{"id":211588,"date":"2025-10-10T03:21:58","date_gmt":"2025-10-09T20:21:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.blj.co.id\/?p=211588"},"modified":"2025-10-10T09:31:07","modified_gmt":"2025-10-10T02:31:07","slug":"levi-strauss-naikkan-proyeksi-keuangan-berkat-strategi-pemulihan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/2025\/10\/10\/levi-strauss-naikkan-proyeksi-keuangan-berkat-strategi-pemulihan\/","title":{"rendered":"Levi Strauss Naikkan Proyeksi Keuangan Berkat Strategi Pemulihan"},"content":{"rendered":"

(Business Lounge – Global News) Levi Strauss & Co. kembali menunjukkan tanda-tanda pemulihan kuat setelah beberapa tahun menghadapi tekanan penjualan dan perubahan perilaku konsumen. Produsen denim legendaris asal San Francisco itu menaikkan proyeksi pendapatan tahun fiskalnya, mencerminkan kepercayaan diri atas strategi baru yang menekankan bisnis direct-to-consumer<\/em> (DTC) dan penguatan merek secara global.<\/p>\n

Dalam laporan terbarunya, Levi\u2019s memperkirakan pendapatan tahun fiskal akan naik sekitar 3%, lebih tinggi dari panduan sebelumnya yang cenderung konservatif. Kenaikan outlook ini didorong oleh peningkatan penjualan di toko milik sendiri, platform daring resmi, dan hasil positif dari reposisi merek yang berfokus pada gaya hidup modern dan pelanggan muda.<\/p>\n

CEO Michelle Gass, yang resmi menjabat awal tahun ini, menyebut perubahan strategi sebagai \u201cawal dari babak baru\u201d bagi perusahaan. \u201cKami memperkuat hubungan langsung dengan konsumen dan menghadirkan pengalaman yang lebih personal, baik di toko fisik maupun digital,\u201d kata Gass seperti dikutip Reuters<\/em>. Ia menambahkan bahwa strategi ini memungkinkan Levi\u2019s \u201cmengontrol narasi merek\u201d sekaligus meningkatkan margin keuntungan.<\/p>\n

Pendekatan direct-to-consumer<\/em> kini menjadi inti dari model bisnis Levi\u2019s. Perusahaan terus mengalihkan fokus dari penjualan grosir ke kanal yang memberikan margin lebih tinggi, seperti toko resmi Levi\u2019s dan situs e-commerce. Menurut laporan Bloomberg<\/em>, kanal DTC kini menyumbang lebih dari 45% total pendapatan Levi\u2019s \u2014 meningkat signifikan dibandingkan sebelum pandemi.<\/p>\n

Strategi ini beriringan dengan upaya Levi\u2019s memperbarui identitas produknya agar tetap relevan di kalangan konsumen muda. Koleksi terbaru, termasuk lini baggy jeans<\/em> dan high-rise fits<\/em>, dirancang untuk menyesuaikan diri dengan tren fesyen yang bergeser dari gaya ketat ke potongan longgar. Kampanye pemasaran global bertajuk \u201cThe Floor Is Yours\u201d<\/em> menonjolkan keberagaman gaya dan ekspresi diri, sejalan dengan nilai-nilai inklusif yang kini menjadi inti komunikasi merek.<\/p>\n

Analis dari Morgan Stanley<\/em> mencatat bahwa fokus Levi\u2019s pada merek dan kanal DTC telah mulai memberikan hasil nyata. \u201cPerusahaan menunjukkan kemampuan mengonversi kekuatan historisnya menjadi relevansi modern,\u201d tulis laporan tersebut. \u201cTransformasi digital mereka, terutama dalam pengalaman pelanggan daring, memperkuat loyalitas merek dan memperluas jangkauan global.\u201d<\/p>\n

Pertumbuhan Levi\u2019s juga ditopang oleh kinerja positif di pasar internasional, terutama Asia dan Eropa. Penjualan di wilayah Asia melonjak dua digit, didorong oleh peningkatan permintaan di India dan China setelah pelonggaran pembatasan mobilitas. Di Eropa, Levi\u2019s berhasil mempertahankan performa stabil meskipun kondisi ekonomi masih penuh ketidakpastian.<\/p>\n

Sementara itu, di Amerika Utara \u2014 pasar terbesar Levi\u2019s \u2014 penjualan ritel meningkat berkat peluncuran kembali toko andalan di New York dan Los Angeles. Perusahaan juga memperkenalkan konsep Levi\u2019s NextGen Store<\/em>, yang menggabungkan desain butik dengan pengalaman digital interaktif, termasuk fitur customization bar<\/em> bagi pelanggan yang ingin mempersonalisasi produk mereka.<\/p>\n

Dari sisi keuangan, Levi\u2019s mencatat margin laba kotor yang lebih baik dari perkiraan analis, berkat penurunan biaya logistik dan efisiensi rantai pasokan. Meskipun inflasi bahan baku masih menjadi tantangan, perusahaan berhasil menekan beban operasional melalui otomatisasi gudang dan optimalisasi inventori. \u201cKami jauh lebih disiplin dalam mengelola stok dan harga promosi,\u201d ujar CFO Harmit Singh dalam wawancaranya dengan The Wall Street Journal<\/em>.<\/p>\n

Kinerja solid ini menandai titik balik bagi Levi\u2019s setelah dua tahun menghadapi penurunan margin dan ketergantungan pada mitra grosir besar. Analis memperkirakan strategi baru ini dapat menumbuhkan laba operasi hingga dua digit pada 2025 jika momentum penjualan langsung tetap terjaga. CNBC<\/em> menyoroti bahwa keberhasilan Levi\u2019s mengikuti jejak merek-merek global seperti Nike dan Lululemon, yang lebih dulu membuktikan efektivitas strategi direct-to-consumer<\/em> dalam meningkatkan profitabilitas dan loyalitas pelanggan.<\/p>\n

Selain memperkuat penjualan dan branding, Levi\u2019s juga menempatkan keberlanjutan sebagai bagian integral dari strategi pertumbuhannya. Perusahaan meluncurkan inisiatif \u201cBuy Better, Wear Longer\u201d<\/em> untuk mendorong penggunaan bahan daur ulang dan mengurangi emisi karbon dalam proses produksi. Fabrikasi denim baru mereka diklaim menggunakan 70% lebih sedikit air dibandingkan metode tradisional, sementara beberapa lini produk kini bersertifikasi Sustainable Cotton Initiative<\/em>.<\/p>\n

Meski prospeknya membaik, Levi\u2019s masih menghadapi beberapa tantangan. Persaingan ketat dari merek fast fashion<\/em> seperti Zara dan H&M, serta pemain denim premium seperti Wrangler dan Diesel, menuntut perusahaan terus berinovasi tanpa kehilangan ciri khasnya. Analis juga memperingatkan bahwa ketergantungan pada pasar Amerika Utara bisa menjadi risiko jika permintaan domestik melambat akibat tekanan ekonomi.<\/p>\n

Namun, optimisme tetap tinggi. Saham Levi Strauss naik lebih dari 6% setelah pengumuman revisi proyeksi keuangan, mencerminkan keyakinan investor terhadap arah baru perusahaan. \u201cLevi\u2019s kini bukan hanya merek jeans klasik,\u201d tulis Financial Times<\/em>, \u201ctetapi simbol bagaimana warisan lama bisa bertahan dan berkembang di era digital.\u201d<\/p>\n

Dengan transformasi yang sedang berlangsung, Levi\u2019s tampaknya berhasil menemukan kembali jati dirinya di tengah lanskap mode global yang terus berubah. Fokus pada hubungan langsung dengan konsumen, inovasi desain, dan komitmen keberlanjutan menempatkan perusahaan pada jalur yang lebih kuat menuju pertumbuhan jangka panjang. Setelah lebih dari 170 tahun sejarah, Levi\u2019s kembali membuktikan bahwa denim bukan sekadar kain \u2014 melainkan warisan yang terus berevolusi mengikuti zaman.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

(Business Lounge – Global News) Levi Strauss & Co. kembali menunjukkan tanda-tanda pemulihan kuat setelah beberapa tahun menghadapi tekanan penjualan dan perubahan perilaku konsumen. Produsen denim legendaris asal San Francisco itu menaikkan proyeksi pendapatan tahun fiskalnya, mencerminkan kepercayaan diri atas strategi baru yang menekankan bisnis direct-to-consumer (DTC) dan penguatan merek secara global. Dalam laporan terbarunya, Levi\u2019s memperkirakan pendapatan tahun fiskal akan naik sekitar 3%, lebih tinggi dari panduan sebelumnya yang cenderung konservatif. Kenaikan outlook ini didorong oleh peningkatan penjualan di […]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":204215,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":0,"_editorskit_typography_data":[],"_editorskit_blocks_typography":"","_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","om_disable_all_campaigns":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[1044,120,2725],"tags":[12416],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/211588"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=211588"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/211588\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":211590,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/211588\/revisions\/211590"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/204215"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=211588"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=211588"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=211588"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}