(Businesslounge Journal-Human Resources)<\/p>\n
Retensi karyawan sangat penting bagi usaha kecil karena biaya perekrutan karyawan baru bisa sangat besar.Untungnya, beberapa strategi efektif dapat membantu bisnis mempertahankan karyawan, dan sebagian besar metode tersebut gratis atau murah. Selanjutnya merupakan dua cara berikut untuk meningkatkan retensi karyawan:<\/p>\n
3. Membuat karyawan merasa dihargai untuk meningkatkan retensi.<\/strong> \u201cAnda harus memastikan semua orang di organisasi, apa pun pekerjaannya, memahami betapa pentingnya pekerjaan mereka bagi keseluruhan,\u201d kata Fiatte.<\/p>\n Jika karyawan mengetahui bahwa bisnisnya tidak dapat berfungsi tanpa mereka, mereka akan merasa senang untuk datang bekerja setiap hari. Fiatte mencatat bahwa penting untuk menghubungkan pekerjaan seseorang dengan nilai yang diberikannya kepada organisasi.<\/p>\n Cara gratis dan mudah untuk membantu karyawan merasa dihargai adalah dengan mengucapkan terima kasih. Meski terdengar sederhana, hal ini tidak lazim dilakukan di banyak perusahaan. \u201cBagi saya, itu adalah mata rantai yang hilang,\u201d kata Fiatte. \u201cKamu tidak akan pernah bisa cukup mengucapkan terima kasih.\u201d<\/p>\n 4. Menawarkan manfaat peningkatan gaya hidup untuk meningkatkan retensi karyawan.<\/strong> \u201cAda banyak manfaat tambahan yang semakin populer yang berhubungan dengan gaya hidup,\u201d kata Balian. Kebugaran, kesehatan mental, dan peningkatan manfaat medis sangat dihargai.<\/p>\n Balian menyarankan untuk menawarkan karyawan akses ke keanggotaan gym, kelas kebugaran digital, aplikasi kesehatan mental, program bantuan karyawan, dan jadwal kerja yang fleksibel untuk membantu menjaga pekerja tetap bahagia dan setia.<\/p>\n Tunjangan kerja keren yang meningkatkan kebahagiaan karyawan mencakup pijat dan yoga di rumah, buku gratis, waktu istirahat yang cukup, hari kesehatan mental, dan liburan mengambang.<\/p>\n Bagaimana Anda melacak retensi karyawan?<\/strong> Berikut beberapa tip yang perlu dipertimbangkan saat Anda melacak retensi karyawan:<\/p>\n Pahami omzet yang umum terjadi di industri Anda. Tingkat turnover sangat bervariasi tergantung pada industri dan perannya. Misalnya saja, bisnis dengan banyak posisi penjualan cenderung memiliki tingkat turnover yang tinggi, sedangkan perusahaan dengan staf yang lebih senior cenderung memiliki tingkat turnover yang lebih rendah. Oleh karena itu, saat Anda melakukan tolok ukur, penting untuk membandingkan tingkat retensi yang serupa. Jangan sertakan atasan langsung karyawan yang akan keluar dalam wawancara keluar, terlepas dari apakah mereka adalah atasan yang baik atau atasan yang buruk. Anda ingin karyawan yang akan berangkat merasa nyaman berbicara dengan bebas.<\/p>\n Mengapa karyawan pergi?<\/strong> Berikut adalah beberapa alasan utama karyawan meninggalkan pekerjaannya:<\/p>\n Mereka menginginkan kompensasi yang lebih tinggi. Mengapa karyawan tetap tinggal?<\/strong> Gaji yang kompetitif Fokus pada pemenuhan kebutuhan karyawan untuk meningkatkan retensi<\/strong><\/p>\n Tetap selaras dengan perubahan kebutuhan karyawan dapat membantu Anda mengelola dan meningkatkan retensi karyawan. Kebutuhan ini terus berubah berdasarkan faktor internal dan eksternal. Mempertahankan saluran komunikasi dua arah yang terbuka dapat membantu memastikan Anda mengendalikan sentimen dan kekhawatiran karyawan sehingga Anda dapat memenuhi kebutuhan staf Anda dan membendung gelombang pergantian karyawan.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" (Businesslounge Journal-Human Resources) Retensi karyawan sangat penting bagi usaha kecil karena biaya perekrutan karyawan baru bisa sangat besar.Untungnya, beberapa strategi efektif dapat membantu bisnis mempertahankan karyawan, dan sebagian besar metode tersebut gratis atau murah. Selanjutnya merupakan dua cara berikut untuk meningkatkan retensi karyawan: 3. Membuat karyawan merasa dihargai untuk meningkatkan retensi. Sebuah perusahaan hanya akan bagus jika karyawannya \u2014 dan itu berarti semua orang di organisasi, bukan hanya mereka yang berada di C suite. Menunjukkan kepada karyawan bahwa mereka penting […]<\/p>\n","protected":false},"author":101013,"featured_media":194786,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":0,"_editorskit_typography_data":[],"_editorskit_blocks_typography":"","_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","om_disable_all_campaigns":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[2725,4,1051],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/196321"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/101013"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=196321"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/196321\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":196322,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/196321\/revisions\/196322"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/194786"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=196321"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=196321"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=196321"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nSebuah perusahaan hanya akan bagus jika karyawannya \u2014 dan itu berarti semua orang di organisasi, bukan hanya mereka yang berada di C suite. Menunjukkan kepada karyawan bahwa mereka penting akan meningkatkan moral perusahaan dan memberi tim Anda tujuan.<\/p>\n
\nMemberikan \u201cmanfaat peningkatan gaya hidup\u201d dapat menjadi cara ampuh untuk merekrut dan mempertahankan karyawan, kata Moses Balian, pakar SDM di Justworks.<\/p>\n
\nAnda dapat memiliki rencana retensi terbaik, namun jika tidak diterima oleh karyawan, hal ini akan membuang-buang waktu. Melacak pergantian sangat penting untuk mengukur keberhasilan strategi retensi Anda. Fiatte merekomendasikan pelacakan omset setiap bulan. \u201cDengan melakukan itu, Anda mulai melihat tren, dan Anda dapat merencanakan omset tersebut,\u201d kata Fiatte.<\/p>\n
\nLakukan wawancara keluar. Saat Anda melacak retensi karyawan, ingatlah manfaat wawancara keluar, yang memberikan wawasan berharga untuk membantu mengurangi pergantian karyawan. \u201cAnda harus bertanya kepada [karyawan yang keluar] mengapa mereka keluar, apakah mereka memanfaatkan beberapa tunjangan tambahan, dan apakah asuransi kesehatan sesuai dengan keinginan mereka,\u201d saran Balian. Pertanyaan juga bisa fokus pada manajemen dan budaya perusahaan. \u201cSangat penting untuk duduk dan memikirkan kuesioner exit interview,\u201d tambah Balian.
\nPerbarui pertanyaan wawancara keluar Anda. Periksa proses wawancara keluar Anda setiap tahun untuk memastikan Anda mengajukan pertanyaan yang tepat kepada karyawan yang akan keluar. Misalnya, sebelum pandemi, Anda mungkin bertanya tentang tunjangan komuter. Namun, pada tahun 2020, akses terhadap tunjangan kesehatan tambahan mungkin lebih penting bagi karyawan. Dan pada tahun 2023, kebebasan dan fleksibilitas adalah kuncinya.<\/p>\n
\nMenurut Biro Statistik Tenaga Kerja AS, pada Januari 2022, median jumlah tahun pekerja berupah dan gaji tetap bekerja di suatu perusahaan adalah 4,1, turun sedikit dari 4,2 pada Januari 2018.<\/p>\n
\nPekerjaannya tidak menantang.
\nTidak ada jalur yang jelas untuk tumbuh di dalam perusahaan.
\nMereka tidak memiliki akses terhadap asuransi kesehatan dan program pensiun karyawan.
\nMereka tidak merasa dihargai.
\nWaktu fleksibel bukanlah suatu pilihan.
\nMereka punya masalah dengan manajer.
\nMereka kelelahan karena terlalu banyak bekerja atau stres.
\nMereka tidak diakui atas pekerjaan yang dilakukan dengan baik.
\nTidak ada arahan yang jelas dari manajemen.
\nMereka tidak cocok dengan budaya perusahaan.<\/p>\n
\nKaryawan akan cepat berganti pekerjaan ketika mereka tidak merasa dihargai dan tertantang. Namun, mereka juga setia jika diperlakukan dengan benar. Berikut beberapa alasan umum mengapa karyawan tetap bekerja di perusahaan:<\/p>\n
\nTingkat keterlibatan yang tinggi
\nJadwal kerja yang fleksibel
\nJalur yang jelas untuk maju dalam organisasi
\nAkses terhadap pembelajaran dan pengembangan
\nProgram imbalan kerja yang komprehensif
\nManajemen yang suportif dan empati
\nHormat dan terima kasih
\nBudaya perusahaan dan tim yang hebat
\nDukungan untuk misi perusahaan<\/p>\n