(Business Lounge Journal – News and Insight)<\/p>\n
Perubahan besar tengah terjadi dalam industri pangan global. Jika dulu kekuatan ditentukan oleh brand besar, kini arah pasar bergerak menuju value-driven quality<\/em>\u2014produk berkualitas tinggi dengan harga kompetitif, sering kali hadir di balik label retailer<\/em> atau private label. Dalam konteks inilah Filipina mengambil langkah strategis melalui peluncuran kembali Grocers\u2019 Exchange Mart (GMART) dalam ajang IFEX Philippines 2026<\/span><\/span> pada 21\u201323 Mei 2026.<\/p>\n GMART bukan sekadar pameran produk. Ia dirancang sebagai platform integrasi, yang menghubungkan pelaku industri makanan Filipina\u2014terutama UMKM\u2014ke dalam ekosistem rantai pasok global yang semakin kompleks dan berbasis kemitraan manufaktur. Ambisinya jelas: menjadikan Filipina sebagai \u201cmesin di balik layar\u201d bagi brand-brand ritel global.<\/p>\n Transformasi ini didukung oleh tren pasar yang kuat. Data dari NielsenIQ<\/span><\/span> menunjukkan bahwa pasar private label global diproyeksikan melampaui US$600 miliar pada 2027. Di Eropa dan Amerika Utara, private label bahkan telah berevolusi dari sekadar alternatif murah menjadi pilihan utama konsumen yang mengutamakan kualitas dan value.<\/p>\n Selama beberapa dekade, ekspor produk makanan identik dengan membangun brand sendiri di pasar internasional. Namun, pendekatan ini memiliki keterbatasan, terutama bagi pelaku UMKM yang menghadapi tantangan biaya pemasaran, distribusi, dan penetrasi pasar.<\/p>\n GMART hadir sebagai jawaban atas perubahan paradigma tersebut. Di bawah koordinasi Center for International Trade Expositions and Missions<\/span><\/span> (CITEM), yang merupakan bagian dari Department of Trade and Industry Philippines<\/span><\/span>, Filipina mendorong pelaku industrinya untuk tidak hanya menjual produk, tetapi juga menawarkan kapasitas produksi sebagai bagian dari global supply chain.<\/p>\n Pendekatan ini membuka peluang baru: perusahaan tidak lagi harus dikenal oleh konsumen akhir, tetapi dapat menjadi produsen utama di balik brand ritel besar dunia. Model ini juga memungkinkan skala produksi yang lebih besar dan stabilitas permintaan yang lebih tinggi.<\/p>\n Direktur Eksekutif CITEM, Leah Pulido Ocampo<\/span><\/span>, menegaskan bahwa GMART adalah respons strategis terhadap perubahan pola konsumsi global. Filipina, menurutnya, memiliki kapasitas untuk bersaing di level tertinggi rantai pasok internasional, bukan hanya sebagai eksportir tradisional, tetapi sebagai mitra manufaktur yang fleksibel dan kompetitif.<\/p>\n Langkah ini bukan tanpa dasar. Pada partisipasinya di Private Label Middle East 2025<\/span><\/span> di Dubai, Filipina telah menguji potensinya sebagai sourcing destination, khususnya untuk produk halal berbasis kelapa, pisang, dan calamansi. Respons positif dari pasar Timur Tengah, Afrika, dan Asia Selatan memperkuat posisi Filipina sebagai pemain yang siap masuk ke ekosistem private label global.<\/p>\n GMART dirancang untuk menjawab kebutuhan dua sisi pasar: produsen dan pembeli.<\/p>\n Bagi produsen lokal, platform ini menawarkan percepatan akses ke pasar internasional, termasuk supermarket besar dan industri food service global. Lebih dari itu, GMART membuka peluang untuk masuk ke model bisnis toll manufacturing\u2014di mana produsen membuat produk sesuai spesifikasi brand global tanpa harus mengembangkan brand sendiri.<\/p>\n Sementara bagi pembeli internasional, GMART memberikan solusi atas tantangan utama industri saat ini: margin dan ketahanan rantai pasok. Dengan menggandeng mitra dari Filipina, retailer dapat menekan biaya tanpa mengorbankan kualitas, sekaligus mendiversifikasi sumber pasokan untuk mengurangi risiko gangguan global.<\/p>\n Keunggulan Filipina semakin relevan dalam sektor-sektor dengan pertumbuhan tinggi. Bloomberg Intelligence<\/span><\/span> memproyeksikan pasar makanan berbasis nabati akan mencapai US$77 miliar pada 2030. Selain itu, permintaan terhadap seafood berkualitas tinggi dan berkelanjutan juga terus meningkat.<\/p>\n GMART memposisikan diri untuk menangkap peluang ini melalui sembilan kategori utama, mulai dari bakery, minuman, hingga plant-based food dan ready-to-eat meals\u2014semuanya berbasis kekuatan bahan baku tropis dan keahlian manufaktur lokal.<\/p>\n Peluncuran ulang GMART pada 2025 telah menunjukkan tingginya minat terhadap model private label dan white labeling. Tekanan inflasi global dan perubahan perilaku konsumen membuat retailer semakin mencari solusi yang efisien namun tetap berkualitas.<\/p>\n Dalam konteks ini, Filipina menawarkan kombinasi yang sulit ditandingi: harga kompetitif, fleksibilitas produksi, serta akses ke bahan baku unik yang tidak dimiliki banyak negara lain.<\/p>\n Lebih jauh, GMART bukan hanya tentang ekspor\u2014melainkan tentang repositioning. Filipina berupaya menggeser perannya dari sekadar supplier menjadi strategic partner dalam rantai pasok global.\u00a0Melalui inisiatif ini, CITEM juga memperkuat komitmennya dalam memberdayakan UMKM, memastikan bahwa pelaku usaha kecil dan menengah tidak tertinggal dalam transformasi industri global, melainkan justru menjadi bagian integral dari perubahan tersebut.<\/p>\n Dengan GMART sebagai jembatan, Filipina kini tidak hanya mencari \u201ckursi di meja global,\u201d tetapi berupaya menjadi salah satu pihak yang menentukan arah permainan dalam industri pangan dunia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" (Business Lounge Journal – News and Insight) Perubahan besar tengah terjadi dalam industri pangan global. Jika dulu kekuatan ditentukan oleh brand besar, kini arah pasar bergerak menuju value-driven quality\u2014produk berkualitas tinggi dengan harga kompetitif, sering kali hadir di balik label retailer atau private label. Dalam konteks inilah Filipina mengambil langkah strategis melalui peluncuran kembali Grocers\u2019 Exchange Mart (GMART) dalam ajang IFEX Philippines 2026 pada 21\u201323 Mei 2026. GMART bukan sekadar pameran produk. Ia dirancang sebagai platform integrasi, yang menghubungkan pelaku […]<\/p>\n","protected":false},"author":26,"featured_media":216324,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":0,"_editorskit_typography_data":[],"_editorskit_blocks_typography":"","_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","om_disable_all_campaigns":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[5639,8027],"tags":[13118,13119],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/216323"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/26"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=216323"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/216323\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":216325,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/216323\/revisions\/216325"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/216324"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=216323"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=216323"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=216323"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Dari Brand ke Back-End Supply Chain: Perubahan Paradigma Industri<\/h3>\n
Keunggulan Kompetitif: Dari Bahan Tropis hingga Fleksibilitas Produksi<\/h3>\n
Momentum Private Label dan Masa Depan Filipina di Pasar Global<\/h3>\n