{"id":163867,"date":"2018-09-26T17:30:12","date_gmt":"2018-09-26T10:30:12","guid":{"rendered":"http:\/\/blj.co.id\/?p=163867"},"modified":"2020-03-18T12:40:28","modified_gmt":"2020-03-18T05:40:28","slug":"coaching-counselling-boosting-millenials-perfomance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/2018\/09\/26\/coaching-counselling-boosting-millenials-perfomance\/","title":{"rendered":"Coaching and Counselling For Boosting Millenial\u2019s Perfomance"},"content":{"rendered":"

Mengapa HRD perlu sekali melakukan\u00a0coaching<\/em>\u00a0dan\u00a0counselling<\/em>\u00a0bukan hanya mengelola tim saja? Karena langkah ini membantu HRD dan perusahaan dalam mengembangkan karyawan yang berpotensi dan meningkatkan\u00a0performance<\/em>\u00a0kerja mereka yang berujung pada kinerja divisi juga perusahaan secara keseluruhan.<\/p>\n

Coaching<\/em>\u00a0dan\u00a0counselling<\/em>\u00a0merupakan kunci utama dalam meningkatkan\u00a0engagement<\/em>\u00a0karyawan pada organisasi, apalagi bagi pekerja generasi millennial yang sangat potensil untuk dikembangkan dan dipicu untuk menghasilkan ide-ide kreatif yang menakjubkan jika kita dapat membantu mereka menggalinya dan memanfaatkan kelebihan mereka bagi pencapaian target perusahaan.\u00a0Coaching<\/em>\u00a0dan\u00a0counselling<\/em>\u00a0menjadi pendekatan yang efektif untuk mengembangkan sekaligus mengidentifikasi kebutuhan karyawan tersebut untuk lebih produktif.<\/p>\n

Dari pengalaman penulis, beberapa kalangan HRD senior mengeluhkan betapa sulitnya mencari karyawan yang kreatif. Bahkan karyawan-karyawan\u00a0yang baru di-recruit<\/em>\u00a0sepertinya hanya terbiasa berfikir dengan satu cara saja. Padahal manajemen menuntut, maunya mereka yang diharapkan berfikir kreatif,\u00a0think outside the box<\/em>,\u00a0break the rules<\/em>,\u00a0change the paradigm.\u00a0<\/em>Tetapi\u00a0justru sebagian dari mereka hampir sama dengan generasi sebelumnya yang hanya berfikir dengan satu cara dan akibatnya ide-idenya, ya itu-itu saja. Belum lagi jika dihadapkan dengan kenyataan bahwa memang anak-anak Indonesia masih banyak yang cenderung kurang kreatif dibandingkan anak-anak lain. Ini hanya pendapat beberapa HRD senior. Di sisi lain, tidak sedikit perusahaan justru memenjarakan kreatifitas karyawan mereka, hanya karena tidak suka disaingi atau dengan atau tanpa alasan menolak adanya perubahan.<\/p>\n

Namun disinilah pentingnya peranan\u00a0coaching<\/em>\u00a0dan\u00a0counselling<\/em>\u00a0dari HRD, untuk mendorong kreatifitas karyawan \u201cyang terarah\u201d karena pada kenyataannya perusahaan yang ingin maju sangat penting memiliki karyawan-karyawan yang\u00a0memiliki:
\n\u2013 prestasi akademis yang bagus
\n\u2013 jiwa\u00a0competitive<\/em>\u00a0yang keras
\n\u2013 kreatifitas yang tinggi<\/p>\n

Beberapa strategi\u00a0coaching<\/em>\u00a0dan\u00a0counselling<\/em>\u00a0yang dapat dibagikan saat ini, cobalah ikuti langkah langkah di bawah ini:<\/p>\n

a)\u00a0Give them media or project to boost their creativity
\n<\/em>Selain tugas rutin dan pekerjaan administratif, berikan proyek khusus yang merupakan bagian dari pencapaian target perusahaan. Berikan kesempatan dan tantangan bagi mereka untuk berkarya.<\/p>\n

b)\u00a0Create your own creative team and office
\n<\/em>Doronglah tiap anggota tim untuk menunjukkan kreatifitas mereka secara berkala atau boleh saja ditentukan jadwalnya. Ini akan memicu mereka untuk terus berfikir dan menggali segala kemampuan mereka untuk berprestasi.<\/p>\n

c)\u00a0Let them to express their creativity
\n<\/em>Beri ruang untuk mereka berekspresi. Tunjukkan perhatian dan penghargaan atas ide kreatitif mereka, sekalipun mungkin menurut kita agak menyimpang dari pola pikir kita selama ini, bukan\u00a0style<\/em>\u00a0kita, bukan seperti yang kita inginkan, agak berbeda dengan tatanan yang ada \u2013 biarlah untuk sementara waktu dengan tetap memberikan arahan yang baik.<\/p>\n

d)\u00a0Give them balancing activity to enlarge their creativity
\n<\/em>Jika dari hasil\u00a0coaching<\/em>\u00a0dan\u00a0counselling<\/em>\u00a0yang dilakukan, kita menemukan potensi khusus mereka di bidang lain seperti menyanyi, olahraga, melukis, memahat, merakit, dll. Berikan kesempatan untuk mereka berkreatitas dan jadikan hal ini sebagai salah satu program HRD bagi karyawannya.<\/p>\n

e)\u00a0Reward them for their effort
\n<\/em>Jangan lupa memberikan apresiasi, hadiah, untuk usaha mereka, bukan hanya dalam hal\u00a0performance<\/em>\u00a0kerja tetapi juga usaha mereka dalam hal olahraga, seni dan juga perilaku mereka yang positif.<\/p>\n

Mari kita gali dan manfaatkan potensi karyawan millennial untuk pengembangan mereka di masa depan dan performance perusahaan. Temukanlah talent mereka yang terpendam.<\/p>\n

Ikutilah Training COACHING AND COUNSELLING FOR BOOSTING MILLENIAL\u2019S PERFOMANCE. Untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini silahkan menghubungi sdri. Vera 0812.1066832, email:\u00a0infovblc@vibizconsulting.com\u00a0atau dapat mengunjungi website kami di www.vibizlearning.com<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Mengapa HRD perlu sekali melakukan\u00a0coaching\u00a0dan\u00a0counselling\u00a0bukan hanya mengelola tim saja? Karena langkah ini membantu HRD dan perusahaan dalam mengembangkan karyawan yang berpotensi dan meningkatkan\u00a0performance\u00a0kerja mereka yang berujung pada kinerja divisi juga perusahaan secara keseluruhan. Coaching\u00a0dan\u00a0counselling\u00a0merupakan kunci utama dalam meningkatkan\u00a0engagement\u00a0karyawan pada organisasi, apalagi bagi pekerja generasi millennial yang sangat potensil untuk dikembangkan dan dipicu untuk menghasilkan ide-ide kreatif yang menakjubkan jika kita dapat membantu mereka menggalinya dan memanfaatkan kelebihan mereka bagi pencapaian target perusahaan.\u00a0Coaching\u00a0dan\u00a0counselling\u00a0menjadi pendekatan yang efektif untuk mengembangkan sekaligus mengidentifikasi kebutuhan […]<\/p>\n","protected":false},"author":36,"featured_media":103271,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":0,"_editorskit_typography_data":[],"_editorskit_blocks_typography":"","_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","om_disable_all_campaigns":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[5639],"tags":[8141],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/163867"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/36"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=163867"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/163867\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":163871,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/163867\/revisions\/163871"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/103271"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=163867"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=163867"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=163867"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}