{"id":116173,"date":"2015-06-10T12:31:03","date_gmt":"2015-06-10T05:31:03","guid":{"rendered":"http:\/\/businesslounge.co.id\/?p=116173"},"modified":"2015-06-10T13:15:34","modified_gmt":"2015-06-10T06:15:34","slug":"time-management-for-the-entrepreneur-riana-bismarak-ceo-pt-fortuna-adi-busana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/2015\/06\/10\/time-management-for-the-entrepreneur-riana-bismarak-ceo-pt-fortuna-adi-busana\/","title":{"rendered":"Time Management for The Entrepreneur &#8211; Riana Bismarak, CEO PT Fortuna Adi Busana"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">(Business Lounge &#8211; Management Tips) Riana Bismarak, owner BelowCepek.com menyadari benar bahwa ketika ia memutuskan untuk &#8216;banting stir&#8217; menjadi seorang pengusaha maka serta merta dia harus bertanggung jawab atas dirinya sendiri. Setelah 4 tahun dia menjalani profesi barunya ini maka dia tahu benar apa artinya\u00a0<em>time management\u00a0<\/em>bagi seorang entrepreneur.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Untungnya Riana memiliki pengalaman ketika ia\u00a0pernah bekerja pada salah satu\u00a0perusahaan besar dan me-<em>manage\u00a0<\/em>600 karyawan. Pengalaman ini mengajarinya menerapkan <em>time management\u00a0<\/em>secara benar sehingga ia tahu persis apa yang harus dilakukannya selama 24 jam.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8220;Nah jadi <em>entrepreneur<\/em> itu salah satu yang paling susah adalah konsistensi dan determinasi. Tidak\u00a0ada yang memarahi kalau hari ini kita tidak ke kantor. Tidak ada\u00a0yang memarahi kalau hari ini kita seharian ke salon dan tidak ke kantor. Tidak ada\u00a0yang memarahi kita kalau misalanya sedang malas, tidak <em>mood\u00a0<\/em>sehingga tidak ke kantor,&#8221; demikian Riana menyadari benar apa yang dia hadapi sebagai seorang\u00a0<em>entrepreneur.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8220;Tidak usah ke kantor, liburan saja setiap hari. Setiap ada <em>long week end<\/em>\u00a0langsung liburan, setiap\u00a0ada promosi <em>airline,\u00a0<\/em>\u00a0langsung liburan,&#8221;\u00a0demikian Riana memberi contoh secara &#8216;ekstrim&#8217; kemungkinan apa yang dapat terjadi pada seorang\u00a0<em>entrepreneur.<\/em>\u00a0Sehingga bagi pemilik PT Fortuna Adi Busana ini, untuk mengantisipasinya maka\u00a0<em>time management\u00a0<\/em>adalah sesuatu yang sangat penting.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Kepada businesslounge.co.id &#8211; Vibiz Media Network, Riana Bismarak membuka apa yang dia lakukan sebagai sebuah strategi dalam mengatur waktunya tiap-tiap hari. Hal pertama yang tidak akan dilanggarnya adalah bahwa ia harus ke kantor setiap hari sesuai dengan jam yang telah ditetapkannya, kecuali jika pertemuan yang harus dilakukannya pada pagi hari.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Contoh lain yang diberikan wanita penggemar warna ungu ini adalah kekonsistenannya menangani media sosial yang menjadi tanggung jawabnya. &#8220;Saya setiap pagi harus menyapa &#8216;Selamat pagi! Good morning! Hello Tuesday! It&#8217;s Sunday!&#8217; Walaupun saya ngantuk pagi-pagi, itu harus saya lakukan,&#8221; demikian Riana menjabarkan.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Selain itu salah satu yang yang menjadi kewajiban baginya adalah mengadakan <em>daily briefing<\/em>. Tidak perduli jumlah\u00a0karyawan yang dimilikinya masih dalam hitungan jari, ia tidak kehilangan topik pembahasan. &#8220;<em>Briefing<\/em>&#8230;, ya <em>briefing,&#8221; <\/em>demikian ia berujar. Baginya konsistensi akan membuat perusahaan yang dipimpinnya ini akan berkembang.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Sebagai bagian dari <em>time management strategy<\/em>-nya maka ia akan menggunakan waktu yang ada sebaik-baiknya dan seefektif mungkin.\u00a0Saat ia\u00a0membuka email, ia akan disiplin untuk tidak membuka sosial media sampai semua email yang ada pada <em>inbox<\/em>-nya selesai dibaca. Jika ia menargetkan untuk membuat\u00a0artikel maka ia akan memastikan ketiga artikel itu selesai tidak perduli apakah dalam kondisi\u00a0<em>mood\u00a0<\/em>atau tidak, ia tidak akan menundanya hingga esok hari.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Hal lain yang ia terapkan sebagai bagian dari <em>time management strategy<\/em>-nya adalah menjadi panutan bagi seluruh anak buahnya dengan tidak datang terlambat dan selalu tampil\u00a0<i>excellent<\/i>\u00a0layaknya bekerja pada perusahaan multi nasional.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8220;Kalau bukan\u00a0saya\u00a0yang jadi <em>goal keeper<\/em>-nya, perusahaan itu akan belok kanan belok kiri dan tidak mempunyai arah yang jelas,&#8221; demikian dikatakannya.<\/p>\n<p><em>citra\/VMN\/BL\/Journalist<\/em><br \/>\nEditor: Ruth Berliana<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>(Business Lounge &#8211; Management Tips) Riana Bismarak, owner BelowCepek.com menyadari benar bahwa ketika ia memutuskan untuk &#8216;banting stir&#8217; menjadi seorang pengusaha maka serta merta dia harus bertanggung jawab atas dirinya sendiri. Setelah 4 tahun dia menjalani profesi barunya ini maka dia tahu benar apa artinya\u00a0time management\u00a0bagi seorang entrepreneur. Untungnya Riana memiliki pengalaman ketika ia\u00a0pernah bekerja pada salah satu\u00a0perusahaan besar dan me-manage\u00a0600 karyawan. Pengalaman ini mengajarinya menerapkan time management\u00a0secara benar sehingga ia tahu persis apa yang harus dilakukannya selama 24 jam. [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":36,"featured_media":116181,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"video","meta":{"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":0,"_editorskit_typography_data":[],"_editorskit_blocks_typography":"","_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","om_disable_all_campaigns":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[1044,2510,319],"tags":[4885],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/116173"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/36"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=116173"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/116173\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":116185,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/116173\/revisions\/116185"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/116181"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=116173"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=116173"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.blj.co.id\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=116173"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}