tujuan yang hendak dicapai.<\/p>\n

\"a294101a960f11e3b5181293ec6dde20_8\"<\/a><\/p>\n

1. Gambaran Event\u00a0 secara umum, latar belakang dan visi misi<\/strong>
\nDi dalam business plan perlu disampaikan secara terperinci mengenai\u00a0 konsep dari event yang akan Anda buat, latar belakang yang mendasari Anda mengusung konsep\u00a0 tersebut serta visi misi apa yang ingin dicapai di dalam menjalankan event tersebut.<\/p>\n

2. Organisasi dan Manajemen<\/strong>
\nManajemen dan personal di dalam sebuah business plan meliputi aspek pengelolaan struktur organisasi, serta bagaimana upaya pengelolaan\u00a0 sumber daya manusia yang dimiliki sesuai dengan fungsinya masing masing.
\nBagaimana upaya yang harus dilakukan untuk terus mengembangkan pengetahuan dan memaksimalkan skill para personalnya dalam mempersiapkan suatu event.<\/p>\n

Beberapa personil yang harus dimiliki dan sangat menentukan dalam berjalannya suatu event adalah :
\n-Marketing Managers
\n-Operation Managers
\n-Creative Director<\/p>\n

3. Rencana dan Strategi Marketing<\/strong>
\nBusiness plan yang baik memberikan\u00a0 gambaran dan rencana strategi marketing yang akan Anda jalankan dalam membuat suatu event.\u00a0 Sebuah event\u00a0 yang baik adalah event\u00a0 yang mengerti\u00a0 bagimana peran penting sebuah marketing di dalam sautu event yang akan Anda buat.<\/p>\n

Adanya pesaing dan mengenal pangsa pasar yang akan dituju sangat mempengaruhi keputusan atau strategi yang akan diambil dalam membuat suatu event. Dalam membuat suatu event\u00a0 dan mengembangkannya diperlukan adanya suatu analisis yang dinamakan analisis SWOT.<\/p>\n

Strength (Kekuatan)<\/strong><\/span>
\nCoba Anda lihat kekuatan apa yang ada dalam event yang sedang Anda persiapkan ini. Dimanakah kekuatannya, bagaimana dengan tren yang ada dan potensi pasar yang ada.<\/p>\n

Weaknesses (Kelemahan)<\/strong><\/span>
\nDalam analisa SWOT harus berlaku obyektif. Coba cari aspek mana yang kurang dari event Anda. Apakah konsep Anda sudah sesuai? Apakah pelanggan puas terhadap konsep Anda? Apakah kinerja karyawan sudah baik? Apakah operasi perusahaan sudah efisien<\/p>\n

Opportunities (Peluang)<\/strong><\/span>
\nOpportunities baru bisa saja muncul, terlebih dengan konsep yang Anda tuangkan dalam event ini. Atau misalnya ada perubahan trend yang dapat menciptakan pasar baru, sehingga Anda bisa mendapatkan keuntungan atau peluang dari sana.<\/p>\n

Threats (Ancaman)<\/strong><\/span>
\nPerusahaan harus mempertimbangkan kemungkinan terburuk. Supaya ketika threat tersebut benar-benar terjadi, maka Anda telah memiliki rencana untuk mengatasinya. Misalnya: kemungkinan konsep yang diberikan tidak diterima oleh pasar.<\/p>\n

Market Segmentation<\/strong><\/span>
\nMembagi suatu pasar menjadi kelompok-kelompok pembeli yang berbeda yang memiliki kebutuhan, karakteristik, atau perilaku yang berbeda yang mungkin membutuhkan produk atau pemasaran yang berbeda. Segmentasi pasar dapat diartikan sebagai proses pengidentifikasian dan menganalisis para pelanggan, menganalisis perbedaan antara pelanggan yang ada<\/p>\n

4\u00a0 Aspek Teknis<\/strong>
\nAspek Teknis adalah semua persiapan teknis yang dibutuhkan dalam mempersiapkan suatu event. Diantaranya persiapan teknis tersebut adalah sebagai berikut :
\n– Persiapan Lokasi Tempat Event dengan memiiliki kontrak sewa yang jelas.
\n-Pembuatan Booth dan Bagaimana dengan Lay Out dalam gedungnya
\n-Lightning
\n-LCD Proyektor
\n-Audio-Visual System
\n-Decoration<\/p>\n

5. Aspek Keuangan<\/strong>
\nAspek Keuangan menggambarkan semua\u00a0 hal yang terkait dengan cashflow. Tuliskan segala biaya yang dikeluarkan\u00a0 untuk penyelenggaraan suatu event dan bagaimana pembiayaannya. Berapa kah dana yang diestimasi\u00a0 dari investor arau dari sponsorship dan juga para pembeli booth kita. Semua detail pembiayaan, biaya bunga dan kapan jatuh temponya perlu diperhatikan.
\nSegala Income dan pemasukan lainnya yang diestimasi masuk juga harus dicatat,\u00a0 sebutkan\u00a0 sumber sumbernya\u00a0 dan dasar perhitungannya.<\/p>\n

Cashflow<\/span>\u00a0 ini sangat dibutuhkan juga bagi para investor untuk mengetahui berapa return yang akan mereka dapatkan kalau mereka menginvest dalam suatu event.<\/p>\n

Item pendapatan atau income yang perlu dicatat atau diestimasi adalah sebagai berikut :<\/p>\n

Sales<\/span> \u00a0adalah hasil penjualan dari produk kita
\nDirect Cost of Sales<\/span> adalah \u00a0harga pokok ditambah dengan biaya \u00a0pengeluaran yang berkaitan dengan penjualan
\nGross Margin adalah \u00a0Sales – Direct Cost of Sales<\/span><\/p>\n

\n

Item biaya yang perlu diestimasi dalam suatu cashflow adalah sebagai berikut :<\/p>\n<\/div>\n

Payroll<\/span> merupakan biaya yang dikeluarkan perusahaan untuk\u00a0 upah pegawai
\nSales and Marketing \u00a0Expenses<\/span> merupakan biaya penjualan dan marketing yang harus dikeluarkan
\nDepreciation<\/span> merupakan biaya penyusutan yang mengurangi nilai dari asset kita
\nLeased Equipment<\/span> adalah biaya sewa dari perlengkapan yang dipakai untuk event
\nUtilities<\/span> adalah biaya telepon dan listrik yang harus dibayar berdasarkan pemakaian
\nInsurance<\/span> adalah biaya asuransi dari alat atau kendaraan jita seri hari
\nRent<\/span> adalah biaya sewa tempat eveny yang kita gunakan
\nTaxes<\/span> adalah pajak yang\u00a0 harus dibayar
\nInterest<\/span> merupakan bunga yang dibebankan jika ada pinjaman<\/p>\n

Nett Profit adalah Gross Margin – \u00a0Biaya (Expenses).<\/span><\/p>\n

IC\/IC\/BL
\nIin Caratri\/Managing Partner Vibiz Consulting Divisi Financial, Accounting dan Tax<\/p>\n

Back to Business Lounge X Euphoria Project<\/span><\/span><\/a><\/span><\/h3>\n
\"photo\"<\/a><\/address>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Business plan merupakan rancangan penyelenggaraan sebuah usaha bisnis\u00a0 secara menyeluruh terhadap semua aspek yang dibutuhkan dalam menjalankan sebuah usaha bisnis atau dalam menyelenggarakan suatu event. Melalui sebuah business plan yang mantap akan memberi jaminan\u00a0 akan berhasilnya suatu event atau suatu bisnis bagi pengelola atau dari EO dari event\u00a0 yang bersangkutan. Business plan sendiri\u00a0 juga merupakan cara Anda untuk meyakinkan pihak investor atau pemberi\u00a0 dana untuk menginvest dalam event yang Anda buat. Business plan yang baik akan mengandung deskripsi yang jelas […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":31253,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":0,"_editorskit_typography_data":[],"_editorskit_blocks_typography":"","_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","om_disable_all_campaigns":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[16],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30397"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=30397"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30397\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":31256,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30397\/revisions\/31256"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/31253"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30397"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=30397"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=30397"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}